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淺析開展中藥臨床藥學(xué)中存在的問題
馬津京 王子壽 李夏 李斌 【摘要】 我國(guó)絕大多數(shù)地區(qū)的三甲醫(yī)院已普遍開展臨床藥學(xué)工作。作為擁有我國(guó)獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)的中藥也逐漸進(jìn)入臨床藥學(xué)人員的視線，但在中藥臨床藥學(xué)開展過程中難免存在一些問題。本文從問題出發(fā)，分析當(dāng)前中藥臨床藥學(xué)存在的不足，對(duì)中藥臨床藥學(xué)的發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)，并提出相應(yīng)對(duì)策，為開展中藥臨床藥學(xué)工作提供參考與借鑒。 【關(guān)鍵詞】 中藥;臨床藥學(xué);合理用藥 臨床藥學(xué)(Clinical Pharmacy) 的主要任務(wù)是保證病人用藥安全、經(jīng)濟(jì)、
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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策研究
摘 要：在我國(guó)現(xiàn)行體制下，醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的公益性事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的。從醫(yī)院這個(gè)明確定位，就可以看出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)將明顯不同于企業(yè)。本文將就醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的問題及對(duì)策進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 定位 信息化 醫(yī)院的醫(yī)院管理，財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)反映了醫(yī)療服務(wù)過程中的資金流動(dòng)，體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的各個(gè)方面。作為醫(yī)療財(cái)務(wù)管理人員醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)要深刻認(rèn)識(shí)，了解熟悉的醫(yī)療服務(wù)的整個(gè)過程中，有必要研究醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)和醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。這
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新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院融資問題初探
摘要:公立醫(yī)院由于是不以盈利為目的的醫(yī)院，醫(yī)院本身要想發(fā)展壯大，就必須具備先進(jìn)的硬件設(shè)施，更新這些硬件需要大量的資金，在醫(yī)院自有資金不足的情況下如何進(jìn)行融資變成了擺在公立醫(yī)院面前的一道難題，本文通過分析各種融資方式的利弊對(duì)公立醫(yī)院的融資問題做了初步的探索。 關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院 融資方式 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財(cái)政預(yù)算管理的醫(yī)院，也就是國(guó)營(yíng)醫(yī)院、國(guó)家出錢辦的醫(yī)院。也可以理解成國(guó)立，醫(yī)院分3個(gè)等級(jí)，一級(jí)是社區(qū)醫(yī)院，二級(jí)是縣級(jí)的醫(yī)院，三級(jí)是市級(jí)的醫(yī)院。始于2006年
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探討我國(guó)護(hù)理人力資源的現(xiàn)狀及對(duì)策
摘 要：探討研究國(guó)內(nèi)外護(hù)理人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)我國(guó)目前護(hù)理人力資源的匱乏及護(hù)理人力資源機(jī)構(gòu)的不合理、職責(zé)不清等存在的問題。改善當(dāng)前醫(yī)院護(hù)理人力資源管理的問題應(yīng)樹立正確的護(hù)理人力資源管理理念，充分認(rèn)識(shí)“人才是第一資源”；建立科學(xué)合理的選人、用人機(jī)制；建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，搞好護(hù)理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃，嘗試進(jìn)行護(hù)理人力資源能級(jí)劃分，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境。使我國(guó)的護(hù)理人力資源配置更加科學(xué)、合理。 關(guān)鍵詞：護(hù)理 人力資源 現(xiàn)狀 &n
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淺談營(yíng)銷管理在中醫(yī)院護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用
摘 要：目的：為中醫(yī)醫(yī)院適應(yīng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，將有效靈活的營(yíng)銷管理應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理服務(wù)中。方法：護(hù)理人員培訓(xùn)、將營(yíng)銷管理應(yīng)用于工作流程。結(jié)論：護(hù)理人員整體水平的提高，有效地提高了病人滿意度，營(yíng)銷策略應(yīng)用于中醫(yī)護(hù)理工作中，做好市場(chǎng)調(diào)研，選擇適合自己發(fā)展的項(xiàng)目，樹立品牌意識(shí)，不僅可以調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，同時(shí)也贏得了人們的認(rèn)可、提高了中醫(yī)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)鍵詞：營(yíng)銷管理；中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。 現(xiàn)代營(yíng)銷觀念認(rèn)為，醫(yī)院營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)是病人，不是醫(yī)院自身，目的是通過病人的
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定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保剔除醫(yī)療費(fèi)用的賬務(wù)處理
摘要：醫(yī)保剔除（拒付）是一個(gè)普遍的問題，各定點(diǎn)醫(yī)院沒有統(tǒng)一的賬務(wù)處理方法，各行其事，造成核算口徑不統(tǒng)一。新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度沒有詳細(xì)闡述，本文認(rèn)為有必要對(duì)各種醫(yī)保剔除費(fèi)用的賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一。 關(guān)鍵詞：定點(diǎn)醫(yī)院；醫(yī)保剔除費(fèi)用；賬務(wù)處理 引言隨著城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，各定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保病人數(shù)量逐年上升，但隨之而來的醫(yī)保剔除費(fèi)用也不斷增加。各定點(diǎn)醫(yī)院對(duì)醫(yī)保剔除費(fèi)用的賬務(wù)處理各不相同，造成核算口徑不統(tǒng)一。筆者擬運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)理論，對(duì)照財(cái)政部、衛(wèi)生
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談財(cái)產(chǎn)物資盤盈盤虧的核算
醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資是指醫(yī)院擁有或控制的、具有實(shí)物形態(tài)的庫存現(xiàn)金、銀行存款、庫存物資和固定資產(chǎn)等資產(chǎn)。新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資盤盈盤虧的會(huì)計(jì)核算重新作出規(guī)范，并要求按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定作出相關(guān)會(huì)計(jì)處理。在此，本文結(jié)合筆者學(xué)習(xí)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》心得，擬對(duì)醫(yī)院有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資盤盈盤虧及批準(zhǔn)處理的會(huì)計(jì)核算談一點(diǎn)粗淺之見。 一、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資盤盈盤虧情況 醫(yī)院財(cái)產(chǎn)清查時(shí)，出現(xiàn)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資盤盈盤虧情況如下： ?。ㄒ唬┽t(yī)院庫存現(xiàn)金的長(zhǎng)短款 醫(yī)院庫存現(xiàn)金是指存放在醫(yī)院出納員那里的貨幣
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有關(guān)醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的探析
【論文摘 要】醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)政策性、法規(guī)性和業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工作，面臨各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)圍繞醫(yī)院管理的總目標(biāo)建立和完善與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度和風(fēng)險(xiǎn)管控體制，以便在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有效地防范會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。本文以醫(yī)院會(huì)計(jì)核算角度為依據(jù)，分析會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因，要提出如何加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制。 醫(yī)院在面向市場(chǎng)化的過程中，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中占有重要地位，醫(yī)院所有的經(jīng)營(yíng)決策都以醫(yī)院會(huì)計(jì)核算為依據(jù)，在經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過程中財(cái)務(wù)部門合理的控制是不可或缺的。因此，針對(duì)新的情況加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，
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新形勢(shì)下醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及對(duì)策思考
摘要：現(xiàn)階段，一些縣級(jí)以下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)依賴思想嚴(yán)重，“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致人民群眾就醫(yī)成本居高不下。為此，本文從醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析入手，對(duì)如何合理進(jìn)行成本核算來提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行了思考。 關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；醫(yī)院；成本會(huì)計(jì) 2009年3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，同時(shí)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，進(jìn)而降低藥品費(fèi)用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的
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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的分析
摘 要 新頒布的《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)辦公準(zhǔn)則》在進(jìn)行正式的實(shí)施以后，人們最為關(guān)心的話題便是醫(yī)院怎樣才能有效的適應(yīng)目前形勢(shì)的發(fā)展以及相關(guān)內(nèi)容管理的需要，以及如何對(duì)現(xiàn)行的《醫(yī)會(huì)準(zhǔn)則》實(shí)行有力的改革。筆者主要就目前醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度中所存在的一些不足以及新的《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)辦公準(zhǔn)則》對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度所起到的作用進(jìn)行簡(jiǎn)單的參數(shù)，并且就醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)行的財(cái)務(wù)方面的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的完善提出幾點(diǎn)建議。 關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 醫(yī)院 一、目前《醫(yī)會(huì)制度》中所存在的一些不足之處 自從我國(guó)改
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