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鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成因與對(duì)策分析
摘 要 鐵路運(yùn)輸企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日益增加，其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)更是隨著經(jīng)營(yíng)的多元化而成為了企業(yè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而要應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)算化管理，即利用預(yù)算編制與具體實(shí)施降低財(cái)務(wù)管理漏洞和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以此優(yōu)化企業(yè)資源，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，這樣才能從根本上降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因 預(yù)算管理 預(yù)算管理強(qiáng)化 一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的繁榮，然而競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致了企業(yè)不得不面對(duì)來(lái)自多方面的經(jīng)營(yíng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)也
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我國(guó)稅收預(yù)算性增收與稅收優(yōu)惠相關(guān)問(wèn)題探討
摘要：稅收預(yù)算是稅收法律的重要組成部分，是各級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家稅收收入的預(yù)期目標(biāo)。而稅收優(yōu)惠政策，則是在一國(guó)總的稅收政策不變的前提下，為實(shí)現(xiàn)一定的政策目標(biāo)或?yàn)榱私鉀Q某種特殊情況，對(duì)某些課稅對(duì)象、納稅人和地區(qū)給予的照顧或鼓勵(lì)而采取的減輕和免除稅收負(fù)擔(dān)的措施。本文著重論述了我國(guó)稅收預(yù)算增收與稅收優(yōu)惠減免之間存在的矛盾問(wèn)題及解決兩者矛盾的對(duì)策建議?！ ￡P(guān)鍵詞：稅收預(yù)算 預(yù)算性增收 稅收優(yōu)惠 稅收預(yù)算與稅收優(yōu)惠的概念及延伸 稅收預(yù)算（Re
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行政單位內(nèi)部報(bào)告體系研究——基于預(yù)算管理的角度
［摘 要］行政單位預(yù)算規(guī)模越來(lái)越大和財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)重缺乏，亟須加強(qiáng)管理、監(jiān)控、記錄和報(bào)告，完善信息結(jié)構(gòu)和提高信息質(zhì)量。 在一定程度上，作為信息載體的內(nèi)部報(bào)告有助于滿足這一客觀需求。 根據(jù)會(huì)計(jì)相關(guān)性的要求從預(yù)算管理的角度構(gòu)建的行政單位三大內(nèi)部報(bào)告體系———內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、經(jīng)費(fèi)支出報(bào)告和對(duì)應(yīng)關(guān)系報(bào)告，可以強(qiáng)化行政單位內(nèi)部管理。 行政單位實(shí)施內(nèi)部報(bào)告制度應(yīng)由淺入深，分階段推進(jìn)，逐步完善，重點(diǎn)從內(nèi)部報(bào)告制度建設(shè)、內(nèi)部報(bào)告組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部報(bào)告編制和內(nèi)部報(bào)告體系評(píng)價(jià)四個(gè)方面來(lái)入手。［關(guān)鍵詞］行政單
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芻議企業(yè)全面預(yù)算管理工作的難點(diǎn)
【摘要】 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。企業(yè)全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的地位得到顯著提升，全面預(yù)算管理包括計(jì)劃、激勵(lì)、控制、評(píng)價(jià)等綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。本文主要研究企業(yè)全面預(yù)算管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，尋求符合企業(yè)實(shí)際的有效全面預(yù)算管理體系。 【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 全面預(yù)算管理 工作難點(diǎn) 企業(yè)建立起一套有效且全面預(yù)算管理機(jī)制，能促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理，能整合企業(yè)內(nèi)部資源，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)，促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
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