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論品牌的視覺敘事
摘要：在當(dāng)今的圖像化時代，視覺傳播是最基本表現(xiàn)方式。但是，視覺傳播導(dǎo)致了人們意識的碎片化，這種負面效果也必然影響到品牌傳播。品牌的視覺敘事將視覺與敘事相整合，構(gòu)建了一種深度的品牌傳播模式。品牌的視覺敘事主要有包裝設(shè)計和廣告兩種表現(xiàn)方式，這兩者相互關(guān)聯(lián)構(gòu)成了品牌視覺敘事的核心模式。 關(guān)鍵詞：品牌 視覺敘事 圖像 整合 一、圖像傳播與品牌視覺敘事 當(dāng)今，我們處于一個圖像傳播。圖像不
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江蘇、浙江創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較及優(yōu)化策略
摘要：本文通過比較江蘇、浙江兩省中小企業(yè)在融資渠道、融資成本、稅收優(yōu)惠、孵化器建設(shè)、中介資源整合利用、社會創(chuàng)業(yè)文化氛圍等方面表現(xiàn)出的差異，找出江浙兩省創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的不足之處，并以此為依據(jù)提出優(yōu)化兩省創(chuàng)業(yè)環(huán)境的若干建議?！ ￡P(guān)鍵詞：江蘇；浙江；創(chuàng)業(yè)環(huán)境；比較；優(yōu)化?！ ≌憬?、江蘇兩省是我國民營經(jīng)濟發(fā)展最好的省份，在2011、2012 年度全國民營企業(yè)500 強中，浙江、江蘇分別位列全國第一和第二①。雖然江浙兩省民營企業(yè)發(fā)展迅速，但是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍有許多不足，融資渠道及融資成
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企業(yè)風(fēng)險管理文化構(gòu)建研究
摘 要：企業(yè)開展全面風(fēng)險管理的過程，既是對現(xiàn)有管理手段提煉、整合和延伸的過程，也是一種新的文化培育、發(fā)展和運用的過程。企業(yè)文化也稱之為企業(yè)文化力，其內(nèi)容可分為企業(yè)家精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象、企業(yè)管理和企業(yè)環(huán)境等五個方面。在企業(yè)全面開展風(fēng)險管理的新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與時俱進，不斷融入新的元素和理念。本文認為，將企業(yè)風(fēng)險管理的活動方式及其成果通過精神、制度、行為、物質(zhì)四個層面、四種形式表現(xiàn)出來，共同構(gòu)筑成企業(yè)風(fēng)險管理活動的完整文化體系———精神層面的危機文化、制度層面的合和文化、行
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價值競爭力再造的主體
隨著經(jīng)濟全球化和國際分工的日益深化，全球服裝產(chǎn)業(yè)已日益整合至以跨國公司為主導(dǎo)的全球價值鏈之中。發(fā)達國家憑借資本、技術(shù)、信息等高級生產(chǎn)要素的優(yōu)勢，專注于面料研發(fā)、制造技術(shù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)和品牌營銷等高端鏈節(jié)；而發(fā)展中國家則僅以勞動力密集的比較優(yōu)勢參與價值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 中國服裝業(yè)雖擁有較為良好的配套能力和勞動力成本優(yōu)勢，但資本、技術(shù)、管理和高素質(zhì)勞動力等高級生產(chǎn)要素的缺乏，使得企業(yè)研發(fā)和品牌運作能力總體薄弱，只能優(yōu)先選擇價值鏈低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 但近年來在
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淺談項目管理與項目成本控制
論文關(guān)鍵詞：施工項目管理 項目成本控制 控制措施 論文摘要：對施工項目進行管理是為了以更高的效益實現(xiàn)項目目標(biāo)，更好地適應(yīng)內(nèi)部、外部環(huán)境和挑戰(zhàn)，整合現(xiàn)有資源，保證及時有效地開展施工工作，順利完成施工任務(wù)。同時，通過對項目成本的有效計劃安排和合理科學(xué)地控制來實現(xiàn)施工項目的資源優(yōu)化和合理配置，減少不必要的浪費，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。 1、施工項目管理
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論作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合
摘 要：作業(yè)成本管理體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的思想，作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合能夠有效降低企業(yè)的成本，形成企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。對作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理進行了比較，指出其進行整合的必要性，并提出了基于價值鏈進行整合的思路?！ ￡P(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理；戰(zhàn)略成本管理；價值鏈 作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念，是作業(yè)成本計算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量，最終計算產(chǎn)品成本，同時將成本計算深
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中原經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策建議
摘 要： 現(xiàn)代物流業(yè)是中原經(jīng)濟區(qū)重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。中原經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展速度快、基礎(chǔ)條件好，但規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。稅收優(yōu)惠政策可調(diào)整物流業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減輕現(xiàn)代物流業(yè)的稅收負擔(dān)。應(yīng)明確稅收優(yōu)惠政策支持的重點領(lǐng)域，進一步完善稅收優(yōu)惠政策，加大流轉(zhuǎn)稅、所得稅等的優(yōu)惠力度?！ ￡P(guān)鍵詞： 中原經(jīng)濟區(qū)； 現(xiàn)代物流； 稅收優(yōu)惠政策?！ ‖F(xiàn)代物流是指以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，整合運輸、包裝、裝卸、搬運、發(fā)貨、倉儲、流通加工、配送、回收加工及物流信息處理等各種功能而形成的綜合物流活動模式?，F(xiàn)代物流
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國際貿(mào)易專業(yè)課程整合與開發(fā)
國際貿(mào)易專業(yè)課程設(shè)置必須根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求， 對現(xiàn)有的課程體系進行整合與開發(fā)， 實行“以崗為綱”， 采用“四模塊”實踐教學(xué)模式， 即： 課程認識實習(xí)模塊， 鞏固基礎(chǔ)知識； 校內(nèi)實習(xí)基地模塊， 為學(xué)生提供良好的模擬實習(xí)環(huán)境； 校外實習(xí)基地模塊， 為學(xué)生提供全真的實踐； “走出去”，“請進來”， 創(chuàng)建一體化的實踐教學(xué)模式。 國際貿(mào)易專業(yè)； 課程整合與開發(fā)； 實踐性教學(xué)模塊。 為培養(yǎng)適合社會需要的應(yīng)用型人才，必須對國際貿(mào)易專業(yè)課程進行整合與開發(fā)。課程整合指的是對課程設(shè)置、
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我國FDI承接能力的階段性特征與趨勢
當(dāng)前，國際投資雖有一定回升，但仍未恢復(fù)到金融危機前的水平，全球投資處于增速低迷的狀態(tài)，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐放慢，結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球產(chǎn)業(yè)鏈整合的速度加快，中國東部地區(qū)承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢下降，產(chǎn)業(yè)升級壓力加大，中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件改善，中國將在結(jié)構(gòu)調(diào)整和外商投資產(chǎn)業(yè)鏈延伸中經(jīng)歷國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接能力的結(jié)構(gòu)調(diào)試。 一、當(dāng)前我國投資環(huán)境呈現(xiàn)總體平穩(wěn)與階段性惡化并存的特點 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（International Industrial Transfer，IIT）是全球
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芻議企業(yè)全面預(yù)算管理工作的難點
【摘要】 隨著市場競爭機制的不斷擴大，企業(yè)規(guī)模也在逐步擴大。企業(yè)全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營與管理中的地位得到顯著提升，全面預(yù)算管理包括計劃、激勵、控制、評價等綜合企業(yè)經(jīng)營管理機制。本文主要研究企業(yè)全面預(yù)算管理工作中的難點問題，尋求符合企業(yè)實際的有效全面預(yù)算管理體系。 【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 全面預(yù)算管理 工作難點 企業(yè)建立起一套有效且全面預(yù)算管理機制，能促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。實現(xiàn)全面預(yù)算管理，能整合企業(yè)內(nèi)部資源，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，實現(xiàn)企業(yè)有效經(jīng)營，促使企業(yè)核心競爭
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