摘要:在國(guó)有銀行上市改制的大幕拉開后,政府與各界似乎都看到了銀行改革成功的曙光。然而,2006年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開始出現(xiàn)更加復(fù)雜的局面,一方面商業(yè)銀行信貸擴(kuò)張沖動(dòng)的內(nèi)在機(jī)制仍然沒(méi)有得到根本改變,與政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的宏觀政策往往存在沖突,另一方面銀行體系改革中的深層矛盾逐漸凸現(xiàn),同時(shí)外資銀行介入的競(jìng)爭(zhēng)壓力也接踵而至。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;銀行改革;戰(zhàn)略
Abstract: In the state-owned bank listed on the Damulakai restructuring, the government and all walks of life seem to have seen the dawn of the success of banking reform. However, in 2006 the economy began to emerge even more complicated situation, on the one hand, commercial bank credit expansion continues to urge the internal mechanism has not been fundamentally changed, and the regulation of the economy overheating of the macro-policies often conflict, on the other hand, reform of the banking system in Gradually become deep-seated contradictions and at the same time foreign banks are also involved in the competition after another.
Key words: commercial banks; banking reform; strategy
前言
在面臨內(nèi)外壓力的情況下,商業(yè)銀行改革應(yīng)該如何突圍呢?我們認(rèn)為,有以下兩大戰(zhàn)略思路值得重視。
其一,從商業(yè)銀行的角度,應(yīng)針對(duì)信貸擴(kuò)張的動(dòng)因,全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制
我們看到,上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高位增長(zhǎng),兩大推動(dòng)因素是信貸和投資。商業(yè)銀行的信貸擴(kuò)張沖動(dòng)起到了推波助瀾的作用,上市成功后的建行尤其突出。前段時(shí)間穆迪對(duì)2005年中資銀行財(cái)務(wù)實(shí)力評(píng)價(jià)較低的原因,也是看到了宏觀緊縮政策下,商業(yè)銀行信貸擴(kuò)張壓力可能帶來(lái)不良率提高。應(yīng)該注意,我們不能說(shuō)信貸擴(kuò)張與銀行上市之間有簡(jiǎn)單的正相關(guān)關(guān)系,因?yàn)檫@是現(xiàn)有金融體制下所有商業(yè)銀行普遍面臨的現(xiàn)象,只能說(shuō)是,商業(yè)銀行的上市,如果強(qiáng)化了刺激信貸擴(kuò)張的某些動(dòng)因,將會(huì)使得這一問(wèn)題更加突出。
就國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,目前國(guó)外商業(yè)銀行已經(jīng)逐漸形成了中間業(yè)務(wù)為主,信貸業(yè)務(wù)為輔的模式。從20世紀(jì)90年代開始,一些發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行非利息收入快速增長(zhǎng),對(duì)銀行總收入的貢獻(xiàn)多在30%以上,有的超過(guò)了50%,甚至70%以上。國(guó)外商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,是與其逐漸進(jìn)入后工業(yè)社會(huì)的發(fā)展階段相對(duì)應(yīng),也是與其金融自由化與金融深化發(fā)展到了較高階段相對(duì)應(yīng)的。而在當(dāng)前中國(guó)特定歷史階段,以利息收入業(yè)務(wù)為主的情況還難以在短期內(nèi)改變,但應(yīng)向國(guó)際看齊,在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與制度設(shè)計(jì)上做好戰(zhàn)略改革與轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。
就此,筆者認(rèn)為上市只是銀行改革的起點(diǎn),在制度、技術(shù)、管理等方面全面創(chuàng)新商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行模式,才能促使其走出信貸擴(kuò)張怪圈。
一是創(chuàng)造發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)的條件。一方面,應(yīng)以專門機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境,如規(guī)范中間業(yè)務(wù)收費(fèi),制定合理的銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也要建立健全銀行的各項(xiàng)服務(wù)功能,并且增加科技投入,創(chuàng)造發(fā)展中間業(yè)務(wù)的硬件環(huán)境。另一方面,銀行所提供的中間產(chǎn)品最大的差別就是它所提供的服務(wù)和為客戶創(chuàng)造的便利,只有適合客戶需要的產(chǎn)品才有存在的必要和發(fā)展的可能,而銀行也只有擁有了這樣的產(chǎn)品才能贏得客戶,因此要努力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。此外,銀行還要注重以推銷消費(fèi)品的方式推銷金融產(chǎn)品,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)使客戶理解新產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品“供給創(chuàng)造需求”的途徑。
二是真正促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)控機(jī)制的優(yōu)化。經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革仍然是商業(yè)銀行永遠(yuǎn)的主題,目前部分銀行進(jìn)行股改和上市,確實(shí)是銀行改革邁出的一大步,但是也要看到,對(duì)銀行治理長(zhǎng)期的真正壓力主要來(lái)自于機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資者和大股東,當(dāng)前上市銀行治理結(jié)構(gòu)中該類主體的作用還十分有限。銀行海外上市的背后,往往是投資者對(duì)于“中國(guó)概念”和“政府擔(dān)?!钡恼J(rèn)同,上市本身并不意味著現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建立。如果就此放棄內(nèi)部機(jī)制改革,則很可能重蹈覆轍。因此,政府必須在包括人事等方面在國(guó)有商業(yè)銀行建立起市場(chǎng)化機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上按照商業(yè)金融原則建立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡機(jī)制,才能保證銀行改革的成果。就此來(lái)看,上市只是有效改革的剛剛起步,也并非銀行改革的惟一選擇。
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