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2021年10月江蘇自考疫情防控須知
（一）申領“蘇康碼”。考生須考前申領“蘇康碼”，并保持良好的衛(wèi)生習慣。考試前14天起，每日自行測量體溫和監(jiān)測健康狀況，盡量避免去中、高風險地區(qū)和人流密集的公共場所，避免有違健康、防疫的活動。（二）健康狀況申報。
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2020年江蘇8月自考外地考生需要在考前做核酸檢測嗎？
【問】老師您好，請問2020年江蘇8月自考外地考生需要在考前做核酸檢測嗎？【答】同學你好，根據江蘇教育考試院發(fā)布的《江蘇省2020年8月自學考試疫情防控考生須知》中第四條有明確規(guī)定：“有中高風險區(qū)域（含風險調整為低風
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省教育廳辦公室關于歲末年初加強高校安全生產工作的通知
蘇教辦安函〔2020〕2號各高等學校：為認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產和防范化解重大風險的重要指示精神，根據《教育部辦公廳關于歲末年初加強高校安全生產工作的通知》（教發(fā)廳函〔2019〕86號）要求，各高校要結合
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【無錫市】召開全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作會議
日前，無錫市委教育工委、市教育局根據市委、市政府部署要求，召開全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作會議，傳達上級各類會議精神，圍繞防風險、保安全的總體目標，對下階段重點開展的校園安全集中整治專項工作進行具體部署。市委教
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靜脈輸液小組在護理風險管理中的作用與影響
【摘要】 探討靜脈輸液小組在護理風險管理中的作用與影響。方法 通過成立靜脈輸液小組，觀察成立輸液小組前后接受化療藥物血管情況及PICC導管情況，觀察輸液小組的作用。結果 成立靜脈輸液小組后，提高了護理人員的輸液風險管理意識，化療藥物，高濃度藥物外滲發(fā)生機率明顯減少，經外周靜脈、鎖骨下中心靜脈置管維護更加規(guī)范，非計劃性拔管率下降、導管留置時間延長，提高了患者及醫(yī)生的滿意度。結論 成立靜脈輸液小組能減少護理風險，有好的治療效果?！娟P鍵詞】 靜脈輸液小組 護理風險管理 規(guī)范化 標準化 職稱論
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關于個性與秩序關系的哲學理念思考
我們所處的時代是一個講究個性、尊重個性，并試圖塑造自由個性的時代；同時，我們所處的時代也是一個需要秩序，謀求秩序，并試圖構建良好秩序的時代。一個良好的現代社會總是既要保證人的個性化發(fā)展，又要形成穩(wěn)定的社會秩序。當代中國正在構建民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、充滿活力、人與自然和諧相處的和諧社會，其核心主旨可以說就在于解決好個性與秩序的現實問題。然而，在當代，特別是立基于風險社會的現實，人的個性與秩序有著十分復雜的矛盾關系。 一 &n
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試析高風險企業(yè)農民工工傷保險制度完善
論文摘要：作為社會保障體系建設的重要組成部分，工傷保險不僅能有效地分解用工單位的風險，更重要的是能夠有效保障農民工的安全權益，對于高風險企業(yè)的農民工來說更是如此。國家歷來也非常重視高風險企業(yè)農民工的工傷保險問題，國務院和地方政府也相繼出臺了很多政策，但是仍然還存在著很多問題，亟待從多角度對高風險企業(yè)農民工工傷保險制度進行完善。 論文關鍵詞：高風險企業(yè)；農民工；工傷保險 工傷保險作為社會保障體系建設的重要組成部分，不僅能有效地分解用工單位的風險，更重要的是能夠有效保障
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試論電力EPC總承包工程的質量管理研究
論文關鍵詞:總承包 EPC 質量管理 電力 論文摘 要:本文通過對電力EPC總承包工程質量管理目前存在的主要問題以及影響工程質量的因素進行分析,并從質量形成過程的設計、采購、施工三個階段,對質量控制要點進行闡述,提出了如何加強工程總承包工程的過程質量管理工作,減少并盡量消除總承包工程中的質量風險的相關策略,以供參考。 工程EPC總承包(Engineering Procuremerit Construction),就是結合設計、采購、施工為一體的承包制度。電力工程的
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試論對外承包工程企業(yè)銀行保函及其管理
【論文關鍵詞】對外承包工程企業(yè) 銀行保函 管理 【論文摘要】對外承包工程項目具有投資數額大、建設周期長等特點，建設過程中不可控因素較多，因此參與工程建設的各方都面臨著較大的風險。銀行保函作為工程風險轉移的一種重要形式，有效地保證了工程建設項目的順利實施。本文主要探討對外承包工程實施過程中常見的保函，以及承包商應如何加強保函管理，以維護自身利益。 保函是擔保人應申請人的要求，向受益人作出的一種以款項支付為手段，并由擔保人所作出的在一定期限內承擔一定金額付款
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淺析國際承包工程幾點注意事項
【論文關鍵詞】國際承包 投標準備 合同管理 【論文摘 要】現如今，全球經濟一體化時代到來，海外建筑市場為我國施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展平臺，但同時走出國門也必然會面臨許多未知的風險，機遇與挑戰(zhàn)并存。本文簡述了國內施工企業(yè)從承包國際工程前期準備到合同履行過程的管理的幾點注意事項。 我國實行改革開放以來，國內公路工程施工企業(yè)數量日趨增多，管理能力和水平也日漸提高，許多企業(yè)開始走出國門，在世界范圍開展工程承攬業(yè)務。三十多年來，積累了不少承包國際工程項目的施工和管理經驗，同時也吸
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