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簡(jiǎn)論人力資源管理部門內(nèi)部崗位輪換
論文摘要：基于淮安供電公司人力資源部崗位從業(yè)現(xiàn)狀，分析了長(zhǎng)期從事同一工作的弊端，結(jié)合實(shí)際分析了在部門內(nèi)部實(shí)施崗位輪換的現(xiàn)實(shí)意義和操作注意事項(xiàng)。 論文關(guān)鍵詞：崗位輪換；人力資源；復(fù)合型人才 人力資源是企業(yè)的第一資源。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。人力資源部已由單一的行政事務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎w的專業(yè)性職能管理，再轉(zhuǎn)變到綜合的系統(tǒng)性戰(zhàn)略管理。人力資源部不再是服務(wù)性、咨詢性和控制性的參謀部門，已轉(zhuǎn)變?yōu)樽阋杂绊懙狡髽I(yè)整體表現(xiàn)和績(jī)效的重要決策部
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會(huì)計(jì)管理體制改革中的會(huì)計(jì)信息管理
摘要：會(huì)計(jì)是一個(gè)人造的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，是一種向企業(yè)內(nèi)外提供經(jīng)濟(jì)信息以供決策的服務(wù)活動(dòng)，其功能在于提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量化信息，旨在有助于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。然而，近年來我國會(huì)計(jì)信息失真問題已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。在會(huì)計(jì)管理體制改革如火如荼的今天，對(duì)會(huì)計(jì)信息現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究相關(guān)治理對(duì)策，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作有著至關(guān)重要的社會(huì)現(xiàn)實(shí)意義?！ ￡P(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 管理體制 會(huì)計(jì)信息 電算化 會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)主體在持續(xù)經(jīng)營(yíng)中對(duì)其全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始資料
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論審計(jì)在銀行財(cái)務(wù)審核中的應(yīng)用
摘 要：在當(dāng)代市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)體制下，銀行內(nèi)部的審計(jì)工作在銀行財(cái)務(wù)審核中的應(yīng)用越來越廣泛，作用也越來越突出。因此，深入分析和探討審計(jì)在銀行財(cái)務(wù)審核中的應(yīng)用，了解銀行內(nèi)部審計(jì)的總體思路、主要內(nèi)容以及工作重點(diǎn)，充分掌握當(dāng)前銀行財(cái)務(wù)審核中審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)注意的問題，對(duì)進(jìn)一步健全和完善銀行的審計(jì)工作機(jī)制，提升銀行審計(jì)工作水平，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 關(guān)鍵詞：審計(jì)；銀行；財(cái)務(wù)；審核 1.引言 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及銀行業(yè)的不斷進(jìn)步，我國銀行領(lǐng)域的審計(jì)工作機(jī)制發(fā)展得越來越成熟，在銀行財(cái)務(wù)
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如何通過審計(jì)提高銀行財(cái)務(wù)管理能力
摘 要：審計(jì)工作做好，銀行才能平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的預(yù)期目標(biāo)。因此，在銀行內(nèi)部落實(shí)審計(jì)工作，提升銀行財(cái)務(wù)管理質(zhì)量是銀行尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可靠保障。本文首先論述了加強(qiáng)銀行內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)意義，然后詳細(xì)論述了如何在銀行內(nèi)部落實(shí)審計(jì)工作的具體策略，希望通過審計(jì)有效提升銀行的財(cái)務(wù)管理水平。 關(guān)鍵詞：銀行；審計(jì)；財(cái)務(wù)管理；策略 1.銀行內(nèi)部審計(jì)工作的開展空間 內(nèi)部審計(jì)是夯實(shí)銀行財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)砥柱。加強(qiáng)銀行審計(jì)工作，無異于對(duì)銀行的發(fā)展注入了嶄新的活力和動(dòng)力。如此，才能保證銀行的
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企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀初探
摘 要 合并報(bào)表是綜合反映企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，目前合并報(bào)表的編制已成為集團(tuán)企業(yè)一大難事。如何優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的功能是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，研究企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)為切入點(diǎn)，在分析企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討了優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的策略，以期為企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用提供參考。 關(guān)鍵詞 企業(yè)集團(tuán) 合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng) 使用現(xiàn)狀 一、企業(yè)集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)的使用現(xiàn)
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中美公路稅收及我國公路稅收發(fā)展淺析
摘要：公路設(shè)施的快速發(fā)展離不開巨額的資金需求，公路成本補(bǔ)償成為當(dāng)前我國公路發(fā)展亟待解決的重要問題之一。文章從中美兩國實(shí)際情況出發(fā)，分析對(duì)比了當(dāng)前中美公路稅收情況。美國近年來在公路稅收領(lǐng)域進(jìn)行了許多重要變革來解決公路籌資難題。系統(tǒng)研究分析美國公路成本補(bǔ)償資金的來源、結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我國未來公路稅收的設(shè)計(jì)和發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義?！ ￡P(guān)鍵字：公路 稅收 發(fā)展建議 早在18 世紀(jì)，亞當(dāng)•斯密就在《國富論》中指出：“一
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用統(tǒng)計(jì)方法分析我國國債的適度規(guī)模
摘要:國債在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起了重大作用,本文用統(tǒng)計(jì)方法深入探討我國經(jīng)濟(jì)這個(gè)問題,具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義?！ ￡P(guān)鍵詞:國債;因子分析;回歸分析 所謂國債,就是以國家財(cái)政承擔(dān)還本付息為前提條件,通過借款或發(fā)行有價(jià)證券等方式向社會(huì)籌集資金的信用行為。國債在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的功能可以概括為四個(gè)方面:彌補(bǔ)財(cái)政赤字;籌集建設(shè)資金;調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作。近年來大量發(fā)行國債,拉動(dòng)需求,刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起了重大作用
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股權(quán)分置改革市場(chǎng)效應(yīng)的理性思考
摘要：股權(quán)分置改革實(shí)施以來一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，研究股權(quán)分置改革產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文以首先完成股權(quán)分置改革的前25批公司為樣本，采用事件研究法，通過研究股改前后的累計(jì)超額收益率發(fā)現(xiàn)，股權(quán)分置改革給證券市場(chǎng)帶來了負(fù)面效應(yīng)。與以往研究不同的是，本文對(duì)樣本公司的股票價(jià)格進(jìn)行修正，剔除了影響股價(jià)波動(dòng)的其他因素，使結(jié)果更具客觀性。 關(guān)鍵詞：股權(quán)分置改革 效應(yīng) 檢驗(yàn) 股權(quán)分置改革是我國資本市場(chǎng)發(fā)展中一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)問題。自中國證券市場(chǎng)
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試論我國服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展對(duì)策探析
論文摘要：服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)以及增加就業(yè)機(jī)會(huì)等都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章分析了服務(wù)外包業(yè)當(dāng)前存在的主要問題，并結(jié)合多個(gè)地區(qū)發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的經(jīng)驗(yàn)從環(huán)境與區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)聚聚度和政策體系方面探討了我國發(fā)展服務(wù)外包業(yè)的對(duì)策建議。 論文關(guān)鍵詞：服務(wù)外包；發(fā)展對(duì)策；地區(qū)；經(jīng)驗(yàn) 服務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去，利用外部專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來承接其業(yè)務(wù)，從而使其專注核心業(yè)務(wù)，達(dá)到降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理模式。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展
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關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的研究與探討
【摘要】 內(nèi)部控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在企業(yè)的日常管理與經(jīng)營(yíng)中占據(jù)十分重要的地位，值得企業(yè)對(duì)其加以重視。本文圍繞企業(yè)內(nèi)部控制的問題展開討論，首先對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了概述，其次分析了我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了健全與完善企業(yè)內(nèi)部控制工作水平的對(duì)策與措施，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)同行提供一些值得借鑒的參考，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 內(nèi)部控制 現(xiàn)狀 對(duì)策 一、企業(yè)內(nèi)部控制問題概述 為了維護(hù)經(jīng)
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