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江蘇自考2013年10月27092財務(wù)管理學真題試卷及答案
江蘇自考2013年10月27092財務(wù)管理學真題試卷及答案一、單選題1、若一次性投資80萬元建設(shè)某項目，該項目2年后完工，每年現(xiàn)金凈流量保持25萬元，連續(xù)保持8年，則該項目發(fā)生的現(xiàn)金流量屬于(??)A．普通年金?B．預(yù)付年金?c．永續(xù)
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對高校無現(xiàn)金財務(wù)管理應(yīng)用的幾點看法
隨著高校教學、科研等各項事業(yè)飛速發(fā)展，高校財務(wù)部門每日現(xiàn)金流量不斷增大，學校應(yīng)逐步改變傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式，借助銀行卡、網(wǎng)上銀行等先進手段，大力推行資金收支業(yè)務(wù)的電子劃轉(zhuǎn)，最大限度地減少現(xiàn)金流動，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。作為高校財務(wù)部門承載著經(jīng)費核算的重任，尤其到年末和學期結(jié)束前，財務(wù)現(xiàn)金收付流量每日達幾十萬至上百萬，如何提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，如何預(yù)防和降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風險、確保資金安全，這是值
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酒店成本管理問題淺析
一、我國酒店管理論文" target="_blank">成本管理存在的問題。 ?。ㄒ唬┤鄙偻晟?、嚴謹?shù)某杀竟芾眢w系。 多數(shù)酒店從經(jīng)營初期就沒有制定成本預(yù)算指標，也不下達消耗定額，或者制定的成本預(yù)算指標很籠統(tǒng)，成本管理粗放，缺乏科學、合理、完整、細化的成本管理體系。另外，還有很多酒店企業(yè)沒有制定采購成本預(yù)算、餐飲成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算、餐飲成本率、每間客房消耗定額、各部門的物料消耗定額等，更不用說編制現(xiàn)金流量預(yù)算表和利潤預(yù)算表了。 （二）成本管理意識落后。
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財務(wù)報表舞弊的審計對策
摘 要：目前，財務(wù)報表的舞弊已經(jīng)成為困擾全球經(jīng)濟的重大問題，如果發(fā)生財務(wù)報表舞弊，不僅僅會造成會計信息失真，對相關(guān)利益者產(chǎn)生不利影響還會造成社會誠信危機。為了有效地發(fā)展社會經(jīng)濟，要嚴厲打擊財務(wù)報表舞弊行為。此文就是在分析財務(wù)報表舞弊行為產(chǎn)生的原因及危害基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的治理策略。 關(guān)鍵詞：財務(wù)報表舞弊；相關(guān)利益者；審計對策 一、財務(wù)報表舞弊定義 財務(wù)報表，是會計主體對外提供的反映會計主體財務(wù)狀況和經(jīng)營的會計報表，包括資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表或者是財務(wù)狀況變動表、附表和附
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淺談集團企業(yè)現(xiàn)金流的差異化管理
【摘要】 在企業(yè)的財務(wù)活動中，資金因其特有的屬性始終是被企業(yè)管理層高度重視的一項重要資產(chǎn)。而企業(yè)類型不同，在資金管理上就不能一視同仁，要區(qū)別對待。本文即探討了集團企業(yè)現(xiàn)金流的差異化管理。 【關(guān)鍵詞】 集團企業(yè) 現(xiàn)金流 差異化管理 對企業(yè)而言，如何加強資金管理，提高資金使用效益是每個企業(yè)所面臨和必須解決的重要課題。企業(yè)要在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大，只有抓住資金管理這個中心，建立一套適合市場經(jīng)濟發(fā)展的資金管理方法，采取行之有效的管理和控制措施，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，拓寬
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對我國股票市場理論市盈率水平的實證分析
【關(guān)鍵詞】實證,分析,水平,市盈率,股票市場,理論,我國, 市盈率亦稱價格比率,它是以上會計年度既有的每股收益(E0)來計算的價格與收益的比率(P0/E0)。簡潔明了的現(xiàn)行市盈率指標被投資者廣泛運用,但是,它沒有嚴格的理論基礎(chǔ),在實際應(yīng)用中容易發(fā)生差錯與分歧。例如,某一公司的市盈率為100,那么股票收益率僅為1%,這么低的股票收益率是否意味著投價被高估將回落呢?為了使用廣受歡迎的市盈率指標來評估股票的價值,必須克服現(xiàn)行市盈率的局限性,我們把貼現(xiàn)現(xiàn)金流量原理引入市盈率,從而得到科學的
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