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對于新形勢下電力市場營銷策略分析
論文摘要：電力市場營銷策略的制定是為了保證電力市場銷售目標的順利實現(xiàn)而采取的有計劃的經(jīng)營活動。在新形勢下，電力企業(yè)要滿足市場需求的多元化特性，不斷改進營銷理念，以客戶的需求為切入點，以提供高質(zhì)服務(wù)為載體，以充分滿足各類用戶群的需求為目的，進一步開拓市場，促進電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。 論文關(guān)鍵詞：電力市場；營銷；策略 電力行業(yè)屬于自然壟斷行業(yè)，在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展且電力供應(yīng)不斷緊缺的形勢下，電力與行政經(jīng)常會聯(lián)系在一起，這是時代發(fā)展的必經(jīng)過程，同時也成為制約電力企業(yè)發(fā)展的制度障
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英山縣旅游資源開發(fā)存在的問題及優(yōu)化策略
摘要：湖北省黃岡市英山縣具有豐富的旅游資源，包括大別山主峰與河谷、溫泉茶葉公園、畢昇故里、英山烈士陵園多種自然風(fēng)光和人文景觀。經(jīng)過較長時間的建設(shè)，目前建成了大別山主峰風(fēng)景區(qū)、桃花沖風(fēng)景區(qū)、英山縣跳水游泳館、英山縣烈士陵園、畢昇墓地遺址等旅游景點。取得了一定社會知名度和較好的經(jīng)濟效益。但依然存在諸如景區(qū)定位失誤、景區(qū)建設(shè)滯后、旅游接待服務(wù)質(zhì)量不高和社會知名度不夠的相關(guān)問題。對此，本文提出了重新定位英山旅游、實施景區(qū)前景規(guī)劃、加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)變景區(qū)宣傳策略等觀點為其今后開發(fā)提供
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淺談如何加強施工企業(yè)項目成本管理工作
一、引言。 隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展、規(guī)章制度的不斷完善，建筑市場競爭愈演愈烈，低價中標已是市場發(fā)展的必然趨勢，建筑市場已進入了一個微利和無利時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰，建筑施工企業(yè)必須通過自身戰(zhàn)略調(diào)整、不斷提升精細化管理水平才能獲得最大經(jīng)濟效益，前任國資委李榮融主任曾說過：“企業(yè)之間的競爭首先表現(xiàn)為價格的競爭，價格競爭的背后主要是成本的競爭”。 成本指標是反映企業(yè)管理水平好壞的基本指標，成本控制是工程項目管理的核心，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的源泉。 二、影響施工企業(yè)成本管理
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淺談成本管理在項目管理中的地位和作用
論文關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 項目管理 成本管理 論文摘要:本文主要是作者結(jié)合自己做的工作，對工程項目管理中成本管理的具體論述，成本管理對于降低工程項目成本支出，提高施工企業(yè)的競爭力，提高項目整體管理水平和經(jīng)濟效益都起到一定的作用。 并從幾個方面講述了成本管理的重要性,并提出了降低工程成本的幾種方法。 0、前言&
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淺談項目管理者在項目成本控制中的作用
論文關(guān)鍵詞：項目管理者 成本控制項目利潤最大化 論文摘要：施工項目中成本控制管理是實現(xiàn)項目成本最小化、施工項目利益實現(xiàn)最大化的有力保障。因此，筆者認為項目管理者必須在項目成本控制中起到必要的作用，這對于嚴格限制企業(yè)的各項成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，都有著重大的意義，本文中，筆者就這方面的經(jīng)驗進行探討。 引言 項目成本管理是在滿足項目工期
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淺談項目管理與項目成本控制
論文關(guān)鍵詞：施工項目管理 項目成本控制 控制措施 論文摘要：對施工項目進行管理是為了以更高的效益實現(xiàn)項目目標，更好地適應(yīng)內(nèi)部、外部環(huán)境和挑戰(zhàn)，整合現(xiàn)有資源，保證及時有效地開展施工工作，順利完成施工任務(wù)。同時，通過對項目成本的有效計劃安排和合理科學(xué)地控制來實現(xiàn)施工項目的資源優(yōu)化和合理配置，減少不必要的浪費，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。 1、施工項目管理
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淺議項目法施工工程成本管理
摘 要：項目法施工是施工企業(yè)以中標的單項工程為基礎(chǔ)，組建一個以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，對整個項目的實施實行全過程的管理。面對競爭激烈的建筑市場，施工企業(yè)只有降低項目成本，才能使企業(yè)具有競爭力、具有更大的利潤空間。顯然，有效的項目成本管理，對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展，極其重要?！ ?關(guān)鍵詞：項目法 成本管理 成本控制 隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的市場競爭激烈，為了獲得經(jīng)濟效益的最大化，項目法施
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人員管理是現(xiàn)代廚房管理的第一要素
【摘要】來自員工的勞動力,是廚房、酒店乃至整個企業(yè)發(fā)展的重要“資源”,酒店成功與否,取決于對員工的管理。廚房也是如此。要取得最佳的經(jīng)濟效益,就要最大限度的調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,這就是廚房管理的取勝之道,也是搞好管理工作的核心和動力。因此,人員的管理是一切管理中的第一要素。只要將人員管理好,就能取得較高的社會效益和經(jīng)濟效益。 【關(guān)鍵詞】人員 管理 效益 現(xiàn)代廚房管理中包括許多方面的內(nèi)容,如人員的管理、原料的管理、質(zhì)量的管理、安全的管理等等。
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如何通過審計提高銀行財務(wù)管理能力
摘 要：審計工作做好，銀行才能平穩(wěn)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的預(yù)期目標。因此，在銀行內(nèi)部落實審計工作，提升銀行財務(wù)管理質(zhì)量是銀行尋求長遠發(fā)展的可靠保障。本文首先論述了加強銀行內(nèi)部審計工作的現(xiàn)實意義，然后詳細論述了如何在銀行內(nèi)部落實審計工作的具體策略，希望通過審計有效提升銀行的財務(wù)管理水平。 關(guān)鍵詞：銀行；審計；財務(wù)管理；策略 1.銀行內(nèi)部審計工作的開展空間 內(nèi)部審計是夯實銀行財務(wù)管理基礎(chǔ)的堅實砥柱。加強銀行審計工作，無異于對銀行的發(fā)展注入了嶄新的活力和動力。如此，才能保證銀行的
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關(guān)于電算化會計檔案利用問題的探討
摘要：電算化會計檔案利用能完整地呈現(xiàn)出企業(yè)組織發(fā)展進程，合理開發(fā)和科學(xué)利用電算化會計檔案，能為社會的發(fā)展創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，發(fā)揮電算化會計檔案在現(xiàn)代經(jīng)濟時代的真正作用。 關(guān)鍵詞：電算化 會計檔案 原則 一、電算化會計檔案的特點 電算化會計檔案廣義上指存貯會計數(shù)據(jù)的各種憑證、賬簿、報表和程序的軟盤及其他存貯介質(zhì)，系統(tǒng)開發(fā)運行中編制的各種文檔以及其他會計資料，同時輔之以打印輸出的各種紙質(zhì)賬簿、報表、憑證等。狹義的電算化會計檔案是保存在磁盤、可讀寫
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