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淺談水利工程施工成本組成與控制對策
【論文關鍵詞】水利工程 施工 成本控制 【論文摘要】本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎上，分析了水利工程施工成本控制的主要問題，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策，水利施工企業(yè)只有抓住成本控制，加強工程項目成本管理，才能獲取最大利潤，實現(xiàn)企業(yè)自身的良性循環(huán)，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地?！ ∫弧⑺こ淌┕こ杀镜慕M成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務費等項。其
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加強種子檔案管理體系建設的實踐與思考
隨著我國農(nóng)業(yè)已進入新的歷史發(fā)展階段．優(yōu)質(zhì)種子的更新更換已由原來的10年縮短到6～7年要確保種子科學領先的地位，就必須加強種子檔案管理體系建設．才能更好地促進我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文從實際出發(fā)．對如何加強種子檔案管理體系建設提出了自己的認識和思考。供同仁商榷。 1構建種子檔案管理體系 種子檔案是種子工作歷史軌跡的真實記錄和縮影．因此要運用種子從生產(chǎn)到發(fā)展至消亡各階段的規(guī)律．總結各階段種子工作的經(jīng)驗．按照各類生物種子的整個
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建設工程各階段造價控制的方法與措施研究
【摘要】隨著社會經(jīng)濟水平的不斷進步，及科學技術的不斷發(fā)展，建設工程也邁著急速的步子向前發(fā)展，其中，作為工程建設中較為重要的指標之一的工程造價，在其控制過程中，無論是設計、施工，還是監(jiān)理、審核等方面，都存在各色各樣的問題。因此，為提高建設工程建設的投資效益，建筑工作人員不得不做出深刻地思考。在此，筆者就建設工程造價控制的常見問題、解決方法與措施兩個方面做出簡單探討與研究，希望能夠為建設工程造價控制做出一點貢獻。 【關鍵詞】建設工程；造價控制；方法與措施 前言 隨著社
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淺析建設工程造價的有效控制
【摘要】工程造價的有效控制是以合理確定為基礎，有效控制為核心，它是貫穿干建設工程壘過程的控制。為了提高工程建設的投資效益和社會效果，必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效控制工程造價。本文結合工程建設各階段工作，論述了有效控制工程造價的措施。 【關鍵詞】建設項目；工程造價；有效控制 隨著市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展，工程造價管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當務之急。 1 工程造價管理存在的主要問題 1.
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新經(jīng)濟時代的企業(yè)創(chuàng)新管理分析—以蘋果公司為例
摘要：創(chuàng)新是一個國家進步的靈魂，也是企業(yè)生存和發(fā)展的必備因素。本研究通過對新經(jīng)濟時代下的企業(yè)創(chuàng)新管理研究，通過分析企業(yè)創(chuàng)新的管理工具，包括卡諾模型、微笑曲線以及質(zhì)量功能展開，探索創(chuàng)新型管理模式。同時，以蘋果公司為個案，梳理其歷史演進，總結各階段的發(fā)展特點，并對其產(chǎn)品包括mac、iphone、ipad、ipod 以及其蘋果零售店、App store 等的分析，剖析其管理創(chuàng)新的獨到之處，包括其產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和銷售渠道創(chuàng)新。借鑒蘋果公司的創(chuàng)新管理模式，以數(shù)字生活中樞為中心，把握住高利潤
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