摘要:隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進,龍泉市鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)與日俱增。如何切實加強對外出務(wù)工人員的管理,已經(jīng)成為新形勢下鄉(xiāng)黨委、政府加強和創(chuàng)新社會管理的新課題。龍泉市龍南鄉(xiāng)積極探索,開創(chuàng)適應(yīng)外出務(wù)工人員流動特點的管理新模式,并取得了顯著成效。
關(guān)鍵詞:外出人員代理制外網(wǎng)格
龍南鄉(xiāng)位于龍泉市東南部,是龍泉市的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄33個行政村,98個自然村。近年來,隨著龍南鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整優(yōu)化,更多的龍南人民離鄉(xiāng)從事各行各業(yè)。2010年全鄉(xiāng)總?cè)丝?.2萬,外出人員近1.6萬,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?0%以上,其中集聚在龍泉市區(qū)的近1萬,因此,加強對外出人員管理和服務(wù)已經(jīng)成為龍南鄉(xiāng)黨委和政府工作的重要內(nèi)容。龍南鄉(xiāng)積極探索,大膽創(chuàng)新,開創(chuàng)適應(yīng)外出人員流動特點的管理新模式,經(jīng)過三年運行,取得了顯著成效。
一、外出人員創(chuàng)新管理模式基本內(nèi)容
1.創(chuàng)新機構(gòu)設(shè)置,健全組織保障
本著“以人為本、服務(wù)為重”的精神,龍南鄉(xiāng)既注重鞏固鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo),又創(chuàng)新基層組織機構(gòu)的設(shè)置,構(gòu)建以鄉(xiāng)黨委政府為鄉(xiāng)工作核心,以“兩大中心”為必要協(xié)助,以臨時黨組織為堡壘的組織體系。
1.1以外管外,成立“兩大中心”
龍南鄉(xiāng)黨委政府審時度勢,根據(jù)黨中央提出的“服務(wù)型政府建設(shè)”的精神,結(jié)合“立足龍南強特色,走出山門謀發(fā)展,加強服務(wù)創(chuàng)和諧,建設(shè)生態(tài)好龍南”的工作思路,于2008年5月決定在龍泉市區(qū)設(shè)立龍南鄉(xiāng)外出人員服務(wù)中心和黨員服務(wù)中心,以求更好的服務(wù)、便利外出人員求創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展?!皟纱笾行摹饼R運行,人員合署辦事,制定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了辦事程序,明確了工作職責和服務(wù)內(nèi)容。
1.2根據(jù)流動性強的需要,設(shè)立臨時黨組織
龍南鄉(xiāng)根據(jù)在城區(qū)黨員分布的情況和黨章的有關(guān)規(guī)定,從組織機構(gòu)著手,在城區(qū)建立了一個臨時黨總支和四個臨時黨支部。鄉(xiāng)黨委在具體指導(dǎo)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,分別召開臨時黨總支、臨時黨支部會議,做到建立組織不虛設(shè),開展活動不過場,宣傳教育講實效,服務(wù)黨員辦實事。建立外出黨員流而不散的組織網(wǎng)絡(luò),加強外出黨員組織歸屬感。
2.創(chuàng)新工作方法,健全管理機制
在與時俱進的工作思路的指導(dǎo)下,龍南鄉(xiāng)堅持走群眾路線,把握外出人員管理服務(wù)工作的新特點、新要求,改進工作方式,提高對外出人員工作的針對性和實效性。
2.1“代理制”破解外出人員辦事難
服務(wù)中心秉承“熱心接待、耐心受理、細心承辦、真心服務(wù)”的宗旨,巧攻重點難點,以科學精神指導(dǎo)實踐,以實事求是的態(tài)度創(chuàng)新工作方法,一方面服務(wù)黨委政府,及時宣傳黨委政府的有關(guān)政策,并及時了解外出人員的思想動態(tài)、生活和工作等情況,建立龍南外出人員數(shù)據(jù)庫,為鄉(xiāng)黨委政府制定有關(guān)政策提供第一手資料,一方面提供便民、惠民服務(wù),經(jīng)市委市政府的批準,龍南鄉(xiāng)授權(quán)外出服務(wù)中心啟用第二套黨委政府公章,簡化外出人員辦事程序。
2.2創(chuàng)新設(shè)立外網(wǎng)格,服務(wù)山外龍南
龍南鄉(xiāng)以轄區(qū)內(nèi)行政村和外出人員較集中的區(qū)域及有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為標準,在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新,設(shè)置了立足龍南特殊鄉(xiāng)情的外網(wǎng)格化管理,將網(wǎng)格科學劃分為內(nèi)網(wǎng)格、外網(wǎng)格和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)格三大塊34個網(wǎng)格點。其中外網(wǎng)格點設(shè)置在龍南轄地范圍之外的龍南人口聚集地,適應(yīng)外出人員流動性的特點,實現(xiàn)網(wǎng)格輻射全員化,三大塊網(wǎng)格34個網(wǎng)格點組成一張覆蓋全鄉(xiāng)、伸向每家每戶的“大網(wǎng)”。
在劃分好網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,本著“有利群眾服務(wù)、有利包干負責”的原則,組建了鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)團隊,為網(wǎng)格點提供相關(guān)的維穩(wěn)綜治、醫(yī)療保健、黨群服務(wù)、計生服務(wù)、法律咨詢和援助、金融咨詢、農(nóng)林水等方面的服務(wù)工作,暢通民意訴求渠道,整合服務(wù)資源,建立“了解民情、掌握實情、解難釋疑“的工作長效機制。
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