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淺談加快企業(yè)文化建設(shè)助力企業(yè)健康發(fā)展

   論文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 建設(shè) 發(fā)展     論文摘要：在新的形勢下，企業(yè)文化的作用受到越來越多企業(yè)的重視。一些企業(yè)也在積極創(chuàng)建企業(yè)文化。通過創(chuàng)建企業(yè)文化來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。本文從創(chuàng)建企業(yè)文化包含的幾個方面入手，分析了創(chuàng)建企業(yè)文化過程中應(yīng)該注意的幾個問題，同時，也提出了創(chuàng)建企業(yè)文化的渠道和手段。  　　 文化是人類對世界和事物的看法和把握方式，精神則是

金融危機(jī)下的企業(yè)財務(wù)策略

摘要：文章從經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來的影響入手，提出了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇安全穩(wěn)健策略和逆勢增長策略的財務(wù)策略，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建核心競爭力，創(chuàng)造價值，最終實現(xiàn)企業(yè)財富最大化。 　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)　財務(wù)危機(jī)　財務(wù)策略 　　現(xiàn)代企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，只要采取了正確的財務(wù)策略，就能夠根據(jù)瞬息萬變的環(huán)境及時做出理性的反映，順利、安全地度過危機(jī)，使得當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇到來時，企業(yè)更容易獲得發(fā)展的機(jī)會。 　　 　　一、危機(jī)與財務(wù)策略 　　 　　在金融危機(jī)時期，經(jīng)濟(jì)增速放緩甚至負(fù)增長，導(dǎo)致消費不足、失業(yè)

對鐵路股份制企業(yè)固定資產(chǎn)管理的思考

　　摘要：固定資產(chǎn)的有效管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要，作為鐵路運輸企業(yè)，要采取措施，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，從而有效提高企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。 　　關(guān)鍵詞：鐵路運輸企業(yè)，固定資產(chǎn)，管理 　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用年限超過一年的房屋、設(shè)備等同企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的勞動資料，對于固定資產(chǎn)的有效管理是提高企業(yè)運行效率，完善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和效益的有效途徑。對于鐵路運輸企業(yè)來說，

淺議網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織的虛擬化變遷

　【論文關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)　企業(yè)組織　組織結(jié)構(gòu)變革　虛擬組織 　　【論文摘 要】隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織形式也在隨之發(fā)展變化，以期在特定的外部環(huán)境下完成對自身資源和能力的最大限度的利用。本文以此為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織的虛擬化變遷問題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，首先分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征，然后討論了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的影響，最后從多個不同的側(cè)面，給出了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變遷趨勢。 　　對現(xiàn)代企業(yè)而言，其競爭力主要通過技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、風(fēng)

關(guān)于制造企業(yè)物質(zhì)采購成本控制的探討

　　摘要：物質(zhì)采購成本節(jié)約是企業(yè)重要的利潤來源中心，本文從制造企業(yè)物質(zhì)采購成本控制存在的問題，著重探討采購方法、采購技術(shù)、管理模式及供應(yīng)商管理等方面對采購成本產(chǎn)生的影響，控制物質(zhì)采購成本對于提高制造企業(yè)核心競爭力具有的現(xiàn)實意義。 　　關(guān)鍵詞：制造企業(yè) 物質(zhì)采購成本 探討。 　　0 引言。 　　隨著我國企業(yè)管理體制改革創(chuàng)新的不斷深入，企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，由原來的粗放式管理逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理理念越來越受到重視。 　　企業(yè)管理水平的高低是制約企業(yè)發(fā)展

探析建筑企業(yè)知識管理戰(zhàn)略體系

　　【論文關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)　知識管理　知識共享  　　【論文摘 要】知識管理是指通過特定的組織、設(shè)施、機(jī)制、模式、原則等管理方法實現(xiàn)企業(yè)對所有知識資源的管理，使得企業(yè)中的員工能便捷的獲取、共享和重復(fù)使用企業(yè)的顯性知識和隱性知識，同時借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等軟硬件實現(xiàn)企業(yè)知識收集、整理、存儲、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新以及顯、隱性知識之間的相互轉(zhuǎn)化，最終提高企業(yè)的知識創(chuàng)新能力和核心競爭力。文章主要分析了建筑企業(yè)的知識資源以及知識管理的策略。  　　  　　&

關(guān)于高?？荚嚬芾砉ぷ鞯囊恍┨轿?/a>

我國信托公司創(chuàng)新能力的區(qū)域差異研究

【關(guān)鍵詞】區(qū)域,差異,研究,能力,創(chuàng)新,信托,公司,我國, 　提升信托創(chuàng)新能力是我國信托業(yè)抓住有利時機(jī)，充分發(fā)揮信托制度獨特的優(yōu)勢，使其真正成為與銀行、保險并駕齊驅(qū)的金融機(jī)構(gòu)，成為金融資本市場不可或缺的部分的重要途徑。當(dāng)前我國西部和中部地區(qū)信托公司的發(fā)展遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，解決區(qū)域信托公司創(chuàng)新能力極不均衡發(fā)展的現(xiàn)狀，提升信托公司核心競爭力是極為重要而艱巨的任務(wù)。無論是從信托特有的制度構(gòu)造和制度功能來看，還是從信托業(yè)以往的坎坷歷程以及未來的發(fā)展之路來看，研究信托公司創(chuàng)新能力的區(qū)域差

試析企業(yè)人力資源薪酬管理的思考

　　【論文摘要】薪酬管理是企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。如何改善企業(yè)人力資源薪酬管理，提高人才競爭優(yōu)勢是企業(yè)面臨的一個重要問題。 　　【論文關(guān)鍵詞】人力資源管理；薪酬管理；問題 　　薪酬管理是人力資源管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)管理的一個重要方面，在企業(yè)發(fā)展的過程中，如何更好地發(fā)揮薪酬管理的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力是人力資源管理者需要認(rèn)真思考的問題。 　　一、企業(yè)薪酬管理的本質(zhì)及構(gòu)成 　　1、薪酬的本質(zhì)　　薪酬是員工因向其所在的單位

邯鄲建行短期用工薪酬激勵問題研究

    【摘要】：     薪酬管理是人力資源管理中最富挑戰(zhàn)性的因素，是留人的最重要的手段。在金融改革不斷深化的今天，邯鄲建行面臨著前所未有的競爭態(tài)勢和生存壓力。為獲得持續(xù)競爭力，在激烈的同業(yè)角逐中立于不敗之地，執(zhí)行的薪酬制度科學(xué)與否，將對邯鄲建行的發(fā)展產(chǎn)生巨大的，甚至是致命的影響。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵機(jī)制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果，以求能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊伍，實現(xiàn)邯鄲建行可持續(xù)發(fā)展，是邯鄲建