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電子商務(wù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用分析
【摘 要】電子商務(wù)的快速發(fā)展正在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響越來越大。電子商務(wù)將成為我推動(dòng)我們經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來研究電子商務(wù)是通過如何機(jī)制對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生影響的。 【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)； 國(guó)民經(jīng)濟(jì)； 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 一、電子商務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用與影響。 電子商務(wù)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用和影響主要包括以下幾個(gè)方面。 1、電子商務(wù)緩解了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展造成的壓力。 改革開放 30 年以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展
摘要：黨的十七屆六中全會(huì)提出了“文化強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略夢(mèng)想,在這種背景下，作為社會(huì)文化重要組成部分的企業(yè)文化，其意義和作用空前凸顯。企業(yè)黨政干部必須全面貫徹十七屆六中全會(huì)精神，以高度的文化自覺、文化自信，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)大發(fā)展。 關(guān)鍵詞：十七屆六中全會(huì)；企業(yè)文化；大發(fā)展 黨的十七屆六中全會(huì)是在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)期召開的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)通過《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》
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論河南由比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
摘 要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的背景下，河南要大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，必須致力于在推進(jìn)區(qū)域、城鄉(xiāng)平衡發(fā)展的過程中構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體，實(shí)現(xiàn)河南經(jīng)濟(jì)由比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變?！ ￡P(guān)鍵詞：河南；開放型經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)體；競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的步伐明顯加快。一方面，世界性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在由我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，另一方面，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)為降低成
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淺析工商部門企業(yè)信用監(jiān)管需處理的關(guān)系
【摘 要】工商部門企業(yè)信用監(jiān)管，是新形勢(shì)下促進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)的重要措施，是工商部門轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法方式、提高監(jiān)管執(zhí)法效能的重要舉措，是一項(xiàng)政治性、政策性、操作性很強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng)工程。這項(xiàng)工作不能一蹴而就，應(yīng)高度重視、認(rèn)真實(shí)施、循序漸進(jìn)，妥善處理好企業(yè)信用監(jiān)管實(shí)踐中的關(guān)系。 【關(guān)鍵詞】工商部門； 企業(yè)； 信用監(jiān)管。 一、與工商部門自身職能的關(guān)系。 實(shí)施企業(yè)信用監(jiān)管是提高工商管理論文" target="_blank">行政管理執(zhí)法效能的重要途徑，是整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治
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淺析以人為本與我國(guó)公共人力資源管理
摘要：隨著管理學(xué)界對(duì)管理模式研究的不斷深入，管理模式已從物本管理階段過渡至人本管理階段，而我國(guó)公共人力資源管理也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)公共人力資源管理模式向以人為本管理模式的轉(zhuǎn)變。本文從分析管理模式的變化入手，闡釋我國(guó)公共人力資源管理模式的變化。 關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)公共人力資源管理 以人為本 公共人力資源管理。 一、以人為本的提出。 在早期的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)論文" target="_blank">經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，特別是物本管理階段，基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，“人”是作為物質(zhì)與機(jī)器來對(duì)
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淺談基于本科教學(xué)對(duì)象的“管理學(xué)”課程案例教學(xué)法應(yīng)用研究
論文關(guān)鍵詞：本科 教學(xué)對(duì)象 管理學(xué) 案例教學(xué) 論文摘要：本科教學(xué)改革的開展使得本科管理學(xué)教學(xué)更加注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)，案例教學(xué)法被大量采用，但案例教學(xué)法應(yīng)用于本科教學(xué)的實(shí)踐過程中存在著諸如缺乏有效互動(dòng)、缺乏恰當(dāng)案例甚至是缺乏充分開展等一系列問題，案例教學(xué)開展者和現(xiàn)行教學(xué)管理制度兩方面成為導(dǎo)致問題的原因所在，只有轉(zhuǎn)變教師觀念，提升教學(xué)能力，創(chuàng)新制度，科學(xué)開展本科管理學(xué)案例教學(xué)，才能克服當(dāng)前存在的問題，實(shí)現(xiàn)其積極的教學(xué)效果?！ 」芾韺W(xué)課程則是向?qū)W生講授從事現(xiàn)代管理所必須了解和掌握的基
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西方古近代人力資源管理思想述評(píng)
摘要：自古以來，人們一直沿用自然科學(xué)的線性思維方式對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行管理，從古希臘到近代莫不如此。但是，“人”是復(fù)雜的，社會(huì)組織自然也是復(fù)雜的。西方古近代的人們?cè)诠芾韺?shí)踐中，對(duì)其復(fù)雜性逐漸有所認(rèn)識(shí)。文章認(rèn)為：古希臘-古羅馬-中世紀(jì)時(shí)期的人力資源管理思想中，雖然簡(jiǎn)單樸素的線性思維方式占據(jù)統(tǒng)治地位，但間或有一些系統(tǒng)思維的火花；倡導(dǎo)人性解放的文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)的興起，是歷史發(fā)展的必然結(jié)果。它直接推動(dòng)了西方人力資源管理思想由線性思維向復(fù)雜性思維的階段性轉(zhuǎn)變。工業(yè)革命前后時(shí)期，雖然以機(jī)械論為主的線性思維開
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中小型民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題研究
【摘要】： 本文對(duì)我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)所存在的薪酬管理問題進(jìn)行了理性的思考，指出阻礙中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的薪酬管理問題主要在于薪酬理念的落后，薪酬機(jī)制的不健全，薪酬結(jié)構(gòu)的片面性以及盲目跟風(fēng)，套用不適合自身企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬模式這幾個(gè)方面。文章全面地對(duì)以上幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述與論證，并對(duì)解決這些民營(yíng)企業(yè)薪酬問題給出了自己的建議。文章認(rèn)為中小型民營(yíng)企業(yè)只有在轉(zhuǎn)變薪酬理念，打造薪酬戰(zhàn)略的同時(shí)建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度
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簡(jiǎn)論人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換
論文摘要：基于淮安供電公司人力資源部崗位從業(yè)現(xiàn)狀，分析了長(zhǎng)期從事同一工作的弊端，結(jié)合實(shí)際分析了在部門內(nèi)部實(shí)施崗位輪換的現(xiàn)實(shí)意義和操作注意事項(xiàng)。 論文關(guān)鍵詞：崗位輪換；人力資源；復(fù)合型人才 人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。人力資源部已由單一的行政事務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎w的專業(yè)性職能管理，再轉(zhuǎn)變到綜合的系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理。人力資源部不再是服務(wù)性、咨詢性和控制性的參謀部門，已轉(zhuǎn)變?yōu)樽阋杂绊懙狡髽I(yè)整體表現(xiàn)和績(jī)效的重要決策部
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試析新時(shí)期電力市場(chǎng)營(yíng)銷的有益探索
論文摘要：電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品，其生產(chǎn)與服務(wù)有著密切的聯(lián)系，電力企業(yè)要想取得很好的經(jīng)濟(jì)效益就需要在電力市場(chǎng)營(yíng)銷過程中提升自己的服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變觀念，完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理，合理使用價(jià)格營(yíng)銷策略，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。主要對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題進(jìn)行了闡述，并提出了強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，提高服務(wù)水平的措施。 論文關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷；服務(wù)質(zhì)量；價(jià)格策略 隨著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷狀況也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重視。
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