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  • 淺談?wù)顿Y項(xiàng)目工程造價全過程控制

      【摘要】目前,我國政府投資項(xiàng)目造價控制仍然停留在對項(xiàng)目實(shí)施階段的造價控制上,而對項(xiàng)目前期投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等各個階段的造價控制不夠重視,也沒有有效的造價控制方法,這說明對政府投資項(xiàng)目特別是國有資金和以國有資金為主的投資項(xiàng)目實(shí)施全過程造價控制,是十分必要和緊迫的。本文將對政府投資項(xiàng)目工程造價控制進(jìn)行簡要分析。   【關(guān)鍵詞】政府投資項(xiàng)目;工程造價;全過程控制      政府投資項(xiàng)目工程造價的管理在當(dāng)前的政府投資城市市政建設(shè)中占有重要地位,工程造價的控制主要集中在建設(shè)項(xiàng)目的五個階段:

  • 淺談工程技術(shù)公司工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制

    【摘要】近年來,隨著國有事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的步伐加快,許多原先設(shè)計(jì)院相斷改制為工程技術(shù)公司。改制后工程技術(shù)公司更加趨向?qū)こ添?xiàng)目的總承包,以達(dá)到做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo),紛紛增強(qiáng)本企業(yè)的總承包能力。那么,如何對工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制問題,迫切地?cái)[在許多工程技術(shù)公司面前。本文試就工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制問題進(jìn)行探討。   【關(guān)鍵詞】工程技術(shù)公司;工程總承包 費(fèi)用控制      工程承包項(xiàng)目的費(fèi)用包括設(shè)備、材料購置費(fèi)、建安工程費(fèi)、人工費(fèi)(設(shè)計(jì)費(fèi)、執(zhí)行人員工資及其他服務(wù)費(fèi))和其他附加費(fèi)等。按照這些

  • 論施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

     【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,行業(yè)競爭越來越激烈,施工企業(yè)的競爭也越來越激烈,施工企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢就必須通過加強(qiáng)管理論文" target="_blank">財(cái)務(wù)管理、降低成本、提高管理水平,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新形勢,必須有新的發(fā)展思路。   【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理新模式,施工企業(yè)集團(tuán),構(gòu)建。   隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,在建筑領(lǐng)域逐漸發(fā)展起來一批大型國有施工企業(yè)集團(tuán)公司如中建集團(tuán)、中冶集團(tuán)等,在國內(nèi)、國際建筑業(yè)市場上越來越發(fā)揮著舉足輕重的作用,為了適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)

  • 加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理 提升企業(yè)管理水平

     【摘 要】近年來,隨著火電大容量高參數(shù)機(jī)組的陸續(xù)投產(chǎn),火電企業(yè)需要更多的技術(shù)和經(jīng)營型人才,而一方面,由于“市場煤計(jì)劃電”的矛盾,火電企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,員工福利待遇降低,對人才的吸引力減弱;另一方面,火電企業(yè)大多脫胎于原來的老國有企業(yè),人力資源管理模式呆板,員工晉升通道只有從事行政管理,職工提升按先來后到或按級別提升,員工上升通道狹窄。本文全面分析了目前火電企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題,對如何進(jìn)行火電企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了深入的探討,提出了解決問題的對策。    【關(guān)鍵詞】火電

  • 試論電力企業(yè)管理、效益與社會責(zé)任的若干思考

      論文摘要:從責(zé)任和社會責(zé)任入手,運(yùn)用馬克思唯物主義理論集中從三個方面對電力企業(yè)管理、效益和社會責(zé)任的聯(lián)系進(jìn)行了闡述。講述了電力企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任及原因和企業(yè)不履行其社會責(zé)任的后果,分析了電力企業(yè)管理、效益與社會責(zé)任和電力企業(yè)如何履行自己的社會責(zé)任。   論文關(guān)鍵詞:電力企業(yè);管理;效益;社會責(zé)任   國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。電力企業(yè)作為國有企業(yè),應(yīng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任:既要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值

  • 做好改制企業(yè)工會工作的基本思路與對策

     【摘要】企業(yè)改制后,工會工作普遍存在著不同程度的弱化和新的問題。為更好發(fā)揮工會組織的作用,要正確認(rèn)識和處理“改”與“不改”的辯證關(guān)系,提出改制企業(yè)工會工作的基本思路和對策,探索新的工作方式和方法,全面履行工會的基本職責(zé),有力維護(hù)職工的合法權(quán)益,支持企業(yè)的發(fā)展?!   關(guān)鍵詞】改制企業(yè);工會工作;辯證關(guān)系;思路?!   衅髽I(yè)分流改斜工作已經(jīng)進(jìn)行了十幾年。盡管國家出臺了一系列改制企業(yè)工會工作的指導(dǎo)意見,但因可操作性、可控性不強(qiáng)。加之改制企業(yè)自身因素差異較大,工會工作相對來說有所弱化

  • 淺談國企工會的六大關(guān)系及其實(shí)踐

     【摘要`國有企業(yè)工會組織堅(jiān)持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,一方面要遵照《工會章程》獨(dú)立自主地開展工作,依法履行職責(zé);另一方面要正確處理好與企業(yè)黨委、行政的關(guān)系,找準(zhǔn)定位,在構(gòu)建和諧企業(yè)中切實(shí)發(fā)揮橋梁和紐帶作用?!   蠊?;和諧社會;關(guān)系?!   『\濤總書記在黨的十七大報告和慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建社會主義和諧社會和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想,這對于國有企業(yè)工會工作具有極其重要的指導(dǎo)意義。正確處理好國有企業(yè)工會組織在企業(yè)內(nèi)部的六大關(guān)系,是構(gòu)建社會主義和諧

  • 國有企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)的對策

      國有企業(yè)經(jīng)營管理者是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者與管理者,直接經(jīng)營管理著我國龐大的國有資產(chǎn),國有企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍,才能適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的需要。加強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)是國有企業(yè)自身發(fā)展的需要。   一、改革管理制度,提高選聘工作的質(zhì)量   從國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的選拔任用制度來看,應(yīng)把黨管干部原則與董事會依法選聘經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,力求理順管理體制,選好配強(qiáng)高級

  • 住房公積金管理使用中存在的問題與對策

    住房公積金是指國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體在職職工繳存的長期住房儲金。住房公積金在加快住房制度改革步伐、緩解住房資金的壓力和矛盾,促進(jìn)住房改革的穩(wěn)妥推進(jìn),發(fā)揮了積極的作用,住房公積金的征繳與放貸呈現(xiàn)逐年增長的良好局面。但筆者通過對鄂西某山區(qū)縣住房公積金的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)住房公積金在管理與使用上還存在一定的問題,需要進(jìn)一步規(guī)范。  ?。ㄒ唬?、住房公積金管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管歸口不統(tǒng)一。我國目前對住房公積金的管理,實(shí)行的是住房管理委員會決策、住房

  • 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改善思路探究

    摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對物質(zhì)生活和精神娛樂的追求進(jìn)一步提升,對國家行政事業(yè)單位部門的工作提出更高的要求。然而國家行政事業(yè)單位發(fā)揮部門職能所依賴的物質(zhì)基礎(chǔ)是所擁有的國有資產(chǎn),這是保證社會主義和諧發(fā)展的基本物質(zhì)前提,也是國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)載體,因此,我們有必要加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理,提升國有資產(chǎn)的使用效率。   關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 國有資產(chǎn) 管理現(xiàn)狀 改善思路   社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給人類帶來豐富的物質(zhì)生活和高水平的精神享受,同時又刺激著人們尋求更高層次的生活境界,進(jìn)而

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