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經(jīng)濟類自考論文：手工DIY店經(jīng)營模式的競爭優(yōu)勢分析
作為利用“產(chǎn)消合一”最典型模式之一，手工DIY店一方面帶給消費者選擇原材料、設(shè)計、制造等全過程體驗，另一方面由于在生產(chǎn)上采用延遲制造策略而大大減少了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流、人力資源成本等，實現(xiàn)了消
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高職商務(wù)英語專業(yè)的課程改革淺議
摘要: 隨著普通高校越來越多地開設(shè)商務(wù)英語專業(yè)并對傳統(tǒng)的英語教育專業(yè)進行調(diào)整, 加上社會對人才素質(zhì)的要求不斷提高等因素, 高職院校培養(yǎng)的商務(wù)英語專業(yè)人才可能會失去競爭優(yōu)勢。因此, 高職院校商務(wù)英語專業(yè)應(yīng)明確培養(yǎng)目標, 合理設(shè)置課程,優(yōu)化教學(xué)計劃, 提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。 我國加入世貿(mào)后, 社會上對能夠使用外語直接從事國際商務(wù)活動的復(fù)合型技能人才需求量急劇增長。目前, 全國大多數(shù)有英語專業(yè)的本科院校及高職高專都開
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簡論電力企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研報告
論文摘要：湖北省電力公司管理培訓(xùn)中心即原華中電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心（以下簡稱中心），是在“三集五大”體制改革中成建制劃轉(zhuǎn)到省公司的單位之一。中心在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合管理培訓(xùn)工作實際，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，認真落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，取得了明顯成效，達到了預(yù)期目的。2010年中心黨委被湖北省國資委授予“先進基層黨組織”稱號；華中電網(wǎng)公司2010年度最佳文明單位；2011年榮獲湖北省國資委文明單位、省公司紅旗單位黨委、省公司文明單位稱號。
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競爭優(yōu)勢來自“漂亮轉(zhuǎn)身”
河北港口集團努力改變過去傳統(tǒng)的發(fā)展理念，著力推動集團實現(xiàn)“ 三大轉(zhuǎn)變”，即由過去貨類獨大向煤炭、雜貨、石油、集裝箱多貨類協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；由粗放型管理向精細化管理方式轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)港口裝卸企業(yè)向集碼頭運營商、資源開發(fā)商、資本運營商和綜合物流服務(wù)商于一體的大型綜合性卓越現(xiàn)代企業(yè)集團轉(zhuǎn)變。 快中求強，煤炭運輸能力雄踞世界第一 河北港口集團以煤炭運輸而著稱于世，占全國北煤南運下水量45%的煤炭要通過其旗下的秦皇島港，秦皇島港也因此成為當今世界最大的煤炭輸出港和干散貨港。 河北港口集團是在
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個體知識的特性及其開發(fā)管理研究
摘要：智力資本已成為現(xiàn)代組織最有效的創(chuàng)造財富的源泉，那些有能力掌握知識的領(lǐng)導(dǎo)者和組織就能夠在競爭中占據(jù)有利的地位。知識的開發(fā)和利用程度的高低決定著一個企業(yè)未來的競爭優(yōu)勢，決定著一個企業(yè)的核心競爭能力。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，人們在生產(chǎn)活動中投入的知識不斷增加，知識活動創(chuàng)造的價值不斷提升，對知識開發(fā)問題進行研究將變得越來越重要。什么是知識，知識如何分類，個體知識有哪些特征，個體知識如何開發(fā)呢？本文介紹了個體知識的分類和特性，在此基礎(chǔ)上，分析并提出了個體知識開發(fā)管理的相關(guān)建議?！ ￡P(guān)鍵詞
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互補品戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢分析
當今世界競爭日益激烈，互補品競爭戰(zhàn)略能給企業(yè)帶來獨特的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的生存立足、發(fā)展壯大帶來便利。而且，競爭的激烈迫使越來越多的企業(yè)用競合的眼光看待未來，互補品戰(zhàn)略這種典型的雙贏戰(zhàn)略，讓企業(yè)之間愿意攜手合作，開拓更大的疆土。但是，互補品競爭戰(zhàn)略也是異常復(fù)雜的，在不同的產(chǎn)業(yè)時期和不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著不同的作用，企業(yè)必須認真辨析自己產(chǎn)品的重要互補品，有效利用互補品戰(zhàn)略來達到自己的戰(zhàn)略目的。簡而言之，互補品戰(zhàn)略是需要技巧和藝術(shù)的。 一、互補品
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生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢獲取研究
摘 要:從戰(zhàn)略的角度來研究企業(yè)在生產(chǎn)與運作過程中怎樣獲取競爭優(yōu)勢具有重要意義,只有充分了解哪些是影響企業(yè)在生產(chǎn)與運作過程中能夠獲得競爭優(yōu)勢的因素,才能幫助企業(yè)對外展開競爭,使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下去?；谏鲜鲇^點,從戰(zhàn)略的視角對影響企業(yè)生產(chǎn)與運作過程的因素進行研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)成本、質(zhì)量、柔性、時間、服務(wù)以及環(huán)保等六個方面是影響企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要因素。 關(guān)鍵詞:生產(chǎn)與運作;戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢 1 引言 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略是生產(chǎn)與運作管理中最重要的一部分,是指有效
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論河南由比較優(yōu)勢戰(zhàn)略向競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變
摘 要：在當前經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的背景下，河南要大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，必須致力于在推進區(qū)域、城鄉(xiāng)平衡發(fā)展的過程中構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動的經(jīng)濟體，實現(xiàn)河南經(jīng)濟由比較優(yōu)勢戰(zhàn)略向競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變?！ ￡P(guān)鍵詞：河南；開放型經(jīng)濟；經(jīng)濟體；競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 當前，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)“兩個轉(zhuǎn)移”的步伐明顯加快。一方面，世界性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在由我國沿海發(fā)達地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，另一方面，東部沿海發(fā)達地區(qū)的一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是勞動密集型、資源密集型產(chǎn)業(yè)為降低成
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試析企業(yè)人力資源薪酬管理的思考
【論文摘要】薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。如何改善企業(yè)人力資源薪酬管理，提高人才競爭優(yōu)勢是企業(yè)面臨的一個重要問題。 【論文關(guān)鍵詞】人力資源管理；薪酬管理；問題 薪酬管理是人力資源管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)管理的一個重要方面，在企業(yè)發(fā)展的過程中，如何更好地發(fā)揮薪酬管理的作用，進一步提高企業(yè)的核心競爭力是人力資源管理者需要認真思考的問題。 一、企業(yè)薪酬管理的本質(zhì)及構(gòu)成 1、薪酬的本質(zhì) 薪酬是員工因向其所在的單位
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YL公司人員培訓(xùn)存在的問題及對策研究
【摘要】： 21世紀是知識經(jīng)濟一體化的時代，是高新技術(shù)的時代，是競爭的時代，是人本管理的時代。知識經(jīng)濟時代競爭的關(guān)鍵是人才，人才資源是知識經(jīng)濟時代的第一資源，人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。企業(yè)作為一個組織，如何取得競爭優(yōu)勢？這是擺在每一個企業(yè)家面前的現(xiàn)實而又迫切的問題。人的因素越來越成為企業(yè)實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素。 目前企業(yè)越來越
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