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新媒體電影老男孩視聽(tīng)語(yǔ)言分析
摘要：《老男孩》是肖央導(dǎo)演的新媒體電影，視聽(tīng)語(yǔ)言作為電影的重要部分，本文將試圖對(duì)此部影片的視聽(tīng)語(yǔ)言進(jìn)行全面的分析。 關(guān)鍵詞：視聽(tīng)語(yǔ)言，分析，新媒體電影 2010年8月20日，由中影集團(tuán)，優(yōu)酷網(wǎng)與雪佛蘭科魯茲聯(lián)手打造的“11度青春系列”電影行動(dòng)，由十一位年輕導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的新媒體電影與觀眾見(jiàn)面，作為壓軸電影《老男孩》在10月28日上映，由肖央導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《老男孩》僅上映了幾日，點(diǎn)擊量就幾百萬(wàn)，創(chuàng)造了一
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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自“漂亮轉(zhuǎn)身”
河北港口集團(tuán)努力改變過(guò)去傳統(tǒng)的發(fā)展理念，著力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“ 三大轉(zhuǎn)變”，即由過(guò)去貨類獨(dú)大向煤炭、雜貨、石油、集裝箱多貨類協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；由粗放型管理向精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)港口裝卸企業(yè)向集碼頭運(yùn)營(yíng)商、資源開(kāi)發(fā)商、資本運(yùn)營(yíng)商和綜合物流服務(wù)商于一體的大型綜合性卓越現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變?！ 】熘星髲?qiáng)，煤炭運(yùn)輸能力雄踞世界第一 河北港口集團(tuán)以煤炭運(yùn)輸而著稱于世，占全國(guó)北煤南運(yùn)下水量45%的煤炭要通過(guò)其旗下的秦皇島港，秦皇島港也因此成為當(dāng)今世界最大的煤炭輸出港和干散貨港。 河北港口集團(tuán)是在
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華航集團(tuán)扭虧增盈案例分析
摘要：華中航運(yùn)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)尤其是長(zhǎng)江干線和南北沿海享有較高的知名度和美譽(yù)度，建立了不斷發(fā)展的過(guò)程，本文介紹了公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題和企業(yè)采取的一系列有效的管理措施?！ ￡P(guān)鍵詞：企業(yè)物流 經(jīng)營(yíng)管理 華中航運(yùn) 案例提出 1、企業(yè)介紹 華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司綜合實(shí)力居全國(guó)500家最大服務(wù)行業(yè)水上運(yùn)輸業(yè)第25位，并榮獲華中地區(qū)第一家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)稱號(hào)，在國(guó)內(nèi)尤其是長(zhǎng)江干線和南北沿海享有較高的知名度和美譽(yù)度。 2、存在問(wèn)題 與共和國(guó)同齡的華航集團(tuán)前身是湖北省航運(yùn)公司，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
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論施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)就必須通過(guò)加強(qiáng)管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理、降低成本、提高管理水平，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新形勢(shì)，必須有新的發(fā)展思路。 【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理新模式，施工企業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，在建筑領(lǐng)域逐漸發(fā)展起來(lái)一批大型國(guó)有施工企業(yè)集團(tuán)公司如中建集團(tuán)、中冶集團(tuán)等，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑業(yè)市場(chǎng)上越來(lái)越發(fā)揮著舉足輕重的作用，為了適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)
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試析完善職教集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的若干建議
論文摘要：目前我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)在運(yùn)行管理體制與機(jī)制方面存在許多問(wèn)題，職業(yè)教育集團(tuán)“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象普遍存在。通過(guò)采取確立職業(yè)教育集團(tuán)組織的獨(dú)立法人身份、完善職業(yè)教育集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化職業(yè)教育集團(tuán)制度建設(shè)、建立多渠道籌措職業(yè)教育集團(tuán)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的投入體制、加強(qiáng)政府對(duì)職業(yè)教育集團(tuán)的管理與引導(dǎo)等多方面措施將有利于職業(yè)教育集團(tuán)運(yùn)行管理體制與機(jī)制的完善。 論文關(guān)鍵詞：職業(yè)教育集團(tuán)；運(yùn)行管理；體制機(jī)制 近年來(lái)，在政府和教育部門(mén)的積極推動(dòng)下，我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)獲得了快速的發(fā)展，截至2
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“三個(gè)強(qiáng)化”與企業(yè)秘書(shū)人員職業(yè)素質(zhì)
企業(yè)秘書(shū)是各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身邊綜合辦理日常事務(wù)的工作人員，他們以輔助決策，綜合協(xié)調(diào)，溝通信息，辦文、辦會(huì)、辦事，提供跟蹤服務(wù)等為主要職能，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手。企業(yè)秘書(shū)人員是否具有較高的職業(yè)素質(zhì)，直接關(guān)系到企業(yè)工作質(zhì)量與效率的高低，關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)方針政策的正確貫徹及執(zhí)行。要想提高企業(yè)秘書(shū)人員的職業(yè)素質(zhì)，就必須通過(guò)“三個(gè)強(qiáng)化”加強(qiáng)對(duì)秘書(shū)人員道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的培養(yǎng)。下面結(jié)合天脊集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)處實(shí)際工作，就如何加強(qiáng)企業(yè)秘書(shū)人員的職業(yè)素質(zhì)談一下自己的看法。 一 強(qiáng)化企
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新東方的營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
摘要：中國(guó)的教育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，教育機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)在機(jī)構(gòu)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。本文以4C理論為基礎(chǔ)，分析新東方教育科技集團(tuán)針對(duì)市場(chǎng)需求所形成的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，論證總結(jié)了新東方的營(yíng)銷創(chuàng)新戰(zhàn)略及品牌效應(yīng)的形成過(guò)程。 關(guān)鍵詞：新東方；市場(chǎng)導(dǎo)向；4C理論；品牌戰(zhàn)略。 一、新東方在4C理論下的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)?！ ⌒聳|方教育科技集團(tuán)自1993年成立來(lái)，逐步發(fā)展成為以外語(yǔ)培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育為核心，擁有短期培訓(xùn)系統(tǒng)、教育研發(fā)系統(tǒng)、出國(guó)咨詢系統(tǒng)、文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等多個(gè)發(fā)展平臺(tái)的教育機(jī)構(gòu)。（
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企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀初探
摘 要 合并報(bào)表是綜合反映企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，目前合并報(bào)表的編制已成為集團(tuán)企業(yè)一大難事。如何優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的功能是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，研究企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)為切入點(diǎn)，在分析企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的策略，以期為企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用提供參考。 關(guān)鍵詞 企業(yè)集團(tuán) 合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng) 使用現(xiàn)狀 一、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)
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關(guān)于天富電力集團(tuán)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策分析
論文摘要：新疆天富電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司作為八師石河子煤炭和電力生產(chǎn)、發(fā)電、供電及電網(wǎng)調(diào)度一體化的能源企業(yè)，擔(dān)負(fù)著為全墾區(qū)提供電力供應(yīng)的重要任務(wù)。本文首先分析了天富集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策。 論文關(guān)鍵詞：天富集團(tuán)；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策 一、天富集團(tuán)簡(jiǎn)介 新疆天富（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“天富集團(tuán)”）由原石河子電力工業(yè)公司改制組建而成，于2002年2月4日正式成立，注冊(cè)資本78612萬(wàn)元。公司主營(yíng)發(fā)、供
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淺談集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流的差異化管理
【摘要】 在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，資金因其特有的屬性始終是被企業(yè)管理層高度重視的一項(xiàng)重要資產(chǎn)。而企業(yè)類型不同，在資金管理上就不能一視同仁，要區(qū)別對(duì)待。本文即探討了集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流的差異化管理。 【關(guān)鍵詞】 集團(tuán)企業(yè) 現(xiàn)金流 差異化管理 對(duì)企業(yè)而言，如何加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益是每個(gè)企業(yè)所面臨和必須解決的重要課題。企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大，只有抓住資金管理這個(gè)中心，建立一套適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金管理方法，采取行之有效的管理和控制措施，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，拓寬
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