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基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算之優(yōu)缺點(diǎn)
【摘要】基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中核算之優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行集中核算后各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由獨(dú)立于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之外的會(huì)計(jì)集中核算中心進(jìn)行，按照“集中核算，規(guī)范管理，統(tǒng)一帳戶，分戶結(jié)算”的原則進(jìn)行集中核算，由會(huì)計(jì)中心監(jiān)督基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)。集中核算能客觀地反映基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)收支活動(dòng)，有利于幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)管理制度，使核算業(yè)務(wù)更專業(yè)化。但也存在如下問(wèn)題急需解決：外部財(cái)務(wù)監(jiān)督雖然得到加強(qiáng)，但內(nèi)部牽制機(jī)制弱化，財(cái)務(wù)狀況知情面范圍縮小，財(cái)務(wù)支出情況
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對(duì)高校無(wú)現(xiàn)金財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的幾點(diǎn)看法
隨著高校教學(xué)、科研等各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展，高校財(cái)務(wù)部門(mén)每日現(xiàn)金流量不斷增大，學(xué)校應(yīng)逐步改變傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式，借助銀行卡、網(wǎng)上銀行等先進(jìn)手段，大力推行資金收支業(yè)務(wù)的電子劃轉(zhuǎn)，最大限度地減少現(xiàn)金流動(dòng)，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。作為高校財(cái)務(wù)部門(mén)承載著經(jīng)費(fèi)核算的重任，尤其到年末和學(xué)期結(jié)束前，財(cái)務(wù)現(xiàn)金收付流量每日達(dá)幾十萬(wàn)至上百萬(wàn)，如何提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，如何預(yù)防和降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全，這是值
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施工企業(yè)工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理初探
摘要：加強(qiáng)施工企業(yè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，是科學(xué)細(xì)化施工企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)具體問(wèn)題提出我的幾點(diǎn)思考，與大家一起探討。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 財(cái)務(wù)管理 一、關(guān)于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理體制的問(wèn)題 施工工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，是指一個(gè)工程項(xiàng)目，從接受工程項(xiàng)目施工到項(xiàng)目完工，這一施工生產(chǎn)全過(guò)程，以及該工程竣工后至工程保修期結(jié)束，這一期間的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理。工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小、施工組織的特點(diǎn)、核算力量的強(qiáng)弱以及工程項(xiàng)目的地理位置等諸因素，
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新建項(xiàng)目工程造價(jià)控制的途徑
摘要：新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，闡述了新建項(xiàng)目造價(jià)控制的基本途徑。 關(guān)鍵詞：新建項(xiàng)目；工程造價(jià)；控制途徑 新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。在項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包、招標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施、財(cái)務(wù)結(jié)算及付款階段，把建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求在建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。本文從以下幾方面闡述
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淺析長(zhǎng)期股權(quán)投資成本法與權(quán)益法的應(yīng)用
摘 要：企業(yè)形成所有權(quán)關(guān)系中的投資為股權(quán)投資，其中長(zhǎng)期股權(quán)投資通常被企業(yè)長(zhǎng)期持有，因此核算方式的選擇非常重要。本文分析了長(zhǎng)期股權(quán)投資中成本法與權(quán)益法的適用范圍及核算方法，并對(duì)二者之間的異同進(jìn)行了比較，最后說(shuō)明了二者之間相互轉(zhuǎn)換的情況。 關(guān)鍵詞：成本法 收益法 長(zhǎng)期股權(quán)投資 應(yīng)用 1.長(zhǎng)期股權(quán)投資初始成本確認(rèn) 企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資在確認(rèn)初始投資成本時(shí)，除了合并形成的以外都按以下幾種方式確認(rèn)。 ?、匍L(zhǎng)期股權(quán)投資通過(guò)發(fā)行權(quán)益性證券取得的，初始投資成本為證券的公允價(jià)值。 ?、谥Ц?/p>
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略論財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)效性
摘要：隨著我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)核算工作在我國(guó)已推行多年了，財(cái)務(wù)核算在會(huì)計(jì)工作中得到普及和應(yīng)用，同時(shí)財(cái)務(wù)核算也成為會(huì)計(jì)工作發(fā)展的方向。為了增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件和完善財(cái)務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)，運(yùn)用會(huì)計(jì)技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理技術(shù)，同時(shí)財(cái)務(wù)核算也面臨著實(shí)體開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)、新技術(shù)和新方法的挑戰(zhàn)與沖擊，那么改進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理措施，建立新會(huì)計(jì)制度下與國(guó)家預(yù)算體制相符的核算服務(wù)體系，將是財(cái)務(wù)核算工作發(fā)展的一個(gè)新的研究課程，從而達(dá)到財(cái)務(wù)核算在不同角度、不同方
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試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
【摘要】事業(yè)單位的管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理工作，關(guān)系到國(guó)家和地方各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到不同事業(yè)單位的公平分配問(wèn)題。本文對(duì)現(xiàn)今行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的一些主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)此提出幾點(diǎn)對(duì)策建議。 【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理，問(wèn)題，建議。 事業(yè)單位，尤其是行政單位，其職能決定了單位財(cái)務(wù)核算以及資金運(yùn)行不可能完全市場(chǎng)化運(yùn)作，各單位財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算，忽視了資金使用前的預(yù)測(cè)和使用中的控制，對(duì)經(jīng)費(fèi)收支
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石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化
摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的完善，對(duì)于工業(yè)控制，成本核算，預(yù)算管理以及貿(mào)易交接等提出了更高的要求。此時(shí)，計(jì)量管理作為重要的技術(shù)和管理模式在企業(yè)的發(fā)展中愈加重要。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀分析，根據(jù)計(jì)量?jī)?yōu)化管理的重要性提出了管理優(yōu)化的方法，對(duì)石油化工企業(yè)質(zhì)量的提高有一定的借鑒意義。 關(guān)鍵詞：計(jì)量工作 計(jì)量管理優(yōu)化 產(chǎn)品質(zhì)量 1.石油化工企業(yè)計(jì)量發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 1.1企業(yè)計(jì)量體系不統(tǒng)一，發(fā)展不平衡 當(dāng)前我國(guó)使用的計(jì)量體系有以下三種，一種是從IS09000質(zhì)量體系中引申出來(lái)的所謂的計(jì)量確
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企業(yè)電子商務(wù)管理面臨的問(wèn)題
摘要：電子商務(wù)是指在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的支持下進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)，主要包括網(wǎng)上廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等售前、售中、售后以及市場(chǎng)調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核算及生產(chǎn)安排多項(xiàng)利用Internet開(kāi)發(fā)的商業(yè)活動(dòng)。 關(guān)鍵詞：制約因素 瓶頸 電子商務(wù) 從企業(yè)來(lái)看，電子商務(wù)是將企業(yè)的核心商務(wù)過(guò)程通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加以實(shí)現(xiàn)，基于Internet的電子商務(wù)可以不受?chē)?guó)家及地區(qū)的限制，有利于企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)范圍。同時(shí)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)有利于企業(yè)以廉價(jià)的方式與上下游進(jìn)行溝通，以便改善客戶服務(wù)
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