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新公共管理對(duì)于企業(yè)管理的影響探析
摘要：新公共管理最核心也是最重要的思想是使公共服務(wù)部門(mén)的服務(wù)積極性能夠得到提高，促使他們產(chǎn)生動(dòng)力，進(jìn)而以公民為公共服務(wù)的對(duì)象，根據(jù)公民的需求和相關(guān)的支付能力來(lái)提供服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，除了注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，企業(yè)越越來(lái)越注重管理的重要性。而新公共管理在企業(yè)管理中的作用也收到各個(gè)企業(yè)乃至社會(huì)的關(guān)注。本文就此以“新公共管理對(duì)于企業(yè)管理的影響探析”為主題，提出新公共管理的基本理論構(gòu)成；經(jīng)濟(jì)全球
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淺析財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的重要作用
摘 要：財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具之一發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，可以達(dá)到增收節(jié)支目的，從而提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。主要從我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀入手，著重分析了我國(guó)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的諸多不足，并提出了相應(yīng)的改? 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)算管理；控制；考核 一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投、融資活動(dòng)實(shí)施有計(jì)劃、協(xié)調(diào)運(yùn)作的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活
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建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的造價(jià)控制分析
【摘要】本文對(duì)建立造價(jià)控制保證體系的必要性進(jìn)行了分析，對(duì)合同的簽訂和執(zhí)行的過(guò)程中如何控制建設(shè)工程的造價(jià)提出了具體的方法。在闡述造價(jià)控制必要性的基礎(chǔ)上，從實(shí)行設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)制度、實(shí)行限額設(shè)計(jì)、開(kāi)展價(jià)值工程的應(yīng)用、建立設(shè)計(jì)評(píng)審機(jī)制等方面對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行了闡述，以提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；工程造價(jià)合同管理；系統(tǒng)工程 1 前言 對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效的控制，對(duì)確保建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有非常重要的作用。工程總造價(jià)是由合同價(jià)款和追加合
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試論水利工程造價(jià)管理與控制
【摘要】如今，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。而水利工程周期長(zhǎng)、投資高等特點(diǎn)使得水利工程造價(jià)的管理與控制步入一個(gè)新的階段，在為水利工程造價(jià)管理人員提出了深刻思考的同時(shí)，也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以，本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計(jì)，中期的招投標(biāo)與施工，后期的竣工與驗(yàn)收三主要階段進(jìn)行一一探討，以求出一套可行性強(qiáng)的水利工程造價(jià)管理與控制方案。 【關(guān)鍵詞】水利工程；造價(jià)管理；造價(jià)控制；方案 如今，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)在各行
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對(duì)鐵路股份制企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考
摘要：固定資產(chǎn)的有效管理對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要，作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)，要采取措施，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，從而有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了當(dāng)前鐵路運(yùn)輸企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。 關(guān)鍵詞：鐵路運(yùn)輸企業(yè)，固定資產(chǎn)，管理 固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用年限超過(guò)一年的房屋、設(shè)備等同企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的勞動(dòng)資料，對(duì)于固定資產(chǎn)的有效管理是提高企業(yè)運(yùn)行效率，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和效益的有效途徑。對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)，
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淺談財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的重要性
摘要：面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，挖掘財(cái)務(wù)管理各功能，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；企業(yè)管理；成本控制；經(jīng)濟(jì)效益 由于越來(lái)越多的人認(rèn)同了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為：企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心或者核心，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的
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外購(gòu)礦財(cái)務(wù)管理實(shí)踐
摘 要 通過(guò)研究外購(gòu)礦成功應(yīng)用于國(guó)內(nèi)礦山的過(guò)程，分析管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施以及實(shí)施后評(píng)估等環(huán)節(jié)中的作用，為礦山企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益等提供成功范例。 關(guān)鍵詞 外購(gòu)礦 礦業(yè) 財(cái)務(wù)管理。 南京梅山礦業(yè)分公司是華東地區(qū)最大的地下礦山企業(yè)，經(jīng)過(guò) 40 多 a 的開(kāi)采，采出品位越來(lái)越低，開(kāi)采難度越來(lái)越大，開(kāi)采規(guī)模不能得到有效提升。選礦廠經(jīng)過(guò)破碎系統(tǒng)、磨浮大型化、濃縮過(guò)濾系統(tǒng)及自動(dòng)化等一系列改造投入后，選礦
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企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
摘要：任何企業(yè)都會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。然而，倘若企業(yè)通過(guò)良好的財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和控制。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)和防范，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文對(duì)此展開(kāi)一定探討，希望在一定程度上有助于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)分析 防范 預(yù)測(cè) 控制 一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)普遍采用的財(cái)務(wù)分析方法 ?。ㄒ唬?duì)比分析法 對(duì)比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對(duì)比的
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試論電力企業(yè)管理、效益與社會(huì)責(zé)任的若干思考
論文摘要：從責(zé)任和社會(huì)責(zé)任入手，運(yùn)用馬克思唯物主義理論集中從三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)管理、效益和社會(huì)責(zé)任的聯(lián)系進(jìn)行了闡述。講述了電力企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任及原因和企業(yè)不履行其社會(huì)責(zé)任的后果，分析了電力企業(yè)管理、效益與社會(huì)責(zé)任和電力企業(yè)如何履行自己的社會(huì)責(zé)任。 論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；管理；效益；社會(huì)責(zé)任 國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量。電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，應(yīng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任：既要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值
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試析新時(shí)期電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有益探索
論文摘要：電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品，其生產(chǎn)與服務(wù)有著密切的聯(lián)系，電力企業(yè)要想取得很好的經(jīng)濟(jì)效益就需要在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中提升自己的服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變觀念，完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理，合理使用價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。主要對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并提出了強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高服務(wù)水平的措施。 論文關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；服務(wù)質(zhì)量；價(jià)格策略 隨著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視。
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