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淺談湖南省地稅系統(tǒng)教育培訓工作信息化管理模式的創(chuàng)新路徑分析
論文摘要 為進一步加強湖南省地稅系統(tǒng)教育培訓工作信息化管理模式創(chuàng)新,應該從創(chuàng)新教育培訓工作信息化管理理念、教育培訓工作信息化管理制度、教育培訓工作信息化管理機制、教育培訓工作信息化管理方法等方面著手,進一步提高湖南省地稅系統(tǒng)教育培訓工作信息化水平。 論文關鍵詞 地稅系統(tǒng) 教育培訓 信息化管理模式 近年來,湖南省地稅系統(tǒng)教育培訓工作信息化管理得到了切實加強,制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃,加強了各部門之間的協(xié)調與配合,取得了可喜的成效。但是,在湖南省地稅系統(tǒng)教育培訓工作信息化進
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中藥材的儲存與管理
摘 要:目的:中藥材是中醫(yī)臨床防病與治療的重要組成。中藥的存儲與管理的優(yōu)劣直接會影響到中藥藥性發(fā)揮及療效作用。認真做好中藥材的存儲與管理是確保中藥材質量與治療效果的有力保證。本院對中藥材采用分類與特殊性質藥材的一系列管理方法卓有成效,現報道如下。 關鍵詞:常用中藥材;分類儲存 祖國醫(yī)藥是偉大的醫(yī)學瑰寶,是中醫(yī)臨床的重要物質基礎。  
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試析溫州電力調控中心推行準軍事化管理的探索與實踐
論文摘要:為轉變發(fā)展方式,創(chuàng)新管理方法,以實現國家電網公司“一強三優(yōu)”(即電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀)的戰(zhàn)略目標,浙江省電力公司要求在全公司內部推行準軍事化管理,以強化執(zhí)行力,增強凝聚力,提升軟實力。在此背景下,溫州電力調度控制中心根據省公司的要求,結合自身特點,率先在調控系統(tǒng)全面推行準軍事化管理,并取得了顯著成效,打造出來了一支“政治合格、技術精湛、作風過硬、紀律嚴明、政令暢通、反應迅速”的調控運行隊伍。 論文關鍵詞:準軍事化;企業(yè)管理;管理創(chuàng)新;調控中心
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淺談地震施工組織方法的探討
論文關鍵詞:地震勘探 施工組織 管理方式 論文摘要:本文對地震施工中上千施工人員的管理、各類繁多的施工設備管理以及排列移動等問題,提出了管理方法和方式方面的新思路,在生產實踐中取得了較好的應用效果。 隨著近年來經濟的飛速發(fā)展,村鎮(zhèn)規(guī)模成倍擴大,廠礦企業(yè)的數量和規(guī)模也與日俱增,加上變面元的高精度大道數觀測系統(tǒng),使得人員設備都成倍增加,這都無疑增加了采集施工的難度。老油區(qū)工農關系又比較復雜,對保障正常施工更是增大了難度。大量的民工綜合
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企業(yè)有效的財務管理方法初探
1.企業(yè)財務管理工作的常用方法 1.1 企業(yè)財務決策的科學方法 財務決策主要是指企業(yè)的財務管理工作人員在實現財務總目標的前提和基礎之上,從若干項備選的財務活動方案當中通過系統(tǒng)科學的分析選取出最優(yōu)方案。決策的具體過程主要從以下幾個方面展開:首先,根據財務預測的相關信息經過分析之后發(fā)現問題并向上級提出;其次,比較各項備選方案的優(yōu)劣勢;再次,結合企業(yè)的實際情況以及項目特點選擇評選標準;最后,根據擬定的評選擇優(yōu)標準確定最佳方案。在實際的工作過程當中發(fā)現,進行科學決策的方法有
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探析建筑企業(yè)知識管理戰(zhàn)略體系
【論文關鍵詞】建筑企業(yè) 知識管理 知識共享 【論文摘 要】知識管理是指通過特定的組織、設施、機制、模式、原則等管理方法實現企業(yè)對所有知識資源的管理,使得企業(yè)中的員工能便捷的獲取、共享和重復使用企業(yè)的顯性知識和隱性知識,同時借助網絡技術、信息技術等軟硬件實現企業(yè)知識收集、整理、存儲、共享、應用和創(chuàng)新以及顯、隱性知識之間的相互轉化,最終提高企業(yè)的知識創(chuàng)新能力和核心競爭力。文章主要分析了建筑企業(yè)的知識資源以及知識管理的策略。 &
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中小企業(yè)戰(zhàn)略管理重要研究
摘 要:許多中小企業(yè)在量的積累上達到一定程度后,卻擴展無門,究其原因,是沒有在經營思想、管理方法、員工素質等各個方面實現一種質的飛躍。其中,很重要的是缺乏戰(zhàn)略管理的思想。文章從我國中小企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā),提出了目前中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理的幾點思路。 關鍵詞:中小企業(yè);戰(zhàn)略管理;實施調整 一、管理者的戰(zhàn)略思想 一些中小企業(yè)的管理者認為,只有大企業(yè)才需要企業(yè)戰(zhàn)略,而中小企業(yè)不需要戰(zhàn)略管理,這種思想是完全錯誤的。常言道:“商場如戰(zhàn)場”。面對日趨激烈的市場競爭和當前企業(yè)
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淺談如何加強高速公路的成本管理
【摘要】要提高高速公路的管理論文" target="_blank">成本管理水平,首先要認真開展成本預測工作,規(guī)劃某個時期的成本水平和成本目標,對比分析實現成本目標的各種方案,做出最有效的成本決策。然后再根據成本決策的具體內容,擬定成本計劃,并以此作為成本控制的依據,加強日常的成本審核工作,及時發(fā)現并克服損失浪費現象,建立健全成本核算制度和各項基本制度,嚴格執(zhí)行成本開支范圍。同時要加強成本的分析和考核工作,公正評價各部門的成本管理業(yè)績,促進企業(yè)不斷改善成本管理方法,提高企業(yè)成
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成本會計教學初探
【摘要】當前,成本會計正經歷著前所未有的變化,主要體現在成本會計技術手段與管理方法不斷更新,成本會計的應用范圍不斷拓展。然而,現行的成本會計教學內容、授課方法和手段等方面存在諸多問題。為使成本會計教學適應時代需求,實現會計教育目標,有必要進行該課程的改革。 【關鍵詞】成本會計;教學手段;創(chuàng)新 一、傳統(tǒng)成本會計課程的演進 在20世紀80年代初,成本會計課程是從原《工業(yè)會計》課程中的工業(yè)企業(yè)產品成本核算部分分離出來的,當
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淺談集團企業(yè)現金流的差異化管理
【摘要】 在企業(yè)的財務活動中,資金因其特有的屬性始終是被企業(yè)管理層高度重視的一項重要資產。而企業(yè)類型不同,在資金管理上就不能一視同仁,要區(qū)別對待。本文即探討了集團企業(yè)現金流的差異化管理。 【關鍵詞】 集團企業(yè) 現金流 差異化管理 對企業(yè)而言,如何加強資金管理,提高資金使用效益是每個企業(yè)所面臨和必須解決的重要課題。企業(yè)要在市場經濟中站穩(wěn)腳跟,不斷發(fā)展壯大,只有抓住資金管理這個中心,建立一套適合市場經濟發(fā)展的資金管理方法,采取行之有效的管理和控制措施,優(yōu)化資金結構,拓寬
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