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  • 揚州市邗江區(qū)2014年4月自學考試圓滿結束

    2014年上半年江蘇省高等教育自學考試于4月19日、20日舉行。本次考試我區(qū)共開考89個專業(yè),報考1527人、4368科次。考點設在邗江中專。考試期間保密、供電、電信等多部門支持配合,各項工作開展順利,考試秩序井然,考風考

  • 簡論新體系下線損管理與搶修服務模式的分析

     論文摘要:“五大”體系實施后,專業(yè)管理水平和工作效率必將得到大幅度提升,由于專業(yè)間壁壘增高,特別是城區(qū)供電分公司合并后配電和營銷專業(yè)分開,原來由分公司內部協(xié)調而變成兩大管理體系之間的溝通,必然會導致分工不明確、職責真空、業(yè)務銜接不暢等現(xiàn)象的發(fā)生。為此,就城區(qū)線損管理模式及搶修服務管理模式存在的主要問題及解決方案進行了闡述。   論文關鍵詞:新體系;線損管理;搶修服務   構建“五大”體系是2012年各項工作任務的重中之重,目前已經(jīng)進入了全面提速的關鍵階段。“五大”體系實施后,專業(yè)

  • 談論城市配電網(wǎng)規(guī)劃現(xiàn)狀及問題

     論文摘要:城市電網(wǎng)建設是電力部門的重要規(guī)劃,城市配電網(wǎng)的規(guī)劃是否合理直接關系著城市電網(wǎng)的建設和改造,更是保證供電質量和供電效率的依據(jù)。站在城市配電設置的宏觀角度闡述配電網(wǎng)規(guī)劃中存在的問題,并提出一些建議。   論文關鍵詞:配電網(wǎng);規(guī)劃;問題   隨著我國電力系統(tǒng)整體配置的不斷發(fā)展,國家對城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設日益重視,如何科學地設置城市配電網(wǎng)的規(guī)劃顯得尤為重要。在傳統(tǒng)的電力建設中,我國總是將發(fā)電擺在第一位,輸送配電擺在第二位,認為只要有充足的電能資源就可以做好電力系統(tǒng)的建設。但是,輸送配

  • 簡論電力企業(yè)提高時間管理能力的途徑

     論文摘要:以時間和時間管理的概念為切入點,通過對供電企業(yè)管理人員開展時間管理問卷調查,考察電力企業(yè)管理人員時間管理的現(xiàn)狀,探索電力企業(yè)管理人員通過怎樣的時間管理行為來提高時間管理能力,進而提高管理工作的效率。   論文關鍵詞:電力企業(yè);管理人員;時間管理;途徑;培訓   隨著我國經(jīng)濟全球化以及知識經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力企業(yè)面臨的各種環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)要增強生存和發(fā)展的能力,不僅要依靠企業(yè)的組織體系、基礎管理、科技創(chuàng)新、市場拓展,更要依靠員工綜合素質的提升,尤其要提升電力企

  • 淺析行動學習法對供電企業(yè)班組長培訓的重要性

      論文摘要:行動學習是一種團隊學習的形式。針對工作中的實際問題,團隊成員通過充分的交流、質疑、反思,尋找解決工作難題的切實可行的方法。班組是供電企業(yè)最基本的細胞,班組長擔當了承上啟下的角色,引入行動學習的方法可以徹底解決“培訓無法落地”的難題,有效提升班組長的工作能力與工作績效,更好地適應國家電網(wǎng)公司“三集五大”的需求。   論文關鍵詞:行動學習;供電企業(yè);班組長;培訓   國家電網(wǎng)公司為實現(xiàn)更高層次、更高水平、更高質量的發(fā)展,爭取到“十二五”末初步實現(xiàn)“世界一流電網(wǎng)、國際一流企

  • 淺析電力系統(tǒng)信息管理自動化實現(xiàn)的途徑與策略

     論文關鍵詞:電力系統(tǒng) 信息管理 自動化 實現(xiàn) 途徑 策略   論文摘要:實踐證明,在電力行業(yè)中實施信息化管理是其在市場經(jīng)濟條件下生存余發(fā)展的必由之路。隨著我國電力體制改革不斷的深入和電力市場逐漸形成,供電企業(yè)已經(jīng)由原先讓上級滿意變成了讓用戶滿意上來。本文,通過對電力系統(tǒng)管理現(xiàn)狀的分析對其實現(xiàn)的途徑和策略進行了探究,研究結果認為實現(xiàn)的途徑和策略可以從政策和資金的投入、全員對其認識上提高和系統(tǒng)運用所需的知識學習三個方面上加以突破?! ‰娏ο到y(tǒng)作為國家基礎經(jīng)濟重要的一個環(huán)節(jié),隨著國內外環(huán)

  • 試論配電中心職工培訓創(chuàng)新與實踐

     論文摘要:探討了新成立的某配電中心如何結合學習型組織建設,建立健全培訓機構,運用多種形式加大培訓力度,使職工技能和精神風貌得到明顯提高,團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力得到加強。   論文關鍵詞:配電網(wǎng);培訓管理;團隊      2009年6月,在公司“大營銷”體制改革啟動之后,華北電網(wǎng)廊坊供電公司配電中心正式成立,專業(yè)負責廊坊直供區(qū)域內10千伏配電網(wǎng)絡的規(guī)劃、基建、技改大修、運行檢修、配網(wǎng)調度以及市區(qū)低壓配電網(wǎng)的運行檢修、急修任務。成立之初的配電中心共有干部職工177人,設有配網(wǎng)調度班、保護

  • 淺析開閉所自動化終端裝置設計與配網(wǎng)自動化通信系統(tǒng)分析

     論文關鍵詞:開閉所自動化 配電網(wǎng)自動化 通信系統(tǒng) 終端裝置   論文摘要:當今社會隨著對供電質量和供電可靠性要求的提高,配網(wǎng)自動化通信系統(tǒng)在城區(qū)供電網(wǎng)絡中的作用日益突出。在實現(xiàn)配電自動化時,開閉所自動化終端裝置作為配電網(wǎng)底層的基本單元,其自動化功能是配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)不可或缺的重要內容。文章對開閉所自動化終端裝置的特征、發(fā)展狀況、出現(xiàn)的問題、應用前景和配網(wǎng)自動化通信系統(tǒng)的發(fā)展狀況、通訊方式、要求和應用前景進行了系統(tǒng)闡述。   電力生產和運行過程由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電五個環(huán)

  • 簡論人力資源管理部門內部崗位輪換

     論文摘要:基于淮安供電公司人力資源部崗位從業(yè)現(xiàn)狀,分析了長期從事同一工作的弊端,結合實際分析了在部門內部實施崗位輪換的現(xiàn)實意義和操作注意事項。   論文關鍵詞:崗位輪換;人力資源;復合型人才   人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導地位,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點。人力資源部已由單一的行政事務管理轉變?yōu)檎w的專業(yè)性職能管理,再轉變到綜合的系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理。人力資源部不再是服務性、咨詢性和控制性的參謀部門,已轉變?yōu)樽阋杂绊懙狡髽I(yè)整體表現(xiàn)和績效的重要決策部

  • 淺談營銷管理信息系統(tǒng)應用推廣中存在的問題及對策研究

      論文摘要:電力營銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務,而電力營銷管理信息系統(tǒng)是電力營銷的一項重要技術手段。以營銷管理系統(tǒng)為載體,實現(xiàn)營銷工作一體化、精細化及標準化管理,全面支持營銷全業(yè)務,支持客戶全方位服務和營銷資產全過程管理,為客戶價值有效傳遞和客戶服務快速響應提供技術支撐。對營銷管理信息系統(tǒng)應用、推廣的關鍵問題進行了深入分析,并提出了相應的解決策略。   論文關鍵詞:營銷管理信息系統(tǒng);推廣應用;供電企業(yè)   近年來,隨著南方電網(wǎng)一體化工程及企業(yè)信息化工作的不斷推進,供電企業(yè)營銷信息化程度

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