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淺議集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
【摘要】 加強(qiáng)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)提升企業(yè)管理水平的重要工作內(nèi)容，完善的內(nèi)部控制管理體系能夠有效提升企業(yè)資產(chǎn)安全管理水平以及企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性水平。內(nèi)部控制制度體系建設(shè)對(duì)于集團(tuán)企業(yè)而言更具有重要作用，因?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)在發(fā)展過程中由于規(guī)模龐大、人員眾多、業(yè)務(wù)項(xiàng)目也是不計(jì)其數(shù)，所以在內(nèi)部管理方面本來就存在著比一般中小型企業(yè)更大的風(fēng)險(xiǎn)與難度。本文通過對(duì)加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制制度體系的重要性分析入手，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀談?wù)勅绾芜M(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，以供參考。&nbs
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國外社會(huì)中介組織概況及對(duì)我國啟示
一、美國的社會(huì)中介組織。 （一）美國社會(huì)中介組織的類型。 在美國，起社會(huì)中介作用的主要是利益集團(tuán)。美國的利益集團(tuán)十分發(fā)達(dá)，不僅數(shù)量多，而且種類也多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至2003年，全國有19000 多個(gè)這樣的集團(tuán)組織。各社會(huì)階層、各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都有自己的全國性和地方性利益集團(tuán)。此外還有不少維護(hù)社會(huì)公共利益，為解決特定問題而成立的單一集團(tuán)組織。 在美國起社會(huì)中介組織作用的利益集團(tuán)大致劃分為六種類型，即企業(yè)家和勞工利益集團(tuán)、職業(yè)及行業(yè)利益集團(tuán)、傳統(tǒng)的單一問題集團(tuán)、公共利益
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企業(yè)資產(chǎn)證券化融資相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【摘要】 次貸危機(jī)使世界各國開始重新審視資產(chǎn)證券化這種創(chuàng)新的金融工具，有的國家認(rèn)為資產(chǎn)證券化是導(dǎo)致這次危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?。文章希望通過對(duì)中集集團(tuán)資產(chǎn)證券化案例的分析，揭示資產(chǎn)證券化的一些弊端及其可能導(dǎo)致資產(chǎn)證券化相關(guān)各方財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，進(jìn)而提出防范方案，以使資產(chǎn)證券化體系趨于完善?！ 娟P(guān)鍵詞】 資產(chǎn)證券化； 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 信用評(píng)級(jí) 次貸危機(jī)使世界各國開始重新審視資產(chǎn)證券化這種創(chuàng)新的金融工具，有的國家甚至對(duì)其有效性產(chǎn)生了強(qiáng)烈懷疑，認(rèn)為資
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企業(yè)資產(chǎn)證券化融資相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【摘要】次貸危機(jī)使世界各國開始重新審視資產(chǎn)證券化這種創(chuàng)新的金融工具，有的國家認(rèn)為資產(chǎn)證券化是導(dǎo)致這次危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)住Ｎ恼孪Ｍㄟ^對(duì)中集集團(tuán)資產(chǎn)證券化案例的分析，揭示資產(chǎn)證券化的一些弊端及其可能導(dǎo)致資產(chǎn)證
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