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華航集團(tuán)扭虧增盈案例分析
摘要:華中航運(yùn)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)尤其是長(zhǎng)江干線和南北沿海享有較高的知名度和美譽(yù)度,建立了不斷發(fā)展的過程,本文介紹了公司在發(fā)展中存在的問題和企業(yè)采取的一系列有效的管理措施?! £P(guān)鍵詞:企業(yè)物流 經(jīng)營(yíng)管理 華中航運(yùn) 案例提出 1、企業(yè)介紹 華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司綜合實(shí)力居全國(guó)500家最大服務(wù)行業(yè)水上運(yùn)輸業(yè)第25位,并榮獲華中地區(qū)第一家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)稱號(hào),在國(guó)內(nèi)尤其是長(zhǎng)江干線和南北沿海享有較高的知名度和美譽(yù)度。 2、存在問題 與共和國(guó)同齡的華航集團(tuán)前身是湖北省航運(yùn)公司,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)