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ASP環(huán)境下建設(shè)中小企業(yè)信息系統(tǒng)
摘要:目前我國中小企業(yè)普遍性存在著諸如信息觀念滯后、IT人才缺乏、資金投入有限等信息化建設(shè)困境的共同性問題,但在新經(jīng)濟(jì)模式下用于對中小型企業(yè)實(shí)施管理、宣傳的信息系統(tǒng)卻需要盡快完善。本文提出一種基于ASP環(huán)境下的中小企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的新模式,并就該模式的特點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)等問題進(jìn)行簡要剖析。 關(guān)鍵詞:ASP環(huán)境 信息技術(shù) 信息系統(tǒng) 結(jié)構(gòu)與架構(gòu) 0 引言 ASP(Active Server Pages)的開發(fā)環(huán)境,就是把腳本開發(fā)和超文本語言(HTML)融合在一起,它不僅增
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淺談商務(wù)寫字樓電力線寬帶上網(wǎng)方案
商務(wù)寫字樓內(nèi)主要是中小型企業(yè)，企業(yè)在激烈的市場競爭中，為了提高自身競爭力，爭取更多的市場份額，快捷、便利地通過訪問Internet獲取準(zhǔn)確、高效的市場信息顯得十分重要。企業(yè)對Internet寬帶接入的需求日益增長?！ ∧壳埃芏嘁呀ǖ纳虅?wù)寫字樓內(nèi)沒有傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)布線，如何才能經(jīng)濟(jì)、靈活、方便地解決這類已建商務(wù)寫字樓的寬帶接入網(wǎng)？現(xiàn)在，開展接入網(wǎng)業(yè)務(wù)有兩種方式：一種是建立新的網(wǎng)絡(luò)，另一種是利用已有的線路資源。第一種方式可通過無線、新鋪電纜或光纖等方法實(shí)現(xiàn)，無線方式
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浙南私營企業(yè)秘書人員狀況調(diào)查與分析
【摘要】作為坐落在浙西南的一所全國優(yōu)秀高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院,麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院文秘專業(yè)的辦學(xué)宗旨是培養(yǎng)適應(yīng)中小型企業(yè)需求的優(yōu)秀的秘書人才。秘書人員的狀況是秘書的培養(yǎng)者和培養(yǎng)對象最關(guān)心的問題之一,鑒于此,我們深入浙南中小型私營企業(yè),進(jìn)行全面、廣泛的調(diào)查,了解企業(yè)對文秘人才的需求,掌握企業(yè)秘書人員的生存和發(fā)展?fàn)顩r,為今后秘書人才的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)。該文通過對浙南100多家私營企業(yè)的秘書人員各方面狀況的調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)該地區(qū)秘書人員的總體特
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中小型民營企業(yè)薪酬管理問題研究
【摘要】： 本文對我國中小型民營企業(yè)所存在的薪酬管理問題進(jìn)行了理性的思考，指出阻礙中小型民營企業(yè)發(fā)展的薪酬管理問題主要在于薪酬理念的落后，薪酬機(jī)制的不健全，薪酬結(jié)構(gòu)的片面性以及盲目跟風(fēng)，套用不適合自身企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬模式這幾個方面。文章全面地對以上幾個方面進(jìn)行了闡述與論證，并對解決這些民營企業(yè)薪酬問題給出了自己的建議。文章認(rèn)為中小型民營企業(yè)只有在轉(zhuǎn)變薪酬理念，打造薪酬戰(zhàn)略的同時建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度
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小型審計(jì)部門的十大誤區(qū)及解讀
內(nèi)部審計(jì)人員與很多商界人士一樣面對相同的問題：工作量大，但缺乏足夠的人力資源。這種情形在小型內(nèi)部審計(jì)部門體現(xiàn)地尤其明顯，因此，小型審計(jì)部門必須對他們所面臨的問題有所了解，并更有效地利用資源來把事情做好。 MIS培訓(xùn)中心Joel Kramer，以前任內(nèi)審總監(jiān)的身份，就該議題分享了他的經(jīng)驗(yàn)，“這些錯誤我統(tǒng)統(tǒng)都犯過?！彼f。 誤區(qū)一：效仿大型內(nèi)審部門 “很多小型部門都試圖效仿大型部門的作法?！盞ramer說，“他們所使用的作業(yè)手冊和表格過多、會議太過頻繁、審核程序過
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淺議集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
【摘要】 加強(qiáng)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)提升企業(yè)管理水平的重要工作內(nèi)容，完善的內(nèi)部控制管理體系能夠有效提升企業(yè)資產(chǎn)安全管理水平以及企業(yè)會計(jì)信息真實(shí)性水平。內(nèi)部控制制度體系建設(shè)對于集團(tuán)企業(yè)而言更具有重要作用，因?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)在發(fā)展過程中由于規(guī)模龐大、人員眾多、業(yè)務(wù)項(xiàng)目也是不計(jì)其數(shù)，所以在內(nèi)部管理方面本來就存在著比一般中小型企業(yè)更大的風(fēng)險與難度。本文通過對加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制制度體系的重要性分析入手，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀談?wù)勅绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，以供參考。&nbs
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紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群在開放經(jīng)濟(jì)條件下面臨的問題
摘要:文章以紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群為例,研究出口退稅、金融危機(jī)、人民幣匯率等開放經(jīng)濟(jì)問題對紡織產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)際影響以期認(rèn)識開放經(jīng)濟(jì)條件下紡織產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的緊迫性。 關(guān)鍵詞:開放經(jīng)濟(jì) 出口退稅 金融危機(jī) 人民幣匯率 開放經(jīng)濟(jì)條件下,紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群面臨著一系列問題,紡織品出口退稅率的調(diào)整。國際金融危機(jī)的沖擊、人民幣匯率的調(diào)整,困擾著紹興縣紡織企業(yè)特別是中小型紡織企業(yè),集群轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。 一、紡織品出口退稅率調(diào)整問題 (一)紡織品出口退稅政策演變歷
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