自考指南
自考專業(yè)
自考網(wǎng)校課堂
考試安排
.png "成人高考咨詢")
成考咨詢
-
南京大學(xué)自考行政管理學(xué)專業(yè)自考本科畢業(yè)論文選題參考
行政管理學(xué)專業(yè)自考本科畢業(yè)論文選題參考1、公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估的理念與方法探索2、深化行政管理體制改革，構(gòu)建高績(jī)效的服務(wù)型政府3、西方發(fā)達(dá)國(guó)家公共部門(mén)績(jī)效管理的述評(píng)及其啟示4、公共部門(mén)績(jī)效管理指標(biāo)體系的構(gòu)建與研
-
南京大學(xué)自考人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文選題參考
人力資源管理專業(yè)自考本科畢業(yè)論文選題參考1．淺析企業(yè)招聘存在的問(wèn)題與解決對(duì)策2．淺析我國(guó)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策3．淺析當(dāng)前我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策4．企業(yè)員工差異化管理模式淺議5．國(guó)營(yíng)
-
淺析行動(dòng)學(xué)習(xí)法對(duì)供電企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性
論文摘要：行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的形式。針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)充分的交流、質(zhì)疑、反思，尋找解決工作難題的切實(shí)可行的方法。班組是供電企業(yè)最基本的細(xì)胞，班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)了承上啟下的角色，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法可以徹底解決“培訓(xùn)無(wú)法落地”的難題，有效提升班組長(zhǎng)的工作能力與工作績(jī)效，更好地適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”的需求。 論文關(guān)鍵詞：行動(dòng)學(xué)習(xí)；供電企業(yè)；班組長(zhǎng)；培訓(xùn) 國(guó)家電網(wǎng)公司為實(shí)現(xiàn)更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展，爭(zhēng)取到“十二五”末初步實(shí)現(xiàn)“世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企
-
淺析電子績(jī)效支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
論文關(guān)鍵字：計(jì)算機(jī)故障診斷 績(jī)效 績(jī)效技術(shù) 電子績(jī)效 電子績(jī)效支持系統(tǒng) 論文摘要：現(xiàn)在，計(jì)算機(jī)高度普及，但是面對(duì)計(jì)算機(jī)故障，很多計(jì)算機(jī)用戶卻束手無(wú)策，從而影響了工作及學(xué)習(xí)的效率。那么如何幫助這些計(jì)算機(jī)用戶解決這方面的困難呢?本論文嘗試設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)故障診斷系統(tǒng)，在用戶遇到計(jì)算機(jī)故障時(shí)提供即時(shí)的幫助。 一、問(wèn)題的提出 在計(jì)算機(jī)高度普及的今天，我們的工作、學(xué)習(xí)以及生活等越來(lái)越需要計(jì)算機(jī)的參
-
淺析電子政務(wù)的發(fā)展與定位
關(guān)鍵詞:電子政務(wù);服務(wù);一站式 電子政務(wù)功能主要包括政務(wù)信息公開(kāi)、在線辦事以及公眾參與。政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)與意義已經(jīng)不再局限于網(wǎng)站建設(shè)的水平,更多是在各級(jí)政府電子政務(wù)建設(shè)所體現(xiàn)的應(yīng)用效果。政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)電子政務(wù)賦予的使命,決定了服務(wù)將成為我國(guó)政府網(wǎng)站發(fā)展的核心所在。 1 以人為本,大力發(fā)展電子政務(wù)公共服務(wù) 從我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變的方向來(lái)看,公共服務(wù)在我國(guó)政府職能中將更加突出。電子政務(wù)是促進(jìn)我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變和政府管理模式創(chuàng)新的重要手段。大力發(fā)展公共服務(wù),
-
淺析我國(guó)政府部門(mén)績(jī)效預(yù)算制度的改革體系
摘要：績(jī)效預(yù)算是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下預(yù)算改革的方向，推行績(jī)效預(yù)算在我國(guó)正處于理論準(zhǔn)備和調(diào)研可行性階段。正確理解績(jī)效預(yù)算的含義才能在績(jī)效預(yù)算改革中少走彎路。本報(bào)告根據(jù)績(jī)效預(yù)算的起因以及西方國(guó)家對(duì)績(jī)效預(yù)算所作的相關(guān)定義，對(duì)績(jī)效預(yù)算的確切含義做了探討，并著重分析了政府績(jī)效評(píng)價(jià)體系與績(jī)效預(yù)算的關(guān)系。本報(bào)告根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)政為民的執(zhí)政觀對(duì)政府績(jī)效作出了解釋，并認(rèn)為政府績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為績(jī)效預(yù)算的基礎(chǔ)部分，其基本要點(diǎn)包括確定政府目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)。本報(bào)告認(rèn)為，地方政府政績(jī)考核作為政府績(jī)效評(píng)價(jià)體
-
論企業(yè)管理中激勵(lì)問(wèn)題
摘要：近幾年來(lái)，人力資源不再像過(guò)去那樣被當(dāng)作一種成本，而作為一種重要資源越來(lái)越被重視。激勵(lì)作為開(kāi)發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用。文中就有關(guān)激勵(lì)的一般性做了闡述，了企業(yè)中常用的激勵(lì)方法和使用激勵(lì)時(shí)存在的一些問(wèn)題。 關(guān)鍵詞：激勵(lì)；薪酬。 1 企業(yè)管理中為什么要引入激勵(lì)。 企業(yè)最關(guān)心的是什么？是績(jī)效！企業(yè)有了好的績(jī)效才能生存。企業(yè)要有較高的績(jī)效水平就要求員工有較高的個(gè)人績(jī)效水平。在企業(yè)中，我們常常可以看到有些才能卓越的員工的績(jī)效卻低于一些才能明
-
略論酒店員工職業(yè)心理素質(zhì)提升路徑
摘 要：酒店員工作為酒店最重要的人力資源，其心理健康程度決定著其提供的服務(wù)質(zhì)量的高低層次。筆者通過(guò)對(duì)某五星級(jí)酒店員工進(jìn)行心理考察，發(fā)現(xiàn)自信心不中、工作壓力大、職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、人際關(guān)系等問(wèn)題是影響酒店員工職業(yè)心理素質(zhì)的主要原因。根據(jù)酒店員工應(yīng)具備的職業(yè)心理素質(zhì)分析，提出利用 EAP 計(jì)劃提高酒店員工職業(yè)心理素質(zhì)的建議，從而提高酒店員工在組織中的工作績(jī)效，保證酒店的服務(wù)質(zhì)量。 關(guān)鍵詞：酒店員工；職業(yè)心理素質(zhì)；EAP. 職業(yè)心理素質(zhì)是職業(yè)素質(zhì)的一種，是指從業(yè)者認(rèn)知、感知、記憶、想像
-
淺析企業(yè)秘書(shū)績(jī)效考核現(xiàn)狀及其改進(jìn)措施
摘要：長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)中秘書(shū)人員績(jī)效考核工作的開(kāi)展都困難重重，文章從現(xiàn)存的企業(yè)秘書(shū)績(jī)效考核方式、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)狀入手，通過(guò)分析，指出企業(yè)在進(jìn)行秘書(shū)人員的績(jī)效考核工作中應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)，并提出了一系列的改進(jìn)措施。 關(guān)鍵詞：企業(yè)秘書(shū)；績(jī)效考核；改進(jìn)措施 秘書(shū)，是每一個(gè)具有完善的組織經(jīng)營(yíng)機(jī)制的企業(yè)所必須具備的特殊而重要的職位。在一個(gè)企業(yè)中，秘書(shū)是最接近企業(yè)管理核心的行政人員之一，其作為企業(yè)高級(jí)管理者的重要輔助者，
-
簡(jiǎn)論人力資源管理部門(mén)內(nèi)部崗位輪換
論文摘要：基于淮安供電公司人力資源部崗位從業(yè)現(xiàn)狀，分析了長(zhǎng)期從事同一工作的弊端，結(jié)合實(shí)際分析了在部門(mén)內(nèi)部實(shí)施崗位輪換的現(xiàn)實(shí)意義和操作注意事項(xiàng)。 論文關(guān)鍵詞：崗位輪換；人力資源；復(fù)合型人才 人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。人力資源部已由單一的行政事務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎w的專業(yè)性職能管理，再轉(zhuǎn)變到綜合的系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理。人力資源部不再是服務(wù)性、咨詢性和控制性的參謀部門(mén)，已轉(zhuǎn)變?yōu)樽阋杂绊懙狡髽I(yè)整體表現(xiàn)和績(jī)效的重要決策部
搜索列表
