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中國(guó)鄉(xiāng)村景觀園林和環(huán)境保護(hù)
內(nèi)容摘要 針對(duì)中國(guó)鄉(xiāng)村城市化進(jìn)程中的鄉(xiāng)村人類聚居環(huán)境規(guī)劃建設(shè), 提出鄉(xiāng)村景觀園林的問題, 闡述了鄉(xiāng)村景觀園林的定義、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)及其理論與實(shí)踐意義, 進(jìn)而提出了作者關(guān)于我國(guó)鄉(xiāng)村景觀園林研究的內(nèi)容、方法及其預(yù)期成果。 1 引言 鄉(xiāng)村有景觀嗎? 鄉(xiāng)村有園林嗎? 鄉(xiāng)村需要景觀園林嗎? 在城市化進(jìn)程快速發(fā)展的今天, 在大地景觀開始深入人心的現(xiàn)代, 對(duì)于中國(guó)規(guī)劃建筑界, 這些問題已經(jīng)開
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粒計(jì)算下的粗糙集模型對(duì)比
摘 要:提出了幾種組合粒下的粗糙集模型,并將其與單一粒下的粗糙集進(jìn)行了對(duì)比,同時(shí)又與粒邏輯運(yùn)算下的粗糙集模型進(jìn)行比對(duì),創(chuàng)造性地得到了組合粒、單一粒以及粒邏輯運(yùn)算下的粗糙集模型之間的關(guān)系。結(jié)果表明,組合粒與粒邏輯運(yùn)算構(gòu)成了一個(gè)鏈結(jié)構(gòu),這為探討基于信息粒的知識(shí)獲取以及動(dòng)態(tài)粒的推理奠定了基礎(chǔ)。 關(guān)鍵詞:組合粒;粒邏輯運(yùn)算;單一粒;粗糙集;近似 Comparison of rough set model under granular computing ZHANG
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基于SemRank的CWME專家權(quán)威度計(jì)算方法研討
摘 要:針對(duì)綜合集成研討環(huán)境中的專家權(quán)威度評(píng)價(jià)問題,提出了一種基于SemRank的專家權(quán)威度計(jì)算方法。該方法既考慮專家之間的交互結(jié)構(gòu),又考慮專家發(fā)言內(nèi)容之間的語(yǔ)義關(guān)聯(lián)。由于專家之間的交互具有動(dòng)態(tài)復(fù)雜性,在計(jì)算語(yǔ)義關(guān)聯(lián)時(shí),引入了時(shí)間衰減函數(shù),反映時(shí)間這一要素的影響。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,提出的專家權(quán)威度計(jì)算方法合理有效;在綜合集成研討環(huán)境中,對(duì)促進(jìn)專家良性互動(dòng)和激發(fā)專家思維具有一定的作用。 關(guān)鍵詞:基于cyberspace的綜合集成研討廳;群體交互;SemRank;開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)
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博弈中的平衡政府間的政策擴(kuò)張與政策收縮
單向政策由行政主體制定，在特定時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)施；多項(xiàng)政策則構(gòu)成動(dòng)態(tài)博弈模式，彼此互動(dòng)、互相滲透，關(guān)涉政府間關(guān)系協(xié)調(diào)。單個(gè)政府出于情境需要進(jìn)行政策擴(kuò)張和政策收縮，這是自身規(guī)范調(diào)整的正常行為。但在當(dāng)前行政環(huán)境下，往往有多個(gè)政府各懷心思進(jìn)行政策擴(kuò)張，導(dǎo)致政策無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)區(qū)域大戰(zhàn)和部委紛爭(zhēng)；抑或多個(gè)政府為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而政策收縮，彼此推諉責(zé)任，看似“九龍治水”實(shí)則多方缺位，無(wú)序政策擴(kuò)張和收縮貽害無(wú)窮。作為政策的制定者，政府種類千差萬(wàn)別，從條塊關(guān)系和功能定位分析，地方政府政策覆蓋本區(qū)域，中央部委政
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簡(jiǎn)論從權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)分配制度看中小股東保護(hù)現(xiàn)狀及法律救濟(jì)
論文摘要 本文從權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)的分配維度，基于現(xiàn)行《公司法》中關(guān)于股東權(quán)利義務(wù)的基本規(guī)定，分析中小股東權(quán)利受限的基本原理、制度缺陷，現(xiàn)狀與立法的不一致以及中小股東在公司動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提出《公司法》需要追求的不僅僅是法律條文上的法，而且需要完善現(xiàn)實(shí)中法，將程序正義與實(shí)質(zhì)正義結(jié)合起來(lái)，共同保護(hù)中小股東的權(quán)利。 論文關(guān)鍵詞 中小股東權(quán)利 風(fēng)險(xiǎn)分配 資本多少?zèng)Q原則 一、引言 任何一種商事法律制度，都直接或間接地分配和調(diào)控著各關(guān)系主體之間的權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)。在公司的世界里，理
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商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制決策中的敏感性分析
［摘要］在商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，通常假設(shè)相關(guān)參數(shù)是恒定的，這樣的假設(shè)前提實(shí)際上難以成立。本文借助Excel軟件，分別采用單變量求解、模擬運(yùn)算表、方案管理器、窗體控件與計(jì)算機(jī)模擬進(jìn)行探討，為動(dòng)態(tài)環(huán)境下的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)決策提供一種新的解決路徑。 ?。坳P(guān)鍵詞］商業(yè)信用；風(fēng)險(xiǎn)控制；Excel 商業(yè)信用是最古老的信用形式，通常是指工商企業(yè)之間進(jìn)行商品交易時(shí)，以實(shí)物形態(tài)提供的直接信用。從經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)看，商業(yè)信用可以看作是一種準(zhǔn)貨幣（ｑｕａｓｉ－ｍｏｎｅｙ），在商品流通中調(diào)節(jié)資金在時(shí)間與空
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如何加強(qiáng)煤炭運(yùn)銷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作
摘 要：加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，培養(yǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而有效地防范、規(guī)避、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。文章主要通過對(duì)煤炭運(yùn)銷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作體系的分析和建立進(jìn)行了初步探索。 關(guān)鍵詞：煤炭運(yùn)銷；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理工作。 現(xiàn)代煤炭運(yùn)銷企業(yè)的運(yùn)行，處在一個(gè)高度開放和動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，難免會(huì)因各種內(nèi)外部原因?qū)е缕髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是指在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，因企業(yè)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無(wú)法控制因素的影響，在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)期財(cái)務(wù)
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淺談企業(yè)員工職業(yè)生涯早期階段的管理研究
職業(yè)生涯管理 早期階段 職業(yè)發(fā)展 本文對(duì)員工職業(yè)生涯早期階段的特點(diǎn)及任務(wù)進(jìn)行了分析，并就這一時(shí)期企業(yè)層面應(yīng)做的工作進(jìn)行了一定的研究，以促進(jìn)員工在順利完成企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)有效地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！ ∑髽I(yè)員工的職業(yè)生涯管理是一種動(dòng)態(tài)的長(zhǎng)期管理過程，每位員工在職業(yè)生涯發(fā)展的不同階段，其發(fā)展環(huán)境和目標(biāo)都不盡相同，每一階段都有各自的特點(diǎn)和發(fā)展重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工的職業(yè)生涯可以分為早期、中期和后期三個(gè)階段。而職業(yè)生涯早期階段是指一個(gè)人由學(xué)校進(jìn)入企業(yè)并逐步適應(yīng)企業(yè)的過程，一般為職業(yè)生涯的前五
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競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)的結(jié)構(gòu)模型研究
內(nèi)容摘要：本文討論了競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟合作效應(yīng)的維度結(jié)構(gòu)，并依據(jù)效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)制的差異提出了一個(gè)分類方法，歸納了影響合作效應(yīng)的主要因素，從而建立起了競(jìng)合關(guān)系合作效應(yīng)研究的維度結(jié)構(gòu)，并為競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應(yīng)與其影響因素之間的關(guān)系建立了系統(tǒng)的分析框架，以期對(duì)今后的研究有所助益?！ ￡P(guān)鍵詞：競(jìng)合 競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟 效應(yīng) 聯(lián)盟結(jié)構(gòu) 問題的提出 隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的持續(xù)動(dòng)態(tài)發(fā)展、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，以及創(chuàng)新活動(dòng)成本及風(fēng)險(xiǎn)水平的急劇增加，單個(gè)企業(yè)已經(jīng)很難
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淺談溝通在基層人員管理中的重要性及應(yīng)用
摘要：人員管理是部隊(duì)管理的重點(diǎn)，而溝通則是實(shí)施人員管理的第一步。它是管理者正確把握官兵思想動(dòng)態(tài)的重要手段，也是管理者做好人員思想政治工作、解決官兵思想問題的有效途徑。本文從溝通的概念入手，著力于闡述溝通及其模型運(yùn)行方式，說(shuō)明其對(duì)于基層人員管理的重要性，并嘗試尋求有效溝通的具體方法，對(duì)部隊(duì)基層人員管理有一定的借鑒意義?！ ￡P(guān)鍵詞：溝通人員工 管理對(duì)策 研究?！ 〔筷?duì)管理工作說(shuō)到底就是做人的工作。隨著信息化時(shí)代的迅猛發(fā)展，人們的人生
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