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  • 論我國(guó)電子商務(wù)教學(xué)中存在的問(wèn)題及建議

    摘 要:近幾年,我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展較快,許多高等院校相繼開(kāi)設(shè)了《電子商務(wù)》課程。然而,實(shí)際教學(xué)過(guò)程中存在課程內(nèi)容復(fù)雜且關(guān)聯(lián)性差、教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平較低、教材內(nèi)容脫離實(shí)際、學(xué)生知識(shí)比較單一等諸多問(wèn)題。本文分析了電子商務(wù)教學(xué)中存在的這些問(wèn)題并提出了相應(yīng)的建議措施。 關(guān)鍵字:案例教學(xué)法 電子商務(wù) 多媒體教學(xué)         一、引論       &nb

  • 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

      國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者與管理者,直接經(jīng)營(yíng)管理著我國(guó)龐大的國(guó)有資產(chǎn),國(guó)有企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,才能適應(yīng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需要。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的需要。   一、改革管理制度,提高選聘工作的質(zhì)量   從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的選拔任用制度來(lái)看,應(yīng)把黨管干部原則與董事會(huì)依法選聘經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái),力求理順管理體制,選好配強(qiáng)高級(jí)

  • 淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理重點(diǎn)課程建設(shè)思路

      論文關(guān)鍵詞: 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 重點(diǎn)課程 課程建設(shè) 指導(dǎo)思想 具體內(nèi)容   論文摘 要: 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理專業(yè)的一門核心課程,是一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的應(yīng)用學(xué)科。本文介紹了湖北工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院重點(diǎn)課程《企業(yè)戰(zhàn)略管理》的教學(xué)目的和課程建設(shè)指導(dǎo)思想,并從師資隊(duì)伍、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段等方面的建設(shè)思路,力求通過(guò)課程建設(shè)增強(qiáng)教學(xué)效果。         《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理專業(yè)的一門核心課程,是一門理論與實(shí)踐緊密

  • 事業(yè)單位編外人員管理存在問(wèn)題及對(duì)策

      摘要:隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化,事業(yè)單位在用人制度上逐步多元化,編外人員成為事業(yè)單位用工的主體之一。本文分析了事業(yè)單位編外人員現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,提出了編外人員管理的思路和對(duì)策。    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位編外人員 問(wèn)題對(duì)策。    隨著改革開(kāi)放的不斷深入,事業(yè)單位人事制度改革不斷深化,事業(yè)單位在用人制度上逐步多元化,編外人員成為其用工的主體之一。但是,編外人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,缺乏有效的管理機(jī)制,沒(méi)有統(tǒng)一的管理辦法,待遇普遍偏低。為了社會(huì)和諧穩(wěn)定,事業(yè)單位編外人員的管理問(wèn)題已不容忽視,

  • 邯鄲建行短期用工薪酬激勵(lì)問(wèn)題研究

        【摘要】:     薪酬管理是人力資源管理中最富挑戰(zhàn)性的因素,是留人的最重要的手段。在金融改革不斷深化的今天,邯鄲建行面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和生存壓力。為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的同業(yè)角逐中立于不敗之地,執(zhí)行的薪酬制度科學(xué)與否,將對(duì)邯鄲建行的發(fā)展產(chǎn)生巨大的,甚至是致命的影響。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果,以求能吸引和留住人才,造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)邯鄲建行可持續(xù)發(fā)展,是邯鄲建

  • 試析新時(shí)期電力市場(chǎng)營(yíng)銷的有益探索

      論文摘要:電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品,其生產(chǎn)與服務(wù)有著密切的聯(lián)系,電力企業(yè)要想取得很好的經(jīng)濟(jì)效益就需要在電力市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中提升自己的服務(wù)質(zhì)量水平,轉(zhuǎn)變觀念,完善市場(chǎng)營(yíng)銷管理,合理使用價(jià)格營(yíng)銷策略,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。主要對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,并提出了強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,提高服務(wù)水平的措施。   論文關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷;服務(wù)質(zhì)量;價(jià)格策略   隨著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷狀況也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重視。

  • 中國(guó)導(dǎo)游職業(yè)生涯規(guī)劃淺析

    【摘要】本文基于中國(guó)導(dǎo)游學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會(huì)地位低,以及高風(fēng)險(xiǎn)、高流失率的“四低兩高”的特點(diǎn),運(yùn)用深度訪談法、文獻(xiàn)綜述法等研究方法,結(jié)合人力資本原理,研究導(dǎo)游在進(jìn)入職業(yè)倦怠期后, 適合其生涯規(guī)劃的三條職業(yè)發(fā)展之路,從而為導(dǎo)游人員提供職業(yè)生涯指導(dǎo),并促進(jìn)旅游行業(yè)工作人員的穩(wěn)定、有序、有目標(biāo)地成長(zhǎng),促進(jìn)中國(guó)導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)走向良性循環(huán)、健康發(fā)展的道路。 【關(guān)鍵詞】中國(guó)導(dǎo)游 職業(yè)生涯 規(guī)劃 導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、先進(jìn)文化的傳播者、中外交流的友好使者,導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

  • 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理提高財(cái)務(wù)人員工作能力

           摘 要:財(cái)務(wù)人員管理是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。深入剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)要有理有據(jù),定量與定性分析相結(jié)合,要通過(guò)量?jī)r(jià)分析等手段找出深層次的問(wèn)題和原因,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛力和不足,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供切實(shí)可行的建議,是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理,努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)重要手段。   關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理 方法      一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德水平   各單位要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)

  • 示范工程外來(lái)人員管理

         摘 要 五○四廠是國(guó)家確定的重點(diǎn)保衛(wèi)單位。隨著國(guó)家重點(diǎn)工程——504示范工程的開(kāi)工建設(shè),廠區(qū)參與工程建設(shè)的外來(lái)人員、外來(lái)車輛急劇增加,施工區(qū)緊靠要害區(qū),施工隊(duì)伍多、人員雜、周期長(zhǎng)等因素給工廠安全帶來(lái)負(fù)面影響,對(duì)核安全構(gòu)成潛在威脅。保衛(wèi)處根據(jù)工廠的特殊性質(zhì)和國(guó)家重點(diǎn)工程的規(guī)模提前預(yù)想、積極應(yīng)對(duì)、分析威脅、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、確定五熟悉、四好、三不放過(guò)的工作目標(biāo),加強(qiáng)管理外來(lái)人員、外來(lái)車輛,在確保工廠安全和核安全的同時(shí)保障了國(guó)家重點(diǎn)工程的順利建設(shè)。   關(guān)鍵詞

  • 高職院校民主管理體制構(gòu)建芻議

         摘要:文章從內(nèi)外因角度分析了當(dāng)前高職院校在落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校(院)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、構(gòu)建現(xiàn)代高校民主管理體制方面存在的問(wèn)題及其原因;同時(shí)提出了要在堅(jiān)持依法行政原則的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)民主管理的各項(xiàng)措施,構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的現(xiàn)代高職院校管理體制?! £P(guān)鍵詞:依法治校;教授治學(xué);民主監(jiān)督;制度建設(shè)   我國(guó)《高等教育法》第39條明確規(guī)定,國(guó)家舉辦的高等學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校(院)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。多年以來(lái),我國(guó)許多

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