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獻出一份愛心,托起一片希望。
獻出一份愛心,托起一片希望。讓我們伸出雙手,盡點自己的能力,幫助到這個家庭!也請大家能多轉(zhuǎn)發(fā)、能多提供實質(zhì)性的幫助!信息已由自考網(wǎng)核實,捐款收賬記錄會在后期統(tǒng)一公示出來。“弟弟,快點醒過來吧!”昨天下午,南通第
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淺談企業(yè)應(yīng)收賬款管理.
【摘 要】本文通過分析企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的相關(guān)原因,提出了相應(yīng)的措施來加強應(yīng)收賬款的管理。 【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款; 銷售; 賒銷。 在發(fā)生銷售行為時大多數(shù)企業(yè)都希望現(xiàn)金銷售而不愿賒銷,但有時面對競爭,為了穩(wěn)定自己的銷售渠道、擴大產(chǎn)品銷路、減少存貨、增加收入,不得不向客戶提供信用業(yè)務(wù)。賒銷、賒購已成為當代經(jīng)濟的基本特征。由于賒銷的普遍存在直接導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款的大量存在。所謂應(yīng)收賬款,是指企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應(yīng)向購貨方、接受勞務(wù)的單位或個人應(yīng)收取的款項。
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加強應(yīng)收賬款管理 促進貨幣資金回籠
?。壅?應(yīng)收賬款的管理和控制對保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn),促進資金回籠有著非常重要的意義。應(yīng)從風險意識抓起,加強事先防范、事中控制、事后管理,使賒銷策略對改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況切實起到積極作用。 [關(guān)鍵詞] 應(yīng)收賬款管理;風險管理;資金回籠 資金是一個企業(yè)經(jīng)營活動賴以正常運行的“血液”。外部資金回籠不及時,資金周轉(zhuǎn)困難已成為危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展的突出問題。鑒于此,筆者認為加強對應(yīng)收賬款的財務(wù)控制和風險管理對促進資金回籠,緩解資金緊張狀況具有一定的現(xiàn)實意義。 一、
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試析應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的探討
【論文摘要】隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和社會競爭的加劇,企業(yè)為了擴大市場占有率,越來越多地運用商業(yè)信用進行促銷。此外,我國的社會信用基礎(chǔ)還比較薄弱,社會信用體系尚不完備,因此出現(xiàn)企業(yè)間拖欠現(xiàn)象嚴重,造成企業(yè)往來賬款增加,產(chǎn)生大量呆賬、壞賬。本文從分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因、對企業(yè)的影響入手,針對應(yīng)收賬款內(nèi)部控制主要存在的問題,設(shè)計應(yīng)收賬款內(nèi)部控制體系,并提出有效的保障措施,增強企業(yè)風險防范能力。 【論文關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款;內(nèi)部控制;資金鏈 應(yīng)收賬款
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談企業(yè)應(yīng)收賬款對利潤質(zhì)量的影響
[摘 要]應(yīng)收賬款作為企業(yè)的債權(quán),它對企業(yè)的利潤有極其重大的影響,無法收回的應(yīng)收賬款就是企業(yè)的利潤損失。本文從多方面分析了應(yīng)收賬款對利潤的影響,并就如何降低這些影響提出了幾點看法。 [關(guān)鍵詞] 應(yīng)收賬款 利潤質(zhì)量 影響 應(yīng)收賬款是企業(yè)采用商業(yè)信用銷售商品或提供勞務(wù)而應(yīng)向客戶應(yīng)收而未收取的款項,是企業(yè)的債權(quán)。應(yīng)收賬款在未來能否收回存在不確定性,無法收回的應(yīng)收賬款就是企業(yè)的賬面利潤損失,這是企業(yè)理財方面必須面對的一大風險??梢?/p>
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淺析博弈論在企業(yè)應(yīng)收賬款中的運用
[摘 要]應(yīng)收賬款作為一種商業(yè)信用,在擴大了企業(yè)產(chǎn)品銷售量,增加銷售收入的同時,給企業(yè)資金的回收和占用帶來了一定的風險,它能否及時收回關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)甚至企業(yè)規(guī)模擴張。本文將從企業(yè)在面對應(yīng)收賬款的及時收回問題上,通過運用博弈論的方法,針對企業(yè)與企業(yè)之間的博弈關(guān)系給出解決方案。 [關(guān)鍵詞] 博弈論 企業(yè) 應(yīng)收賬款 勞務(wù)與商品的賒供、賒銷已成為當代經(jīng)濟的一個基本特征,而這種結(jié)果,一方面擴大了企業(yè)產(chǎn)品的銷路,增加了產(chǎn)品
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