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試析創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)的法律規(guī)制
論文摘要 創(chuàng)業(yè)板上市公司紛紛選擇實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃來(lái)吸引和留住人才，作為其為高管準(zhǔn)備的“金手銬”。但由于內(nèi)部控制和外部約束的缺失，股權(quán)激勵(lì)在帶來(lái)較多正面效應(yīng)的同時(shí)也產(chǎn)生了諸多負(fù)面效應(yīng)。因此，厘清股權(quán)激勵(lì)的規(guī)制缺漏，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)的法律規(guī)制，將使得股權(quán)激勵(lì)能真正地推動(dòng)創(chuàng)業(yè)板上市公司的內(nèi)部治理變革，滿足其創(chuàng)新發(fā)展的人才需求。 論文關(guān)鍵詞 創(chuàng)業(yè)板上市公司 股權(quán)激勵(lì) 法律規(guī)制 肇始于美國(guó)的股權(quán)激勵(lì)制度被視為上市公司給其高管的“金手銬”，一直以來(lái)對(duì)吸引和留住人才有著非
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美國(guó)公共圖書館的“新圖書館學(xué)”轉(zhuǎn)向
近年來(lái)，在金融危機(jī)的沖擊下，美國(guó)的公共圖書館也因?yàn)轭A(yù)算緊縮受到?jīng)_擊。在此背景下，各大圖書館開始不斷創(chuàng)新，通過(guò)開展更加多樣的服務(wù)，吸引各類讀者群體。 制造空間幫助圖書館用戶進(jìn)行創(chuàng)造 最近一年以來(lái)，“制造空間”成為了美國(guó)公共圖書館領(lǐng)域的一個(gè)熱門話題。制造空間（maker space，或者稱之為hackerspace，后者直譯為黑客空間）的概念發(fā)端于世紀(jì)之交的歐洲，社會(huì)改革的支持者尋求利用最新的軟件和硬件技術(shù)進(jìn)行人與人之間的交流和合作，以此來(lái)改變社會(huì)。在制造空間中，具有共同興
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加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理 提升企業(yè)管理水平
【摘 要】近年來(lái)，隨著火電大容量高參數(shù)機(jī)組的陸續(xù)投產(chǎn)，火電企業(yè)需要更多的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)型人才，而一方面，由于“市場(chǎng)煤計(jì)劃電”的矛盾，火電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，員工福利待遇降低，對(duì)人才的吸引力減弱；另一方面，火電企業(yè)大多脫胎于原來(lái)的老國(guó)有企業(yè)，人力資源管理模式呆板，員工晉升通道只有從事行政管理，職工提升按先來(lái)后到或按級(jí)別提升，員工上升通道狹窄。本文全面分析了目前火電企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題，對(duì)如何進(jìn)行火電企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了深入的探討，提出了解決問題的對(duì)策。 【關(guān)鍵詞】火電
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中小民營(yíng)企業(yè)秘書在招聘工作中的禮儀運(yùn)用
［摘要］文章結(jié)合中小民營(yíng)企業(yè)秘書的工作特點(diǎn)，從態(tài)度、第一印象等方面分析秘書禮儀規(guī)范及其運(yùn)用，并就提升自身禮儀素養(yǎng)的途徑提出建議，使秘書在招聘工作環(huán)節(jié)中形成良好的企業(yè)形象，吸引更多的人員為企業(yè)服務(wù)。 ［關(guān)鍵詞］中小民營(yíng)企業(yè)；秘書；招聘；態(tài)度；第一印象；途徑 隨著近年來(lái)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，管理水平也得到了顯著提高，民營(yíng)企業(yè)已逐漸發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一支重要力量。一般而言，民
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邯鄲建行短期用工薪酬激勵(lì)問題研究
【摘要】： 薪酬管理是人力資源管理中最富挑戰(zhàn)性的因素，是留人的最重要的手段。在金融改革不斷深化的今天，邯鄲建行面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和生存壓力。為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的同業(yè)角逐中立于不敗之地，執(zhí)行的薪酬制度科學(xué)與否，將對(duì)邯鄲建行的發(fā)展產(chǎn)生巨大的，甚至是致命的影響。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，以求能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)邯鄲建行可持續(xù)發(fā)展，是邯鄲建
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人才流失問題研究
【摘要】： 人才資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否吸引和留住人才，有效減少人才流失將直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文就人才流失對(duì)企業(yè)造成的危害、企業(yè)人才流失的原因以及如何有效得減少人才流失的問題進(jìn)行闡述。 【關(guān)鍵詞】： 無(wú)形資產(chǎn)、社會(huì)原因、個(gè)人原因、企業(yè)原因、企業(yè)管理、企
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論地方資源向旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化之策略
旅游產(chǎn)品是支撐旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而地方資源在開發(fā)旅游產(chǎn)品中有重要的作用。本文從根據(jù)市場(chǎng)需求，把地方資源轉(zhuǎn)化為觀光旅游產(chǎn)品、開發(fā)城市文化旅游產(chǎn)品、發(fā)揮政府的開發(fā)資源之主導(dǎo)作用這三個(gè)方面來(lái)論述地方資源向旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的策略。 旅游產(chǎn)品 地方資源 觀光旅游產(chǎn)品 旅游產(chǎn)品是旅游業(yè)者開發(fā)和利用旅游資源，向旅游者提供旅游吸引物與旅游服務(wù)的總和；也就是旅游者向游客提供所有旅游服務(wù)的總和。旅游產(chǎn)品的開發(fā)，就是對(duì)旅游資源、旅游人力資源、旅游
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借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家政府干預(yù)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)蓬萊鄉(xiāng)村旅游跨越發(fā)展
摘要：2012 年蓬萊市委市政府啟動(dòng)“蓬萊美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)到“十二五”末，在全市創(chuàng)建“蓬萊美麗鄉(xiāng)村”40 個(gè)左右，促進(jìn)蓬萊鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展。本文重點(diǎn)探討西方發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中政府干預(yù)的若干措施，以期對(duì)我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供有益的啟示?！ ￡P(guān)鍵詞：政府干預(yù)；鄉(xiāng)村旅游；蓬萊；跨越發(fā)展。 鄉(xiāng)村旅游是以農(nóng)村自然風(fēng)光、人文遺跡、民俗風(fēng)情、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活以及農(nóng)村環(huán)境為旅游吸引物，以城市居民為目標(biāo)市場(chǎng)，滿足旅游者的休閑、度假、體驗(yàn)、觀光、娛樂等需求的旅游活動(dòng)。它對(duì)提高農(nóng)民
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“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所變相裁員調(diào)查報(bào)告
核心提示：2008年金融危機(jī)突然來(lái)襲讓四大無(wú)所適從，有來(lái)自四大的員工說(shuō)，也許是四大之前的積重，在危機(jī)的放大鏡下，才變得更真實(shí)。 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道編者按： 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的新聞似乎總是與審計(jì)失職和勞資關(guān)系有關(guān)，除此之外，由于領(lǐng)域過(guò)于專業(yè)，這個(gè)群體常常被人淡忘。 多年以來(lái)，國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所的頭上，一直籠罩著一個(gè)光環(huán)。這光環(huán)，曾經(jīng)或許仍然在吸引著國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀人才的加入。曾幾何時(shí)，畢業(yè)時(shí)能進(jìn)“四大”，儼然是種榮耀。 然而，2008年金融危機(jī)的突然來(lái)襲，卻讓“四
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成本管控告別“生意” 走向精益
早在幾年之前，美容服務(wù)行業(yè)就被視為將成為房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。實(shí)際上也的確如此，近幾年國(guó)內(nèi)的美容及相關(guān)市場(chǎng)一直保持15%以上的增長(zhǎng)速度。2008年金融危機(jī)給全球美容業(yè)帶來(lái)了徹骨的寒冷，導(dǎo)致大多數(shù)主要依賴歐美市場(chǎng)的化妝品公司銷售業(yè)績(jī)下滑。不過(guò)中國(guó)市場(chǎng)卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，以23.8%的速度高歌猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值近3200億元，行業(yè)利潤(rùn)以37.9%的速度增長(zhǎng)。 中國(guó)美容市場(chǎng)的巨大潛力，不僅吸引了諸如自然美、現(xiàn)代美容、莎莎國(guó)際、修身堂等國(guó)際品牌
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