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會(huì)計(jì)信息化審計(jì)方法初探
會(huì)計(jì)信息化審計(jì)是利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計(jì)模式上，通過(guò)評(píng)價(jià)、控制會(huì)計(jì)信息化信息系統(tǒng)，深化開(kāi)發(fā)和廣泛利用審計(jì)對(duì)象，建立技術(shù)與審計(jì)高度融合的、開(kāi)放的現(xiàn)代審計(jì)監(jiān)督服務(wù)體系，并力求提高審計(jì)在優(yōu)化資源配置中的有用性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。 會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的特征：一是在審計(jì)中現(xiàn)代信息技術(shù)的充分運(yùn)用。這是一個(gè)從落后的“計(jì)算機(jī)外圍審計(jì)方式”向先進(jìn)的“計(jì)算機(jī)內(nèi)在審計(jì)方式”和“使用計(jì)算機(jī)審計(jì)方式”轉(zhuǎn)化的過(guò)程。二是會(huì)計(jì)信息化審計(jì)系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)
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煤礦企業(yè)材料成本管理之班組材料成本管理
摘要：煤礦企業(yè)區(qū)隊(duì)材料員應(yīng)是“家庭紅管家”，不但要懂材料管理，還要會(huì)算賬，算好賬，更要給本單位直接管理者當(dāng)好參謀。只有全員抓成本管理、全面抓成本優(yōu)化，落實(shí)責(zé)任，才能讓職工參與到成本管理中、從而達(dá)到降低成本的目的。 關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；成本管理；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 材料成本管理是煤礦企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容之一，材料成本在煤礦企業(yè)成本中占有非常顯要的位置，煤炭企業(yè)的大多數(shù)材料主要是用于原煤生產(chǎn)，材料消耗投入很大，使用這些材料單位以及人員就是采掘區(qū)隊(duì)和井下員工。為此，做好基層使用材料的成本控
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淺議如何改進(jìn)學(xué)校會(huì)計(jì)核算問(wèn)題
一、學(xué)校會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀 隨著我國(guó)教育體制的不斷改革，為了更好地規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為，學(xué)校會(huì)計(jì)制度必須進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新，才能適應(yīng)其多元化的資金管理運(yùn)作方式，所以，需要優(yōu)化現(xiàn)行學(xué)校會(huì)計(jì)核算機(jī)制，制定合理的收費(fèi)政策，加快學(xué)校會(huì)計(jì)核算與管理工作，使我國(guó)的教育事業(yè)朝著一個(gè)健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。 二、目前學(xué)校會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題 （一）收付實(shí)現(xiàn)制
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論當(dāng)前體制下加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理策略
摘要:事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化,對(duì)確保事業(yè)單位履行職能過(guò)程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)有著重大影響。通過(guò)分析當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題,對(duì)如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出了一些意見(jiàn)。 關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會(huì)計(jì);管理 1 事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀 隨著我國(guó)的的改革日益深化,國(guó)家對(duì)事業(yè)單位也進(jìn)行了初步的改革,但目前國(guó)家對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)只是政策性的,財(cái)政部頒布了事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、事
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淺析管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
論文關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 論文摘 要:管理會(huì)計(jì)作為新興的會(huì)計(jì)分支,在我國(guó)起步較晚。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)提高效率、增加收益的重要手段,越來(lái)越受到大中型企業(yè)的青睞和采用。中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)主體,特別是當(dāng)前,在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,但在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用方面還較為落后。本文結(jié)合中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出了在中小企業(yè)中運(yùn)用管理會(huì)
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淺析企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作的有益探索
摘 要 會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有非常重要的作用，企業(yè)里面的會(huì)計(jì)管理工作的好與壞直接影響到了企業(yè)的生存，企業(yè)想發(fā)展必須有一個(gè)規(guī)范的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)首先考慮的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，讓會(huì)計(jì)管理工作直接正確的反應(yīng)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，優(yōu)化不必要的程序，提升會(huì)計(jì)管理工作的工作效率。文章就是闡述了當(dāng)今我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，從多方面入手，提出了如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的看法和意見(jiàn) 關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)管理 強(qiáng)化 為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的要求，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)管
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企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀初探
摘 要 合并報(bào)表是綜合反映企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，目前合并報(bào)表的編制已成為集團(tuán)企業(yè)一大難事。如何優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的功能是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，研究企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)為切入點(diǎn)，在分析企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的策略，以期為企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用提供參考。 關(guān)鍵詞 企業(yè)集團(tuán) 合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng) 使用現(xiàn)狀 一、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)
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鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因與對(duì)策分析
摘 要 鐵路運(yùn)輸企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日益增加，其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)更是隨著經(jīng)營(yíng)的多元化而成為了企業(yè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而要應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算化管理，即利用預(yù)算編制與具體實(shí)施降低財(cái)務(wù)管理漏洞和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以此優(yōu)化企業(yè)資源，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，這樣才能從根本上降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因 預(yù)算管理 預(yù)算管理強(qiáng)化 一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的繁榮，然而競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致了企業(yè)不得不面對(duì)來(lái)自多方面的經(jīng)營(yíng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)也
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醫(yī)院會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)之我見(jiàn)
摘 要 文章先從現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)人員所存在的問(wèn)題和不足入手，對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行了分析，對(duì)會(huì)計(jì)人才能力和素質(zhì)的要求問(wèn)題、現(xiàn)階段管理工作混亂問(wèn)題等做出了探究，并進(jìn)一步闡述了會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)是實(shí)施教育行為的前提；要建立競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的會(huì)計(jì)人才選拔制度、優(yōu)化會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制，完善會(huì)計(jì)人員的考核制度等，最后介紹了影響醫(yī)院發(fā)展所面臨的后續(xù)教育、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德等問(wèn)題。 關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)人才 醫(yī)院管理 激勵(lì) 重要作用 一、現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的狀況 現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)人員在多方面表現(xiàn)出不
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我國(guó)稅制改革與實(shí)踐
［摘 要］稅收制度是國(guó)家宏觀調(diào)控的必要手段，在為政府履行職能、籌集收入的同時(shí)，通過(guò)合理的稅制設(shè)計(jì)，可以調(diào)節(jié)微觀主體的行為，進(jìn)而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源配置。國(guó)際稅制改革的基本取向是拓寬稅基簡(jiǎn)化稅制、減輕稅負(fù)、突出環(huán)保、強(qiáng)化調(diào)控，其中，稅收宏觀調(diào)控和稅收中立并重是最基本特征。其對(duì)我國(guó)稅制改革的啟示在于優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)、完善綠色稅制、改革完善主要稅種等。 ［關(guān)鍵詞］稅收制度 稅制改革 國(guó)際稅制 啟示 稅收制度是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，它隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及
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