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  • 論作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合

          摘 要:作業(yè)成本管理體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的思想,作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合能夠有效降低企業(yè)的成本,形成企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行了比較,指出其進(jìn)行整合的必要性,并提出了基于價(jià)值鏈進(jìn)行整合的思路。  關(guān)鍵詞:作業(yè)成本管理;戰(zhàn)略成本管理;價(jià)值鏈   作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念,是作業(yè)成本計(jì)算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,同時(shí)將成本計(jì)算深

  • 關(guān)于促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策研究

      【論文摘要】建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,提高科技創(chuàng)新能力,形成國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其基礎(chǔ)和重點(diǎn)在于培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)真正成為我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的主體和中堅(jiān)力量。財(cái)稅政策的運(yùn)用是政府促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)手段。本文對(duì)我國(guó)當(dāng)前促進(jìn)自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出完善促進(jìn)自主創(chuàng)新的財(cái)稅政策的建議。    【論文關(guān)鍵詞】自主創(chuàng)新;財(cái)稅政策        一、稅收政策對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的作用    促進(jìn)自主創(chuàng)新的稅收政策是我國(guó)政府根據(jù)科技強(qiáng)

  • 日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈及其在中國(guó)的延伸

     摘 要:日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在一定的時(shí)間和空間條件下形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈模式,這種相對(duì)穩(wěn)固的垂直封閉型模式結(jié)構(gòu)是由生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的,具有顯著的集群化、層次性和長(zhǎng)效性特征,一定程度上降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但是這種長(zhǎng)期封閉的內(nèi)部結(jié)構(gòu)由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使得日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸弱化,特別是高度集群化的產(chǎn)業(yè)鏈模式,在不可抗力面前顯得非常脆弱,因此日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的步伐開(kāi)始加快。其中向中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了低端試探、中位引進(jìn)、高級(jí)融合以及供應(yīng)鏈集群化隨動(dòng)的

  • 中小證券公司產(chǎn)品創(chuàng)新能力透視及策略選擇

      摘要:本文從產(chǎn)業(yè)組織理論出發(fā),認(rèn)為缺乏產(chǎn)權(quán)保護(hù)、依賴既往競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)限制了大型券商創(chuàng)造力的發(fā)揮;中小券商通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,正成為推動(dòng)新興資產(chǎn)管理市場(chǎng)向前發(fā)展的重要力量,這亦有助于解決系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。為了發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),中小券商應(yīng)樹(shù)立精品意識(shí),做好重點(diǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的維護(hù),走通過(guò)做專(zhuān)、做強(qiáng)的發(fā)展道路。實(shí)力雄厚的證券公司要通過(guò)整合集成、再創(chuàng)新后,推出覆蓋面較大,能滿足多樣化需求的證券創(chuàng)新產(chǎn)品,以期獲得更大的市場(chǎng)份額。  關(guān)鍵詞:中小證券公司;資產(chǎn)管理;產(chǎn)品創(chuàng)新   一、引言    證券公司的創(chuàng)新

  • 經(jīng)濟(jì)類(lèi)自考論文手工DIY店經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    自考論文:手工DIY店經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析    作為利用“產(chǎn)消合一”最典型模式之一,手工DIY店一方面帶給消費(fèi)者選擇原材料、設(shè)計(jì)、制造等全過(guò)程體驗(yàn),另一方面由于在生產(chǎn)上采用延遲制造策略而大大減少了企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、人力資源成本等,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和企業(yè)的雙贏。    產(chǎn)消合一 DIY店 延遲策略 經(jīng)營(yíng)模式   一、DIY店的界定與內(nèi)涵分析   本文中所指的DIY是指顧客利用體驗(yàn)策劃者提供的原材料和技術(shù),自行設(shè)計(jì)、制作和享用產(chǎn)品的全過(guò)程。相應(yīng)的,手工DIY店是指店主為顧客提供原材料、場(chǎng)地、

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