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石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化
摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的完善，對(duì)于工業(yè)控制，成本核算，預(yù)算管理以及貿(mào)易交接等提出了更高的要求。此時(shí)，計(jì)量管理作為重要的技術(shù)和管理模式在企業(yè)的發(fā)展中愈加重要。通過對(duì)現(xiàn)狀分析，根據(jù)計(jì)量?jī)?yōu)化管理的重要性提出了管理優(yōu)化的方法，對(duì)石油化工企業(yè)質(zhì)量的提高有一定的借鑒意義。 關(guān)鍵詞：計(jì)量工作 計(jì)量管理優(yōu)化 產(chǎn)品質(zhì)量 1.石油化工企業(yè)計(jì)量發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 1.1企業(yè)計(jì)量體系不統(tǒng)一，發(fā)展不平衡 當(dāng)前我國(guó)使用的計(jì)量體系有以下三種，一種是從IS09000質(zhì)量體系中引申出來的所謂的計(jì)量確
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淺談如何加強(qiáng)高速公路的成本管理
【摘要】要提高高速公路的管理論文" target="_blank">成本管理水平，首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測(cè)工作，規(guī)劃某個(gè)時(shí)期的成本水平和成本目標(biāo)，對(duì)比分析實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的各種方案，做出最有效的成本決策。然后再根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容，擬定成本計(jì)劃，并以此作為成本控制的依據(jù)，加強(qiáng)日常的成本審核工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并克服損失浪費(fèi)現(xiàn)象，建立健全成本核算制度和各項(xiàng)基本制度，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍。同時(shí)要加強(qiáng)成本的分析和考核工作，公正評(píng)價(jià)各部門的成本管理業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理方法，提高企業(yè)成
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論煤炭企業(yè)的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略
摘 要：隨著中國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來臨，煤炭企業(yè)的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略受到了越來越多的重視。對(duì)于習(xí)慣了粗放式生產(chǎn)的中國(guó)煤炭企業(yè)來說，如何在新形勢(shì)下完成華麗轉(zhuǎn)身，做一只“會(huì)跳舞的大象”，是當(dāng)下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng)新三個(gè)重要方面入手，分析了煤炭企業(yè)在項(xiàng)目管理上存在的不足，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。 關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；項(xiàng)目管理；成本核算 項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目管理者在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效管理。即從項(xiàng)目的投
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試論國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
論文摘要：國(guó)有施工企業(yè)由于受體制等因素的影響，項(xiàng)目管理的實(shí)施者，在國(guó)有企業(yè)得到的待遇與市場(chǎng)的人才價(jià)格嚴(yán)重脫節(jié)，使項(xiàng)目管理者心理失衡，項(xiàng)目成本意識(shí)薄弱，成本管理和控制體制不健全，缺乏對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程的成本控制，項(xiàng)目成本核算和利潤(rùn)計(jì)算的準(zhǔn)確性影響了臺(tái)賬信息和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，如此等等，都對(duì)項(xiàng)目管理的機(jī)制產(chǎn)生了巨大的影響，使項(xiàng)目管理機(jī)制缺乏市場(chǎng)化、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力最終缺乏活力。因此要做好國(guó)有施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理必須：明確施工項(xiàng)目成本內(nèi)容，搞好成本預(yù)測(cè)、確定成本控制目標(biāo)，圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制
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新形勢(shì)下醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及對(duì)策思考
摘要：現(xiàn)階段，一些縣級(jí)以下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)依賴思想嚴(yán)重，“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致人民群眾就醫(yī)成本居高不下。為此，本文從醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析入手，對(duì)如何合理進(jìn)行成本核算來提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行了思考。 關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；醫(yī)院；成本會(huì)計(jì) 2009年3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的
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成本會(huì)計(jì)教學(xué)初探
【摘要】當(dāng)前,成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化,主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與管理方法不斷更新,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展。然而,現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、授課方法和手段等方面存在諸多問題。為使成本會(huì)計(jì)教學(xué)適應(yīng)時(shí)代需求,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)教育目標(biāo),有必要進(jìn)行該課程的改革。 【關(guān)鍵詞】成本會(huì)計(jì);教學(xué)手段;創(chuàng)新 一、傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)課程的演進(jìn) 在20世紀(jì)80年代初,成本會(huì)計(jì)課程是從原《工業(yè)會(huì)計(jì)》課程中的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算部分分離出來的,當(dāng)
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商業(yè)零售企業(yè)成本核算淺析
【摘要】 零售企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)決定了成本核算工作的復(fù)雜性和繁重性，加強(qiáng)成本核算對(duì)于商業(yè)零售企業(yè)具有重要的意義。本文闡述了零售企業(yè)成本核算的重要性，明確了零售企業(yè)成本核算的主要內(nèi)容，結(jié)合成本核算的理論體系，分析了目前零售業(yè)成本核算管理存在的問題，并針對(duì)不同問題提出了相關(guān)的措施，希望能對(duì)零售企業(yè)的成本核算研究提供一定的幫助。 【關(guān)鍵詞】 零售企業(yè) 成本核算 重要舉措 我國(guó)加入WTO以后，零售業(yè)逐漸成為我國(guó)市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，在此情況下，零售企業(yè)要想
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