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“四大”會計師事務所變相裁員調(diào)查報告

2014年01月31日信息來源:相關(guān)網(wǎng)站

  核心提示:2008年金融危機突然來襲讓四大無所適從,有來自四大的員工說,也許是四大之前的積重,在危機的放大鏡下,才變得更真實。

  21世紀經(jīng)濟報道編者按:

  會計師事務所的新聞似乎總是與審計失職和勞資關(guān)系有關(guān),除此之外,由于領域過于專業(yè),這個群體常常被人淡忘。


  多年以來,國際“四大”會計師事務所的頭上,一直籠罩著一個光環(huán)。這光環(huán),曾經(jīng)或許仍然在吸引著國內(nèi)眾多優(yōu)秀人才的加入。曾幾何時,畢業(yè)時能進“四大”,儼然是種榮耀。

  然而,2008年金融危機的突然來襲,卻讓“四大”變得有些無所適從。也有來自“四大”的員工說,也許是“四大”之前的積重,在危機的放大鏡下,才變得更加真實。

  不難理解,任何行業(yè)都有“潛規(guī)則”。對“四大”來說,多數(shù)政策雖鮮為人知,但卻已非初創(chuàng)。本報記者透過采訪眾多現(xiàn)任或曾經(jīng)的“四大”員工,將“四大”在中國的境況進行深度剖析,以圖呈現(xiàn)真實格局。(于曉娜)

  最近,安永華明會計師事務所(下稱“安永”)內(nèi)部又吹起了一小股裁員之風。消息人士向本報記者透露,4月份安永還會有一次裁員,某些員工將此戲稱為“周年祭”。

  2009年4月,安永掀起了“勸退”潮,一批員工遭“勸退”而“被主動”辭職。

  實際上,自從2008年8月,德勤華永會計師事務所(下稱“德勤”)率先公布了取消加班費的政策后,“四大”中的其他三家,也先后加入?!翱蹨p或取消加班費、變相要求員工放無薪假、變相降薪和變相裁員,等等,”已然變成2008年金融危機以來國際“四大”會計師事務所(下稱“四大”)員工政策的常態(tài)。

  “或許這是‘四大’在中國逐漸走向沒落的前奏,無論于公司或員工,‘四大’最輝煌的時刻都已不復。”有前“四大”員工告訴本報。然而,“四大”陷入窘境,背后原因眾多。相對于中國會計師行業(yè)悄然變革對“四大”產(chǎn)生的根本性影響,金融危機或許只是一顆煙霧彈。

  2009年11月財政部出臺的《關(guān)于貫徹落實國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)若干意見的實施意見(征求意見稿)》提出,力爭在未來5-10年內(nèi),基本形成特大型、大型會計師事務所和中小會計師事務所的三級格局。其中重點培育5-10家年收入規(guī)模在30億元以上、具備較好國際聲譽和競爭力、能夠為我國企業(yè)境外上市和“走出去”提供跨國經(jīng)營綜合服務的特大型會計師事務所。其中還特別指出,給予中資所一些政策扶持,包括“基本實現(xiàn)關(guān)系國計民生的重點骨干企業(yè)境外投融資,由我國特大型會計師事務所提供會計審計相關(guān)服務”。

  而中港會計準則與審計準則的互認,也為本土事務所為赴港上市企業(yè)審計提供了競爭平臺。

  換言之,之前快速擴展的“四大”,來自行業(yè)競爭格局轉(zhuǎn)變的壓力,正變得越來越大。

  1.“被放假”的那些事

  “公司新規(guī):某一部門只要出現(xiàn)一個沒活干的,這一級別所有人都不能報加班費……”,一名安永員工在其網(wǎng)絡工具個人簽名欄如此寫道?!爸皇强陬^說的,沒有正式通知”,本報記者向另外一位安永廣州員工求證此事,“其實明擺著就是不給加班費?!?/P>

  雖然安永已于2010年2月5日向員工表示,現(xiàn)行無薪假結(jié)束后將不再繼續(xù),但加班費并沒有完全恢復。據(jù)其2010年1月公布的政策,每個員工每個月可以領到加班費不能超過36個小時,其余的折成休假,并且還要視項目的預算情況而定。

  也有員工表示,“不要太樂觀,什么假都只是個代號而已”;有的更直言“四大”“已經(jīng)失去了員工的信任”。

  “‘四大’的員工政策很多都是相仿的,是典型的寡頭政策,對待員工也一樣”。一位熟悉“四大”政策的人士向本報記者表示。

  接受本報記者采訪的幾位畢馬威華振會計師事務所(下稱“畢馬威”)員工也表示,畢馬威可能將于近期出臺新的“彈性工作制政策”。

  他們表示:“畢馬威的PPL(part pay leave,即公司只給員工交五險一金,除此之外員工無到手收入)政策將要廢除,但是會采取新的所謂‘彈性工作制’,即沒有項目做的員工可以‘選擇’放無薪價,不特定假期長度與時間段,公司內(nèi)大多數(shù)同事將此選擇權(quán)解讀為‘被選擇權(quán)’?!?

 

  其實,上述政策只是自2008年底以來,“四大”所實行的一系列員工政策的尾聲。

  而在此之前,“四大”的員工政策五花八門,但萬變不離其宗:盡量削減加班費支出、勸導員工放無薪價、變相降薪、變相裁員,等等。一切都為了“成本”二字。

  源頭起自美國次貸危機。

  2008年8月,德勤率先公布了取消加班費的政策,這對于身處這個“沒超過晚上12點,不算加班”行業(yè)的員工而言,是個重大打擊。其后,安永也于2008年11月宣布取消加班費,普華永道中天會計師事務所(下稱“普華永道”)和畢馬威也陸續(xù)取消了加班費。

  加班費究竟對“四大”員工意味著什么,可能行外人不容易理解。

  2008年以前,加班費在“四大”員工工資中占有相當大的比重,甚至能夠超過正常工資。某“四大”員工跟記者算了下面這筆賬:

  以加班到晚上12點計算,可以算加班費的時間(charge hour)約4小時,而每小時加班費工作日為1.5倍時薪,雙休日為2倍時薪,法定價日則為3倍時薪;如此算來,工作日一天拿到加班費的時間約有6個時薪;不計雙休日和法定假日的加班,在忙季員工每個月能拿到的加班費已接近于正常工資。

  但是,加班時間長短往往不按實際工作時間算,而是要根據(jù)項目的預算確定,這就又誕生了一個新名詞——“有效加班時間”,而何謂“有效”,則往往由項目經(jīng)理決定。

  好景不常在。接受記者采訪的多名2008年開始進入“四大”的員工表示,“從來沒拿過加班費,只聽過以前的人拿到挺多的”。

  然而,取消加班費僅僅是個開端,在接下來的日子里,“四大”的“節(jié)流”故事愈演愈烈。

  一項名為Leave of Absence Program(LAP)的計劃,在安永取消加班費后的1個月被推出。根據(jù)LAP規(guī)定,安永“鼓勵”所有員工在2009年6月30日前請160個工作小時(以一天8小時工作時間計算,為20天)的無薪假(公司只給員工交五險一金,除此之外員工無到手收入)。這項決議通過其2008年12月中旬陸續(xù)在各個分所召開的最高格全員會議“town hall meeting”得以宣布。

  “在合伙人講完LAP計劃后,現(xiàn)場沒有人對此提出異議”,一名安永員工事后回憶當初的情景時說,原因很簡單,“雖說是‘鼓勵’和‘自愿’,但其中意思誰都明白”。

  在半年內(nèi)請160個工作小時無薪假,也絕非可由員工任意安排的。安永行政人員緊隨會議發(fā)出郵件對LAP實施細則給出說明。其中規(guī)定,請假時間與項目安排有沖突的需先獲得項目經(jīng)理的批準;如果還有2009年9月30日前尚未放完的年假或加班轉(zhuǎn)假,應先放完才能放LAP;最重要的是“在選擇放假期間時,建議首先考慮近期時間”,并且要求員工于12月24日前必須在公司系統(tǒng)申請完所有假期。

  隨后安永中層管理人員的行動更證明了LAP的“鼓勵”和“自愿”性質(zhì)?!敖?jīng)理分工負責催促下屬員工抓緊時間請假”,上述安永員工表示。

  這種“被自愿”似乎成了“四大”員工政策實施的法寶,并且屢試不爽。

  安永于2009年2月發(fā)出的內(nèi)部郵件證明了這一法寶的效果,“通過LAP共為公司節(jié)省超過100萬小時的成本,并且超過90%員工參加了這一計劃”。

  頗具諷刺的是,在2009年3月26日,安永被翰威特人力資源管理咨詢公司評為中國十佳雇主之一。安永在郵件中告訴其員工:“請盡管與你的朋友、家庭和客戶談論我們成為十佳雇主之事吧”。

  2009年4月14日,安永又推了一項員工“自愿”政策,“強烈建議”員工參加“彈性休假(flexi-leave)”和“專業(yè)認證休假(professional certification leave)”。很多員工因此自嘲為“臨時工”。

  彈性休假指員工在2009年7月至2010年6月期間申請不少于40個工作日無薪假;專業(yè)認證休假指所有沒有通過注冊會計師考試的員工(相當于其總員工的80%),在2010年以前申請20個工作日的無薪假,并以此替代往年帶薪的考試假。

  這兩種假的“推廣”方法還是如LAP一樣,員工都“被自愿”掉。

  “最甚的是,安永為了逃避法律追究,要求員工在申請放假前必須先與公司簽一份協(xié)議,承諾請假是自愿申請的”。一位在此次休假政策頒布后不久離開安永的員工說。

  2.“降薪”

  這兩種休假方式對員工收入的影響將在2009年7月至2010年6月期間進行平攤。相當于把9個月的工資平攤到12個月里,“扣除五險一金后到手工資只有3400元左右,由于往年承諾的年度加薪也沒有兌現(xiàn),也沒有其他福利,我在這12個月里每個月到手的工資都是這個數(shù)?!币晃?008年底進入安永的新員工無奈的表示,“拿著這點微薄的工資,還得夜夜工作到12點。”

  德勤的員工也在2009年“被鼓勵放假”了56個工作日,相當于降薪20%。

  “我體會最深刻的是,工資不可能像以前那樣高了”,一位安永廣州的員工向記者表示,“甚至還出現(xiàn)了倒退”。由于2009年的升職只有小幅加薪,甚至有部分員工升不了職,而2009年新招員工工資水平?jīng)]有變化,且不受無薪假影響,因此他們扣除五險一金后到手工資有4200元左右,比2008年進入公司的員工工資還高。

  上述安永廣州員工還表示,升職只有小幅加薪,使得各個級別員工工資基數(shù)都降低了,即使以后恢復以前的增長水平,工資也不可能恢復到以前水平。她是第二年工作經(jīng)驗,現(xiàn)在拿6000元/月,換句話說,如果按照以前第三年工作經(jīng)驗的工資水平為10000元/月至12000元/月計算,她今后升職為第三年工作經(jīng)驗時,工資漲幅就要達到67%至100%。

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  “顯然這是不可能的?!彼f。

  而普華永道2010財年的工資

“四大”會計師事務所變相裁員調(diào)查報告

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