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試論準(zhǔn)軍事化管理在電力企業(yè)中的作用
論文摘要：實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理符合目前電力企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)于提高企業(yè)的活力和執(zhí)行力具有不可或缺的作用。通過(guò)分析實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的必要性，結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，找到實(shí)施的具體途徑和方法，將準(zhǔn)軍事化管理的理論和電力企業(yè)的文化融合在一起，通過(guò)對(duì)日常的工作和生活與準(zhǔn)軍事化管理的一些具體細(xì)則進(jìn)行分析，找到準(zhǔn)軍事化管理的約束機(jī)制和“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制的最佳契合點(diǎn)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。 論文關(guān)鍵詞：軍事化管理；人性化制度；電力企業(yè) 孟子曰：“不以規(guī)矩，不
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試析企業(yè)職工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施
論文摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)職工培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與企業(yè)的發(fā)展，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)應(yīng)該先從自身實(shí)際條件出發(fā)，再結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建一整套有效的員工培訓(xùn)體系，完善管理機(jī)制。文章分析了當(dāng)前企業(yè)職工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)工作的措施。 論文關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓(xùn)；管理機(jī)制；激勵(lì)機(jī)制 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展的最基本要素就是人才，企業(yè)職工素質(zhì)的高低，不僅直接影響到企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展，而且關(guān)
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企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制探討
激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要和最基本的職能。目前，在我國(guó)大部分企業(yè)中，激勵(lì)機(jī)制都存在著一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在： 形式缺乏多樣性，效果缺乏實(shí)用性，措施缺乏針對(duì)性，評(píng)估缺乏準(zhǔn)確性等。本文針對(duì)這些問(wèn)題，提出了有針對(duì)性的改進(jìn)思路。 一、激勵(lì)機(jī)制的概念。 激勵(lì)機(jī)制是在組織系統(tǒng)中，激勵(lì)主體與激勵(lì)客體之間通過(guò)激勵(lì)因素相互作用的方式，也就是指企業(yè)激勵(lì)內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)運(yùn)行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。企業(yè)在管理過(guò)程中，必須充分了解企業(yè)員工多元化的需求，通過(guò)制定有針對(duì)性的需求滿足原則、規(guī)章、制
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探討我國(guó)護(hù)理人力資源的現(xiàn)狀及對(duì)策
摘 要：探討研究國(guó)內(nèi)外護(hù)理人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)我國(guó)目前護(hù)理人力資源的匱乏及護(hù)理人力資源機(jī)構(gòu)的不合理、職責(zé)不清等存在的問(wèn)題。改善當(dāng)前醫(yī)院護(hù)理人力資源管理的問(wèn)題應(yīng)樹(shù)立正確的護(hù)理人力資源管理理念，充分認(rèn)識(shí)“人才是第一資源”；建立科學(xué)合理的選人、用人機(jī)制；建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，搞好護(hù)理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，嘗試進(jìn)行護(hù)理人力資源能級(jí)劃分，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。使我國(guó)的護(hù)理人力資源配置更加科學(xué)、合理。 關(guān)鍵詞：護(hù)理 人力資源 現(xiàn)狀 &n
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邯鄲建行短期用工薪酬激勵(lì)問(wèn)題研究
【摘要】： 薪酬管理是人力資源管理中最富挑戰(zhàn)性的因素，是留人的最重要的手段。在金融改革不斷深化的今天，邯鄲建行面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和生存壓力。為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的同業(yè)角逐中立于不敗之地，執(zhí)行的薪酬制度科學(xué)與否，將對(duì)邯鄲建行的發(fā)展產(chǎn)生巨大的，甚至是致命的影響。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，以求能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)邯鄲建行可持續(xù)發(fā)展，是邯鄲建
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簡(jiǎn)論獨(dú)立學(xué)院人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題及路徑分析
論文摘要：獨(dú)立學(xué)院是伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在高等教育體制改革的背景下應(yīng)運(yùn)而生的，是對(duì)我國(guó)高等教育資源相對(duì)緊張的有效緩解。獨(dú)立學(xué)院在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，在辦學(xué)過(guò)程中尚存在著經(jīng)濟(jì)化的趨勢(shì)；相應(yīng)地，在人力資源管理過(guò)程中亦存在著諸多問(wèn)題。要想實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院在推動(dòng)我國(guó)高等教育良性健康發(fā)展中的積極作用，就必須要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾進(jìn)行深刻的剖析。對(duì)獨(dú)立學(xué)院人力資源管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并對(duì)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建提出了相應(yīng)的對(duì)策。 論文關(guān)鍵詞：獨(dú)立學(xué)院；人力資源管理；激勵(lì)機(jī)制
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醫(yī)院會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)之我見(jiàn)
摘 要 文章先從現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)人員所存在的問(wèn)題和不足入手，對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行了分析，對(duì)會(huì)計(jì)人才能力和素質(zhì)的要求問(wèn)題、現(xiàn)階段管理工作混亂問(wèn)題等做出了探究，并進(jìn)一步闡述了會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)是實(shí)施教育行為的前提；要建立競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的會(huì)計(jì)人才選拔制度、優(yōu)化會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制，完善會(huì)計(jì)人員的考核制度等，最后介紹了影響醫(yī)院發(fā)展所面臨的后續(xù)教育、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德等問(wèn)題。 關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)人才 醫(yī)院管理 激勵(lì) 重要作用 一、現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的狀況 現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)人員在多方面表現(xiàn)出不
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城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建設(shè)探究
顏令帥 吳忠 向甜 職韻秋 摘要：城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的實(shí)施，提前實(shí)現(xiàn)了我國(guó)建立覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度目標(biāo)，對(duì)于逐步縮小城鄉(xiāng)差距，緩和社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)公平意義重大。文章對(duì)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的特征加以概括，同時(shí)指出現(xiàn)行城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度在實(shí)施中存在政策宣傳不到位、保障水平偏低、激勵(lì)性不強(qiáng)、制度轉(zhuǎn)移銜接問(wèn)題缺少具體規(guī)定、基金保值增值形勢(shì)嚴(yán)峻等問(wèn)題，并提出應(yīng)加大宣傳力度、提高保障標(biāo)準(zhǔn)、完善激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)移銜接的制度規(guī)定、擴(kuò)大基金投資渠道等對(duì)策建議，以期制度能
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