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江蘇省自考1080306 機(jī)電一體化工程專科專業(yè)課程表（停報(bào)?。?/a>

關(guān)于中國(guó)目前城鄉(xiāng)收入差距的原因及對(duì)策

一、摘要自1978年改革開放以來，中國(guó)的改革深入發(fā)展，中國(guó)社會(huì)發(fā)生了巨大的變化，國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量不斷提高，城鄉(xiāng)居民收入水平也大幅度提高，但是同時(shí)我國(guó)城鄉(xiāng)居民的收入分配差距也拉大了。為確保社會(huì)穩(wěn)定與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，有必要通過推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)籌”、加大農(nóng)村教育投入、促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力順利轉(zhuǎn)移與構(gòu)建完善的農(nóng)村社會(huì)保障體系等措施，在確保城鄉(xiāng)居民收入水平均不斷提高的情況下，切實(shí)縮小城鄉(xiāng)居民收入分配差距。本文將以社會(huì)調(diào)查實(shí)踐和調(diào)查問卷分析及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的相

論述企業(yè)文化中的倫理道德

　      摘要企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的有機(jī)組成部分。企業(yè)倫理道德建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的工程，需要從不同層面上有計(jì)劃有重點(diǎn)地作好長(zhǎng)期耐心細(xì)致的工作，從而建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德：以人為本是根基，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是途徑，企業(yè)形象是目的，形成三位一體化。 　　關(guān)鍵詞企業(yè)文化倫理道德社會(huì)責(zé)任企業(yè)形象 　　一、企業(yè)文化的倫理道德的概念和重要性 　　 　　所謂道德，一般是指人的原則或人們行為的準(zhǔn)則和規(guī)范。總的來說，倫理道德是一種特殊的社會(huì)意識(shí)形態(tài)

在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中統(tǒng)籌解決人口問題

　　城鄉(xiāng)一體化是改變我國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的一個(gè)基本方略，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。而在這一過程中，人口問題的統(tǒng)籌解決也十分重要?！　　　≡邳h的十七大上，胡錦濤總書記提出，要建立以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化的新格局。黨的十七屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，并把它作為“十二五”時(shí)期的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。作為影響城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的關(guān)鍵因素——人口問題，該如何積極應(yīng)對(duì)，統(tǒng)籌謀劃，相互促進(jìn)，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。 　　一、要在整合三大規(guī)劃中突出

淺析國(guó)際承包工程幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

　【論文關(guān)鍵詞】國(guó)際承包　投標(biāo)準(zhǔn)備　合同管理 　　【論文摘 要】現(xiàn)如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代到來，海外建筑市場(chǎng)為我國(guó)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，但同時(shí)走出國(guó)門也必然會(huì)面臨許多未知的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文簡(jiǎn)述了國(guó)內(nèi)施工企業(yè)從承包國(guó)際工程前期準(zhǔn)備到合同履行過程的管理的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。 　　我國(guó)實(shí)行改革開放以來，國(guó)內(nèi)公路工程施工企業(yè)數(shù)量日趨增多，管理能力和水平也日漸提高，許多企業(yè)開始走出國(guó)門，在世界范圍開展工程承攬業(yè)務(wù)。三十多年來，積累了不少承包國(guó)際工程項(xiàng)目的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也吸

南通沿海小游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

　　摘要：本文對(duì)南通沿海小游艇的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，完善游艇活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和安全管理制度，規(guī)范游艇駕駛員培訓(xùn)等措施?！　￡P(guān)鍵詞：小游艇發(fā)展 安全監(jiān)管 南通　　近年來，隨著江蘇沿海經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及南通作為兼具長(zhǎng)三角一體化和江蘇沿海開發(fā)兩大國(guó)家戰(zhàn)略的雙重疊加區(qū)域，人民生活水平不斷提高，在逐漸增加的富裕人群消費(fèi)力推動(dòng)下，南通沿海小游艇產(chǎn)業(yè)逐漸起步發(fā)展，由于缺少專業(yè)性法規(guī)安監(jiān)細(xì)則引導(dǎo)，以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小等原因，小游艇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在無(wú)序擴(kuò)張違法經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，給海事監(jiān)管工作帶

體系對(duì)抗下的跨層協(xié)同指揮與控制網(wǎng)絡(luò)的性能分析

　　【摘 要】文章以未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境為前提，以傳統(tǒng)的指揮與控制網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，對(duì)未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)特點(diǎn)進(jìn)行了分析，構(gòu)建跨層協(xié)同指揮與控制網(wǎng)絡(luò)模型，并采取網(wǎng)絡(luò)建模和仿真的方法對(duì)網(wǎng)絡(luò)模型的結(jié)構(gòu)、抗毀能力進(jìn)行詳細(xì)探討?！　　娟P(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn) 跨層協(xié)同 指揮與控制網(wǎng)絡(luò) 抗毀能力　　1 引言　　傳統(tǒng)的作戰(zhàn)思想以作戰(zhàn)平臺(tái)為中心，編制呈樹狀結(jié)構(gòu)，各個(gè)平臺(tái)依靠自身的傳感器和武器，平臺(tái)之間缺乏信息共享和協(xié)同能力，從而限制了整體作戰(zhàn)效能的發(fā)揮?！　∶绹?guó)國(guó)防部提出的網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)是一種全新概念的戰(zhàn)爭(zhēng)模式，它是一

試論跨國(guó)公司法律規(guī)制研究

　論文摘要 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的一大特點(diǎn)是跨國(guó)公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用日益突出?？鐕?guó)公司能夠利用其資本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從事一些不法行為和法律規(guī)避行為，損害東道國(guó)的利益，因而有必要對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)行有效的規(guī)制。在規(guī)制跨國(guó)公司的過程中，我們不能以貿(mào)易保護(hù)主義為訴求，而是通過完善本國(guó)相關(guān)法律制度，優(yōu)化本國(guó)法律環(huán)境的方法，一方面遵守WTO相關(guān)規(guī)則，一方面規(guī)范跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)行為，提升規(guī)制跨國(guó)公司的綜合能力。 　　論文關(guān)鍵詞 跨國(guó)公司 法律規(guī)制 法律環(huán)境 　　跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)一體化中扮演者重要的

論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

摘要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。本文通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的具體分析，從多個(gè)方面探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，從而作出相應(yīng)的防范與控制。  關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；類型；原因；防范與控制          全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，每個(gè)企業(yè)都面臨著無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為

YL公司人員培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策研究

    【摘要】：      21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，是高新技術(shù)的時(shí)代，是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是人本管理的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才，人才資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源，人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。企業(yè)作為一個(gè)組織，如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？這是擺在每一個(gè)企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)而又迫切的問題。人的因素越來越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。      目前企業(yè)越來越