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自考新生五問：自考本科有用嗎？
有用。理由一：社會認可。 自學(xué)考試因為學(xué)起來不容易所以含金量是很高的，一般單位對自考的印象也還可以，不過國有企業(yè)是不太認的，一些知名跨國企業(yè)也往往會在招聘啟事中注明要統(tǒng)招學(xué)歷，特別是近年來連統(tǒng)招生就業(yè)都很困
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淺談數(shù)據(jù)中心安全防范系統(tǒng)設(shè)計
論文關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)中心 安全等級 安全防范綜合管理系統(tǒng) 論文摘要：數(shù)據(jù)中心安全防范是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從物理環(huán)境和人為因素等各方面來考慮。本文基于不同的功能區(qū)域分別定義相應(yīng)的安全級別，介紹了數(shù)據(jù)中心安全防范系統(tǒng)設(shè)計。 近年來，各大金融機構(gòu)及各大國有企業(yè)均在大力推進信息化建設(shè)，數(shù)據(jù)中心成為了信息化的重要基礎(chǔ)設(shè)施， 鑒于數(shù)據(jù)中心對安全的要求高，因
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試析群體性信訪的理性對話之路
論文摘要 法院群體性信訪是法院處理信訪的重點，群體性信訪當事人情緒容易激動，解決信訪問題首先是解決對話問題，而對話需要理性。本文通過分析法院群體性信訪的特征和成因，有針對性的提出實現(xiàn)法院群體性信訪理性對話的路徑。 論文關(guān)鍵詞 信訪 群體 理性對話 本文以法院的群體性信訪為研究對象。法院信訪的提出較早出現(xiàn)在1979年《最高人民法院關(guān)于來信來訪中不服人民法院判決的申訴案件應(yīng)按審級處理的通知》中①，1980年最高人民法院又進一步細化了信訪接待的有關(guān)制度。隨著國有企業(yè)改革的
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國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的理論與實踐
【摘要】 ： 本文通過新中國成立后傳統(tǒng)國有企業(yè)管理體制的形成，分析傳統(tǒng)國有企業(yè)為什么缺乏效率。接著論述了改革開放后我國國有企業(yè)改革的四個階段：放權(quán)讓利、全面推行承包經(jīng)營責任制、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。詳細分析了現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)容和關(guān)聯(lián)，以及建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的重大意義。結(jié)合實際，給出了深化現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的變革，促進企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的一些建議。 &
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加強企業(yè)人力資源管理 提升企業(yè)管理水平
【摘 要】近年來，隨著火電大容量高參數(shù)機組的陸續(xù)投產(chǎn)，火電企業(yè)需要更多的技術(shù)和經(jīng)營型人才，而一方面，由于“市場煤計劃電”的矛盾，火電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，員工福利待遇降低，對人才的吸引力減弱；另一方面，火電企業(yè)大多脫胎于原來的老國有企業(yè)，人力資源管理模式呆板，員工晉升通道只有從事行政管理，職工提升按先來后到或按級別提升，員工上升通道狹窄。本文全面分析了目前火電企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題，對如何進行火電企業(yè)人力資源管理進行了深入的探討，提出了解決問題的對策?！ 娟P(guān)鍵詞】火電
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試論電力企業(yè)管理、效益與社會責任的若干思考
論文摘要：從責任和社會責任入手，運用馬克思唯物主義理論集中從三個方面對電力企業(yè)管理、效益和社會責任的聯(lián)系進行了闡述。講述了電力企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任及原因和企業(yè)不履行其社會責任的后果，分析了電力企業(yè)管理、效益與社會責任和電力企業(yè)如何履行自己的社會責任。 論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；管理；效益；社會責任 國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。電力企業(yè)作為國有企業(yè)，應(yīng)承擔更多的社會責任：既要不斷提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值
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做好改制企業(yè)工會工作的基本思路與對策
【摘要】企業(yè)改制后，工會工作普遍存在著不同程度的弱化和新的問題。為更好發(fā)揮工會組織的作用，要正確認識和處理“改”與“不改”的辯證關(guān)系，提出改制企業(yè)工會工作的基本思路和對策，探索新的工作方式和方法，全面履行工會的基本職責，有力維護職工的合法權(quán)益，支持企業(yè)的發(fā)展?！ 關(guān)鍵詞】改制企業(yè)；工會工作；辯證關(guān)系；思路?！ 衅髽I(yè)分流改斜工作已經(jīng)進行了十幾年。盡管國家出臺了一系列改制企業(yè)工會工作的指導(dǎo)意見，但因可操作性、可控性不強。加之改制企業(yè)自身因素差異較大，工會工作相對來說有所弱化
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淺談國企工會的六大關(guān)系及其實踐
【摘要`國有企業(yè)工會組織堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，一方面要遵照《工會章程》獨立自主地開展工作，依法履行職責；另一方面要正確處理好與企業(yè)黨委、行政的關(guān)系，找準定位，在構(gòu)建和諧企業(yè)中切實發(fā)揮橋梁和紐帶作用。 國企工會；和諧社會；關(guān)系?！ 『\濤總書記在黨的十七大報告和慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年講話中都反復(fù)強調(diào)了構(gòu)建社會主義和諧社會和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，這對于國有企業(yè)工會工作具有極其重要的指導(dǎo)意義。正確處理好國有企業(yè)工會組織在企業(yè)內(nèi)部的六大關(guān)系，是構(gòu)建社會主義和諧
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國有企業(yè)經(jīng)營管理隊伍建設(shè)的對策
國有企業(yè)經(jīng)營管理者是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者與管理者，直接經(jīng)營管理著我國龐大的國有資產(chǎn)，國有企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍，才能適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的需要。加強國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)是國有企業(yè)自身發(fā)展的需要。 一、改革管理制度，提高選聘工作的質(zhì)量 從國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的選拔任用制度來看，應(yīng)把黨管干部原則與董事會依法選聘經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，力求理順管理體制，選好配強高級
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住房公積金管理使用中存在的問題與對策
住房公積金是指國家機關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團體在職職工繳存的長期住房儲金。住房公積金在加快住房制度改革步伐、緩解住房資金的壓力和矛盾，促進住房改革的穩(wěn)妥推進，發(fā)揮了積極的作用，住房公積金的征繳與放貸呈現(xiàn)逐年增長的良好局面。但筆者通過對鄂西某山區(qū)縣住房公積金的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)住房公積金在管理與使用上還存在一定的問題，需要進一步規(guī)范。 （一）1、住房公積金管理機構(gòu)監(jiān)管歸口不統(tǒng)一。我國目前對住房公積金的管理，實行的是住房管理委員會決策、住房
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