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生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢獲取研究
摘 要:從戰(zhàn)略的角度來研究企業(yè)在生產(chǎn)與運作過程中怎樣獲取競爭優(yōu)勢具有重要意義,只有充分了解哪些是影響企業(yè)在生產(chǎn)與運作過程中能夠獲得競爭優(yōu)勢的因素,才能幫助企業(yè)對外展開競爭,使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下去?；谏鲜鲇^點,從戰(zhàn)略的視角對影響企業(yè)生產(chǎn)與運作過程的因素進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)成本、質(zhì)量、柔性、時間、服務(wù)以及環(huán)保等六個方面是影響企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要因素。 關(guān)鍵詞:生產(chǎn)與運作;戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢 1 引言 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略是生產(chǎn)與運作管理中最重要的一部分,是指有效
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中小企業(yè)戰(zhàn)略管理重要研究
摘 要：許多中小企業(yè)在量的積累上達(dá)到一定程度后，卻擴(kuò)展無門，究其原因，是沒有在經(jīng)營思想、管理方法、員工素質(zhì)等各個方面實現(xiàn)一種質(zhì)的飛躍。其中，很重要的是缺乏戰(zhàn)略管理的思想。文章從我國中小企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā)，提出了目前中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理的幾點思路。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；戰(zhàn)略管理；實施調(diào)整 一、管理者的戰(zhàn)略思想 一些中小企業(yè)的管理者認(rèn)為，只有大企業(yè)才需要企業(yè)戰(zhàn)略，而中小企業(yè)不需要戰(zhàn)略管理，這種思想是完全錯誤的。常言道:“商場如戰(zhàn)場”。面對日趨激烈的市場競爭和當(dāng)前企業(yè)
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試述徐州市管道煤氣公司人力資源與管理
【摘要】： 我們今天正處于知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)時代是以知識為向?qū)У臅r代。面對知識經(jīng)濟(jì)時代日趨激勵的市場競爭，人們?yōu)橹R的載體，正越來越受到工商企業(yè)的普遍重視。企業(yè)的競爭是人才的競爭，人力資源已成為企業(yè)的第一資源，人力資源開發(fā)管理工作已成為企業(yè)核心競爭力的一個重要的因素。隨著我國WTO的加入，傳統(tǒng)的人事管理模式已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素，中國企業(yè)要在全球一體化的激烈競爭中生存和發(fā)展，唯一的途徑就是充分開發(fā)、
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淺談營銷管理在中醫(yī)院護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用
摘 要：目的：為中醫(yī)醫(yī)院適應(yīng)激烈的醫(yī)療市場競爭及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，將有效靈活的營銷管理應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理服務(wù)中。方法：護(hù)理人員培訓(xùn)、將營銷管理應(yīng)用于工作流程。結(jié)論：護(hù)理人員整體水平的提高，有效地提高了病人滿意度，營銷策略應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理工作中，做好市場調(diào)研，選擇適合自己發(fā)展的項目，樹立品牌意識，不僅可以調(diào)動工作人員的工作積極性，同時也贏得了人們的認(rèn)可、提高了中醫(yī)醫(yī)院的核心競爭力。 關(guān)鍵詞：營銷管理；中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。 現(xiàn)代營銷觀念認(rèn)為，醫(yī)院營銷的出發(fā)點是病人，不是醫(yī)院自身，目的是通過病人的
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論知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)營銷創(chuàng)新
【摘要】：本文以知識經(jīng)濟(jì)為線，通過認(rèn)真分析知識經(jīng)濟(jì)對消費者需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格以及營銷方式產(chǎn)生的影響，揭示在知識經(jīng)濟(jì)時代我國企業(yè)營銷面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及市場營銷中存的各種問題，得出我國企業(yè)要想適應(yīng)這一時代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求就必須進(jìn)行營銷策略的不斷創(chuàng)新，通過組織各種有效的科技手段開展?fàn)I銷活動，在不斷完善的市場競爭中立于不敗之地。 【關(guān)鍵詞】：知識經(jīng)濟(jì)企業(yè)營銷 創(chuàng)新 &nbs
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高職市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)探析
論文關(guān)鍵詞:高職 市場營銷 人才 論文摘要:高職市場營銷專業(yè)人才存在供需矛盾。分析了高職市場營銷課程教學(xué)的現(xiàn)狀,提出有針對性的解決辦法。探索適合實際需求的高職院校市場營銷專業(yè)課程教學(xué)模式的基本模塊和任務(wù) 一、高職市場營銷專業(yè)人才的供需矛盾 高職市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的最大問題是供需之間的矛盾,也就是學(xué)校培養(yǎng)出來的市場營銷專業(yè)畢業(yè)生與企業(yè)對市場營銷人才的要求之間存在明顯差距。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展與市場競爭激烈程度的不斷加深,企業(yè)越來越深刻地意識到,僅僅能夠生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
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中國導(dǎo)游職業(yè)生涯規(guī)劃淺析
【摘要】本文基于中國導(dǎo)游學(xué)歷低、年齡低、收入低、社會地位低，以及高風(fēng)險、高流失率的“四低兩高”的特點，運用深度訪談法、文獻(xiàn)綜述法等研究方法，結(jié)合人力資本原理，研究導(dǎo)游在進(jìn)入職業(yè)倦怠期后， 適合其生涯規(guī)劃的三條職業(yè)發(fā)展之路，從而為導(dǎo)游人員提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并促進(jìn)旅游行業(yè)工作人員的穩(wěn)定、有序、有目標(biāo)地成長，促進(jìn)中國導(dǎo)游隊伍建設(shè)走向良性循環(huán)、健康發(fā)展的道路。 【關(guān)鍵詞】中國導(dǎo)游 職業(yè)生涯 規(guī)劃 導(dǎo)游作為旅游業(yè)發(fā)展的推動者、先進(jìn)文化的傳播者、中外交流的友好使者，導(dǎo)游服務(wù)水平是旅游市場競爭力
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淺談如何加強施工企業(yè)項目成本管理工作
一、引言。 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、規(guī)章制度的不斷完善，建筑市場競爭愈演愈烈，低價中標(biāo)已是市場發(fā)展的必然趨勢，建筑市場已進(jìn)入了一個微利和無利時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰，建筑施工企業(yè)必須通過自身戰(zhàn)略調(diào)整、不斷提升精細(xì)化管理水平才能獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，前任國資委李榮融主任曾說過：“企業(yè)之間的競爭首先表現(xiàn)為價格的競爭，價格競爭的背后主要是成本的競爭”。 成本指標(biāo)是反映企業(yè)管理水平好壞的基本指標(biāo)，成本控制是工程項目管理的核心，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉。 二、影響施工企業(yè)成本管理
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淺談強化企業(yè)成本控制措施研究
【論文關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 成本管理 措施 【論文摘要】當(dāng)前，我國企業(yè)在成本管理上存在諸多問題，已不能滿足企業(yè)市場競爭的需要，制約了企業(yè)的生存發(fā)展。制約了企業(yè)的生存發(fā)展。外部競爭以及企業(yè)的自身發(fā)展，要求企業(yè)改革現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)。實施企業(yè)成本控剖措施，并根據(jù)企業(yè)自身特點確定成本管理戰(zhàn)略，樹立系統(tǒng)的成本控制意識，強化成本控制，建立成本管理保障措施?！ ∑髽I(yè)要實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，就必須對企業(yè)成本管理過程中所遇到的重大問題進(jìn)行強化控制?！ ∑髽I(yè)成本的高低，直接同企業(yè)生存與發(fā)展密切關(guān)聯(lián)，加強成
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試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理
論文摘要：文章闡述了成本管理的內(nèi)涵，分析了目前企業(yè)成本管理存在的缺隔，提出了相應(yīng)的對策建議。 論文關(guān)鍵詞：成本管理 內(nèi)涵 缺陷 對策建議 一、成本管理的內(nèi)涵 在日趨激烈的市場競爭中，現(xiàn)代企業(yè)要生存和發(fā)展，必須要具有現(xiàn)代化的管理水平。成本管理是企業(yè)管理的一個重要方面，它是一個內(nèi)涵豐富、應(yīng)用廣闊的范疇，從時間上包含了事前、事中和事后管理，又從管
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