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  • 簡(jiǎn)論人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換

     論文摘要:基于淮安供電公司人力資源部崗位從業(yè)現(xiàn)狀,分析了長(zhǎng)期從事同一工作的弊端,結(jié)合實(shí)際分析了在部門內(nèi)部實(shí)施崗位輪換的現(xiàn)實(shí)意義和操作注意事項(xiàng)。   論文關(guān)鍵詞:崗位輪換;人力資源;復(fù)合型人才   人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。人力資源部已由單一的行政事務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎w的專業(yè)性職能管理,再轉(zhuǎn)變到綜合的系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理。人力資源部不再是服務(wù)性、咨詢性和控制性的參謀部門,已轉(zhuǎn)變?yōu)樽阋杂绊懙狡髽I(yè)整體表現(xiàn)和績(jī)效的重要決策部

  • 寒潮下,服裝企業(yè)的“忙與閑”

     近期國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)正經(jīng)受著徐徐“寒意”。在居高不下的庫(kù)存壓力下,服裝企業(yè)紛紛出現(xiàn)打折甩賣潮?!昂薄敝?,對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),“忙”在了清倉(cāng)、打折,而“閑”在了生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景外,對(duì)于具體企業(yè)而言,為什么會(huì)“忙與閑”顛倒呢?   產(chǎn)品定位不準(zhǔn)   “造成這一后果的第一個(gè)原因就是銷售計(jì)劃不正確,很多代理商訂貨的時(shí)候沒(méi)有銷售計(jì)劃?!睆V東明人服裝廠銷售部王先兵部長(zhǎng)分析說(shuō)。在他看來(lái),首單訂貨不準(zhǔn)確、加盟商整體準(zhǔn)確率不高、補(bǔ)貨不準(zhǔn),是庫(kù)存產(chǎn)生的又一大原因?!坝嗀洸粶?zhǔn)確的首要原因

  • 淺談營(yíng)銷管理在中醫(yī)院護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用

     摘 要:目的:為中醫(yī)醫(yī)院適應(yīng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,將有效靈活的營(yíng)銷管理應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理服務(wù)中。方法:護(hù)理人員培訓(xùn)、將營(yíng)銷管理應(yīng)用于工作流程。結(jié)論:護(hù)理人員整體水平的提高,有效地提高了病人滿意度,營(yíng)銷策略應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理工作中,做好市場(chǎng)調(diào)研,選擇適合自己發(fā)展的項(xiàng)目,樹(shù)立品牌意識(shí),不僅可以調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,同時(shí)也贏得了人們的認(rèn)可、提高了中醫(yī)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)鍵詞:營(yíng)銷管理;中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。 現(xiàn)代營(yíng)銷觀念認(rèn)為,醫(yī)院營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是病人,不是醫(yī)院自身,目的是通過(guò)病人的

  • 淺談成本管理在項(xiàng)目管理中的地位和作用

        論文關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 項(xiàng)目管理 成本管理      論文摘要:本文主要是作者結(jié)合自己做的工作,對(duì)工程項(xiàng)目管理中成本管理的具體論述,成本管理對(duì)于降低工程項(xiàng)目成本支出,提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高項(xiàng)目整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益都起到一定的作用。     并從幾個(gè)方面講述了成本管理的重要性,并提出了降低工程成本的幾種方法。     0、前言&

  • 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理提高財(cái)務(wù)人員工作能力

           摘 要:財(cái)務(wù)人員管理是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。深入剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)要有理有據(jù),定量與定性分析相結(jié)合,要通過(guò)量?jī)r(jià)分析等手段找出深層次的問(wèn)題和原因,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛力和不足,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供切實(shí)可行的建議,是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理,努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)重要手段。   關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理 方法      一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德水平   各單位要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)

  • 企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀初探

    摘 要 合并報(bào)表是綜合反映企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表,目前合并報(bào)表的編制已成為集團(tuán)企業(yè)一大難事。如何優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的功能是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,研究企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)為切入點(diǎn),在分析企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討了優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的策略,以期為企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用提供參考。   關(guān)鍵詞 企業(yè)集團(tuán) 合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng) 使用現(xiàn)狀   一、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)

  • 農(nóng)村地區(qū)國(guó)債發(fā)行制約因素及拓展思路

        “國(guó)債下鄉(xiāng)”是金融服務(wù)“三農(nóng)”的具體體現(xiàn),受到農(nóng)村居民的歡迎。但當(dāng)前國(guó)債農(nóng)村地區(qū)發(fā)行量少與農(nóng)村市場(chǎng)需求量大矛盾突出,此現(xiàn)狀不僅與農(nóng)村地區(qū)的購(gòu)買意愿、購(gòu)買潛力不相匹配,而且對(duì)整體國(guó)債發(fā)行市場(chǎng)的穩(wěn)定性和預(yù)期可持續(xù)性造成潛在的不利影響。本文就農(nóng)村地區(qū)居民國(guó)債購(gòu)買意愿進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,以此為基礎(chǔ)對(duì)農(nóng)村地區(qū)國(guó)債發(fā)行制約因素進(jìn)行分析,并根據(jù)問(wèn)題就如何拓展農(nóng)村國(guó)債市場(chǎng)進(jìn)行了探討?! ?guó)債 農(nóng)村地區(qū) 市場(chǎng)拓展    一、農(nóng)村居民國(guó)債購(gòu)買意愿與傾向調(diào)查    本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷

  • 發(fā)揮外事職能優(yōu)勢(shì)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

         摘要:近年來(lái),南安外事部門深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“以人為本,外事為民”,地方外事服務(wù)中央整體外交、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的理念,正確認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),探索外事服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn),積極擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,推動(dòng)“神秘封閉向透明開(kāi)放轉(zhuǎn)變,由偏重政治向政經(jīng)并舉轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變”,使地方外事工作更加走近基層,貼近民眾。本文闡述了南安地方外事工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的情況、存在問(wèn)題,并提出了外事服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的思路和對(duì)策?! £P(guān)鍵詞:外事;服

  • 內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策研究

      摘要:第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有重要影響。本文以內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,從第三產(chǎn)業(yè)增加值比重、就業(yè)比重、人均服務(wù)產(chǎn)品占有量等幾個(gè)主要指標(biāo)重點(diǎn)分析了內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平及內(nèi)部結(jié)構(gòu)狀況,旨在客觀認(rèn)識(shí)內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并為進(jìn)一步發(fā)展提出解決對(duì)策。   關(guān)鍵詞:第三產(chǎn)業(yè) 服務(wù)業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展      第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和整體素質(zhì)高低的重要標(biāo)志。近年來(lái)我區(qū)工業(yè)快速發(fā)展,優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)已達(dá)一定規(guī)模。為了促進(jìn)我區(qū)工業(yè)更好更快發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)

  • 構(gòu)建政府黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)框架

      摘 要:本文在評(píng)述有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)現(xiàn)有黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)研究中存在的局限性,主要表現(xiàn)為方法上的歸納法、缺乏理論基礎(chǔ)和指標(biāo)構(gòu)建缺乏邏輯性,擬在現(xiàn)代西方產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的國(guó)家理論基礎(chǔ)上,采用演繹法,以日常行政、重大決策、遵紀(jì)廉政、工作業(yè)績(jī)四個(gè)評(píng)價(jià)模塊,構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的整體框架。并在扼要分析黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)模塊間邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上,總結(jié)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的原則,即邏輯一致原則、過(guò)程與結(jié)果并重原則、

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