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試論電力企業(yè)管理、效益與社會責(zé)任的若干思考

　　論文摘要：從責(zé)任和社會責(zé)任入手，運用馬克思唯物主義理論集中從三個方面對電力企業(yè)管理、效益和社會責(zé)任的聯(lián)系進(jìn)行了闡述。講述了電力企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任及原因和企業(yè)不履行其社會責(zé)任的后果，分析了電力企業(yè)管理、效益與社會責(zé)任和電力企業(yè)如何履行自己的社會責(zé)任。 　　論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；管理；效益；社會責(zé)任 　　國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。電力企業(yè)作為國有企業(yè)，應(yīng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任：既要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值

淺談執(zhí)行力管理在企業(yè)中的應(yīng)用

　　摘要：文章論述了有關(guān)執(zhí)行力的內(nèi)容、實施的途徑和方法等，并闡明了只有擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的企業(yè)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 　　關(guān)鍵詞：執(zhí)行力；企業(yè)；應(yīng)用；實踐效果 　　一、前言 　　自從臺灣某知名培訓(xùn)人士的《贏在執(zhí)行》一書在中國大陸暢銷后，關(guān)于執(zhí)行力的討論在大江南北就開始越演越烈。無論是企業(yè)咨詢方面的培訓(xùn)大師，還是眾多企業(yè)的高管人員，均熱衷于討論執(zhí)行力，執(zhí)行力也成為了當(dāng)今企業(yè)管理的最熱門話題之一。筆者借此東風(fēng)，結(jié)合自身在電力施工企業(yè)多年的管理經(jīng)歷，對執(zhí)行力也做些探討。

試論發(fā)電企業(yè)?；返拇鎯?/a>

試析人力資源管理中不容忽視的原則

　論文摘要：在電力企業(yè)中，只有高度重視人力資源的開發(fā)和利用才能為國民經(jīng)濟(jì)這個大動脈的安全穩(wěn)定運行提供可靠的支撐。以《士兵突擊》這部電視劇為例，從善待“績效較差”員工是人力資源管理的要義、樹立團(tuán)隊精神是人力資源管理的核心、不斷地解決問題是人力資源管理的關(guān)鍵這三個方面闡述人力資源管理不容忽視的原則。 　　論文關(guān)鍵詞：人力資源；管理；不容忽視；原則 　　現(xiàn)代企業(yè)所有的資源中，人力資源是最重要、最關(guān)鍵的資源，有人把它稱為“第一資源”。人力資源管理的一項重要特征就是重視人的作用，實行“以人為

試析新時期電力市場營銷的有益探索

　　論文摘要：電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品，其生產(chǎn)與服務(wù)有著密切的聯(lián)系，電力企業(yè)要想取得很好的經(jīng)濟(jì)效益就需要在電力市場營銷過程中提升自己的服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變觀念，完善市場營銷管理，合理使用價格營銷策略，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷隊伍。主要對電力企業(yè)市場營銷中存在的問題進(jìn)行了闡述，并提出了強(qiáng)化市場營銷，提高服務(wù)水平的措施。 　　論文關(guān)鍵詞：市場營銷；服務(wù)質(zhì)量；價格策略 　　隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展，我國電力市場營銷狀況也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)對市場營銷的重視。

淺談營銷管理信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣中存在的問題及對策研究

　　論文摘要：電力營銷是電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，而電力營銷管理信息系統(tǒng)是電力營銷的一項重要技術(shù)手段。以營銷管理系統(tǒng)為載體，實現(xiàn)營銷工作一體化、精細(xì)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面支持營銷全業(yè)務(wù)，支持客戶全方位服務(wù)和營銷資產(chǎn)全過程管理，為客戶價值有效傳遞和客戶服務(wù)快速響應(yīng)提供技術(shù)支撐。對營銷管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、推廣的關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的解決策略。 　　論文關(guān)鍵詞：營銷管理信息系統(tǒng)；推廣應(yīng)用；供電企業(yè) 　　近年來，隨著南方電網(wǎng)一體化工程及企業(yè)信息化工作的不斷推進(jìn)，供電企業(yè)營銷信息化程度

試論電力市場營銷理念及策略分析

　論文摘要：在我國電力市場改革持續(xù)進(jìn)行的形勢下，作為電力市場化改革發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物——電力市場營銷，已經(jīng)逐漸成為諸多電力企業(yè)為保證順利實現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對電力市場營銷進(jìn)行了定義并加以完善補(bǔ)充，針對當(dāng)今電力市場上普遍存在的問題，結(jié)合當(dāng)前國家的電力政策情況及電力市場發(fā)展的實際情況，提出了電力市場營銷的理念及策略。 　　論文關(guān)鍵詞：電力市場；電力市場營銷；營銷理念；營銷策略 　　電力產(chǎn)業(yè)是非常重要的基礎(chǔ)社會產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展與人民生活、社會發(fā)展息息相關(guān)，因此深受全球各國政府的重視

對于新形勢下電力市場營銷策略分析

　論文摘要：電力市場營銷策略的制定是為了保證電力市場銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)而采取的有計劃的經(jīng)營活動。在新形勢下，電力企業(yè)要滿足市場需求的多元化特性，不斷改進(jìn)營銷理念，以客戶的需求為切入點，以提供高質(zhì)服務(wù)為載體，以充分滿足各類用戶群的需求為目的，進(jìn)一步開拓市場，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。 　　論文關(guān)鍵詞：電力市場；營銷；策略 　　電力行業(yè)屬于自然壟斷行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展且電力供應(yīng)不斷緊缺的形勢下，電力與行政經(jīng)常會聯(lián)系在一起，這是時代發(fā)展的必經(jīng)過程，同時也成為制約電力企業(yè)發(fā)展的制度障

關(guān)于天富電力集團(tuán)發(fā)展中的風(fēng)險和對策分析

　　論文摘要：新疆天富電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司作為八師石河子煤炭和電力生產(chǎn)、發(fā)電、供電及電網(wǎng)調(diào)度一體化的能源企業(yè)，擔(dān)負(fù)著為全墾區(qū)提供電力供應(yīng)的重要任務(wù)。本文首先分析了天富集團(tuán)面臨的風(fēng)險，然后根據(jù)風(fēng)險提出相應(yīng)的對策。  　　論文關(guān)鍵詞：天富集團(tuán)；風(fēng)險；對策  　　  　　一、天富集團(tuán)簡介  　　新疆天富（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“天富集團(tuán)”）由原石河子電力工業(yè)公司改制組建而成，于2002年2月4日正式成立，注冊資本78612萬元。公司主營發(fā)、供

關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)證券化的監(jiān)管現(xiàn)狀和信息披露

　　【論文摘要】本文從監(jiān)管法規(guī)和信息披露等方面剖析了我國企業(yè)資產(chǎn)證券化的現(xiàn)狀,分別對于資產(chǎn)證券化的開展現(xiàn)狀和相關(guān)監(jiān)管法規(guī)進(jìn)行了剖析，最后從監(jiān)管和信息披露的角度，分析了我國企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管和信息披露等諸多問題。  　　【論文關(guān)鍵詞】企業(yè)資產(chǎn)證券化；監(jiān)管；信息披露  　　  　　一、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī)  　　截止到2007年5月底，我國資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，累計發(fā)行規(guī)模為478.01億元，涵蓋了銀行、電信、交通、電力、地產(chǎn)等諸多行業(yè)。