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寧波港域港口岸線資源整合探析
摘要： 從寧波港域港口岸線資源利用現(xiàn)狀入手，分析其開發(fā)利用中存在的問題，提出港口岸線資源整合利用的對策建議，為寧波港域優(yōu)化配置岸線資源，提高岸線資源的利用效率，發(fā)揮港口資源優(yōu)勢，推動港口轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供參考?！ ￡P(guān)鍵詞：港口岸線 資源整合 泊位 港口岸線是助力寧波港口發(fā)展和海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)，并加快推進(jìn)寧波港口向國際強(qiáng)港轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略性資源和核心資源，也是浙江省發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、打造“海上浙江”最為獨特的優(yōu)勢和載體。加強(qiáng)寧波港口岸線資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和使用管理，最大限度科學(xué)合理地整合利用
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試析溫州電力調(diào)控中心推行準(zhǔn)軍事化管理的探索與實踐
論文摘要：為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新管理方法，以實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”（即電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）的戰(zhàn)略目標(biāo)，浙江省電力公司要求在全公司內(nèi)部推行準(zhǔn)軍事化管理，以強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，提升軟實力。在此背景下，溫州電力調(diào)度控制中心根據(jù)省公司的要求，結(jié)合自身特點，率先在調(diào)控系統(tǒng)全面推行準(zhǔn)軍事化管理，并取得了顯著成效，打造出來了一支“政治合格、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、反應(yīng)迅速”的調(diào)控運行隊伍。 論文關(guān)鍵詞：準(zhǔn)軍事化；企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；調(diào)控中心
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征收農(nóng)民房屋和土地的憲法法律問題
【摘要】強(qiáng)征農(nóng)民房屋和土地，將農(nóng)民由農(nóng)村趕到政府人為打造的城鎮(zhèn)，大規(guī)模搞所謂工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，非但不是實現(xiàn)憲法序言提出的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段，而且損害和動搖了憲法確立的農(nóng)村土地集體所有制地位以及農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，侵犯了農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地用益物權(quán)等法定權(quán)利。準(zhǔn)確、完整地理解憲法有關(guān)征收條款的規(guī)定，對于嚴(yán)格依憲、依法征收農(nóng)民房屋和土地，保障農(nóng)民合法權(quán)益，具有重要意義。 【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；集體所有制；經(jīng)營體制；土地承包權(quán)；憲法征收條款
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談中小企業(yè)財務(wù)人員管理
摘要：中小企業(yè)一般規(guī)模小，財務(wù)人員結(jié)構(gòu)特殊，難以管理。本文分析了中小企業(yè)財務(wù)人員特點和管理難點，結(jié)合工作實際，論述了如何加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)人員管理，把中小企業(yè)財務(wù)隊伍打造成為素質(zhì)高。穩(wěn)定性強(qiáng)的和諧團(tuán)隊。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)人員 構(gòu)成特點 人員管理?！ ∫?、加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)人員管理的意義?！ ∝攧?wù)管理并非局限于收支、記賬、報賬的層次上，企業(yè)財務(wù)管理貫串于企業(yè)管理流程的每—個環(huán)節(jié)。因此，
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中小型民營企業(yè)薪酬管理問題研究
【摘要】： 本文對我國中小型民營企業(yè)所存在的薪酬管理問題進(jìn)行了理性的思考，指出阻礙中小型民營企業(yè)發(fā)展的薪酬管理問題主要在于薪酬理念的落后，薪酬機(jī)制的不健全，薪酬結(jié)構(gòu)的片面性以及盲目跟風(fēng)，套用不適合自身企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬模式這幾個方面。文章全面地對以上幾個方面進(jìn)行了闡述與論證，并對解決這些民營企業(yè)薪酬問題給出了自己的建議。文章認(rèn)為中小型民營企業(yè)只有在轉(zhuǎn)變薪酬理念，打造薪酬戰(zhàn)略的同時建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度
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打造一流質(zhì)檢中心 助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
近年來，福建省纖檢局密切結(jié)合福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域性結(jié)構(gòu)布局和集群性發(fā)展的特點，以國家紡織服裝質(zhì)檢中心為載體，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備、技術(shù)、人才、科研、信息等綜合資源，著力打造集質(zhì)量檢測、技術(shù)診斷、人才培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、信息咨詢等為一體的綜合服務(wù)平臺，為福建及其周邊地區(qū)紡織服裝企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，以高質(zhì)量的服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 建立綜合性檢測服務(wù)平臺 1.建立鞋服“一站式”服務(wù)平臺。2012年2月12日，我局順利通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會的“三合
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加強(qiáng)成本管理打造一流透平機(jī)械
在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇變。信息技術(shù)的發(fā)展，一方面給企業(yè)提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，市場需求瞬息萬變，競爭變得異常激烈。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，或者說為了更長久的生存下去，必須首先獲得成本優(yōu)勢，而成本優(yōu)勢的取得并不限于成本本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。 杭州透平公司機(jī)械有限公司（以下簡稱透平公司）是杭州杭氧股份有限公司的核心子公司，主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)研制配套空分設(shè)備的透平離心式壓縮機(jī)。作為
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和諧金融視角下藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)金融環(huán)境評價
［摘 要］21世紀(jì)是海洋的世紀(jì)。本文以和諧社會構(gòu)建為背景，以藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)為研究對象，綜合經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會信用水平、科研創(chuàng)新能力等多個因素構(gòu)建了藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)金融環(huán)境評價指標(biāo)體系，對區(qū)域金融環(huán)境進(jìn)行分析，以期對藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)金融環(huán)境的建設(shè)和完善提供理論參考。 ?。坳P(guān)鍵詞］和諧金融 藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū) 因子分析 一、問題的提出 2009年胡錦濤總書記視察山東時指出，山東要大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，科學(xué)開發(fā)海洋資源，培育海洋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)。2009年6月，《
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探析我國上市公司財務(wù)報告舞弊的治理途徑
摘要：本文針對我國上市公司財務(wù)報告舞弊的狀況,從內(nèi)而外提出幾點治理途徑和措施,即完善會計準(zhǔn)則,提高會計透明度;加強(qiáng)上市公司的外部市場監(jiān)管;健全上市公司的內(nèi)部治理,旨在打造和諧、透明的會計環(huán)境。關(guān)鍵詞：上市公司 會計透明度 監(jiān)管 內(nèi)部治理 一、完善會計準(zhǔn)則,提高會計透明度 1.改善會計準(zhǔn)則的制定過程。在準(zhǔn)則制定之前,應(yīng)向社會公眾公開更多的已有的相關(guān)知識,尤其是世界各國和國際準(zhǔn)則委員會的成熟經(jīng)驗、先進(jìn)做法,以使廣大公眾聯(lián)系切身實際,理解會計準(zhǔn)則及其相應(yīng)的利益關(guān)系;在制定過程中
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商業(yè)營銷“迪士尼化”策略研究
內(nèi)容摘要:“麥當(dāng)勞化”的商業(yè)營銷面臨著模式趨同,競爭同質(zhì)化嚴(yán)重等困惑,在體驗經(jīng)濟(jì)時代,需要“迪士尼化”的商業(yè)營銷。商業(yè)營銷“迪士尼化”是體驗經(jīng)濟(jì)時代的一種必然的趨勢,它能打破目前商業(yè)營銷困局,通過克服同質(zhì)性營銷的枯燥無味和疲軟乏力而帶給消費者難忘的體驗,從而打造企業(yè)核心競爭力。精心構(gòu)思主題,突出顧客參與,滿足全面體驗是“迪士尼化”的商業(yè)營銷行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！暗鲜磕峄钡纳虡I(yè)營銷使企業(yè)以一種大營銷的視域避免急功近利的急躁和浮躁,真正走進(jìn)消費者的內(nèi)心,并與之建立長期的伙伴關(guān)系。 關(guān)鍵
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