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論作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合
摘 要：作業(yè)成本管理體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的思想，作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合能夠有效降低企業(yè)的成本，形成企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。對作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理進行了比較，指出其進行整合的必要性，并提出了基于價值鏈進行整合的思路?！ ￡P(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理；戰(zhàn)略成本管理；價值鏈 作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念，是作業(yè)成本計算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量，最終計算產(chǎn)品成本，同時將成本計算深
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關(guān)于促進企業(yè)自主創(chuàng)新的財稅政策研究
【論文摘要】建設(shè)創(chuàng)新型國家，提高科技創(chuàng)新能力，形成國家核心競爭優(yōu)勢，其基礎(chǔ)和重點在于培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)真正成為我國技術(shù)創(chuàng)新的主體和中堅力量。財稅政策的運用是政府促進技術(shù)創(chuàng)新一項非常重要的經(jīng)濟手段。本文對我國當前促進自主創(chuàng)新的財稅政策存在的問題進行了分析，進而提出完善促進自主創(chuàng)新的財稅政策的建議。 【論文關(guān)鍵詞】自主創(chuàng)新；財稅政策 一、稅收政策對企業(yè)自主創(chuàng)新的作用 促進自主創(chuàng)新的稅收政策是我國政府根據(jù)科技強
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日本汽車產(chǎn)業(yè)鏈及其在中國的延伸
摘 要：日本汽車產(chǎn)業(yè)在一定的時間和空間條件下形成了獨特的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這種相對穩(wěn)固的垂直封閉型模式結(jié)構(gòu)是由生產(chǎn)者驅(qū)動的，具有顯著的集群化、層次性和長效性特征，一定程度上降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了日本汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。但是這種長期封閉的內(nèi)部結(jié)構(gòu)由于缺乏競爭機制，使得日本汽車產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)競爭優(yōu)勢正在逐漸弱化，特別是高度集群化的產(chǎn)業(yè)鏈模式，在不可抗力面前顯得非常脆弱，因此日本汽車產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的步伐開始加快。其中向中國市場的轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了低端試探、中位引進、高級融合以及供應(yīng)鏈集群化隨動的
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中小證券公司產(chǎn)品創(chuàng)新能力透視及策略選擇
摘要：本文從產(chǎn)業(yè)組織理論出發(fā)，認為缺乏產(chǎn)權(quán)保護、依賴既往競爭優(yōu)勢限制了大型券商創(chuàng)造力的發(fā)揮；中小券商通過產(chǎn)品創(chuàng)新，正成為推動新興資產(chǎn)管理市場向前發(fā)展的重要力量，這亦有助于解決系統(tǒng)性金融風險問題。為了發(fā)揮比較優(yōu)勢，中小券商應(yīng)樹立精品意識，做好重點創(chuàng)新產(chǎn)品的維護，走通過做專、做強的發(fā)展道路。實力雄厚的證券公司要通過整合集成、再創(chuàng)新后，推出覆蓋面較大，能滿足多樣化需求的證券創(chuàng)新產(chǎn)品，以期獲得更大的市場份額?！ ￡P(guān)鍵詞：中小證券公司；資產(chǎn)管理；產(chǎn)品創(chuàng)新 一、引言 證券公司的創(chuàng)新
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經(jīng)濟類自考論文手工DIY店經(jīng)營模式的競爭優(yōu)勢分析
自考論文：手工DIY店經(jīng)營模式的競爭優(yōu)勢分析 作為利用“產(chǎn)消合一”最典型模式之一，手工DIY店一方面帶給消費者選擇原材料、設(shè)計、制造等全過程體驗，另一方面由于在生產(chǎn)上采用延遲制造策略而大大減少了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流、人力資源成本等，實現(xiàn)了消費者和企業(yè)的雙贏。 產(chǎn)消合一 DIY店 延遲策略 經(jīng)營模式 一、DIY店的界定與內(nèi)涵分析 本文中所指的DIY是指顧客利用體驗策劃者提供的原材料和技術(shù)，自行設(shè)計、制作和享用產(chǎn)品的全過程。相應(yīng)的，手工DIY店是指店主為顧客提供原材料、場地、
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