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淺談與專業(yè)結(jié)合的高職數(shù)學(xué)課程建設(shè)新途徑
論文關(guān)鍵詞:高職 與專業(yè)結(jié)合 數(shù)學(xué)課程建設(shè) 資源建設(shè) 論文摘要:高職數(shù)學(xué)作為公共基礎(chǔ)課,如何與專業(yè)課結(jié)合,怎樣與專業(yè)人才培養(yǎng)的要求結(jié)合是亟須解決的問題。本文探討了與專業(yè)結(jié)合的高職數(shù)學(xué)課程建設(shè)的必要性與實施途徑?! 「呗毥逃呐囵B(yǎng)目標(biāo)是適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。因此,高職教育不僅要培養(yǎng)會“干活”的人,更重要的是培養(yǎng)懂得“如何干好活”的人,而要“干好活”就要會正確地運用思維。所以,教師在教會學(xué)生知識與技能的同時,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識與應(yīng)用能力、創(chuàng)
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加強我國石化管理體制的新途徑
1.我國石化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快,石化企業(yè)發(fā)展的規(guī)模也相應(yīng)的不斷擴大,石化企業(yè)在未來不斷提高自我發(fā)展創(chuàng)新能力的同時需要考慮如何改善石化公司自身的管理體制不足的問題,因為石化公司管理體制存在一定的問題,在管理體制的創(chuàng)新和管理體制的細致性的發(fā)展過程中存在一定的障礙,所以導(dǎo)致了石化公司管理的一系列問題,例如,石化公司在人力資源管理方面存在一定的問題,在選人、用人、培養(yǎng)人的過程中沒有處理好之間的關(guān)系,造成了一定的問題,需要深刻思考對策,另外還有石化公司在激烈競
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行動學(xué)習(xí)法在公務(wù)員培訓(xùn)改革中的創(chuàng)新實踐
公務(wù)員素質(zhì)的高低關(guān)系著政府的工作效率和質(zhì)量。行動學(xué)習(xí)法堅持在學(xué)習(xí)中行動,在行動中反思,在反思中創(chuàng)新的理念。作為公務(wù)員培訓(xùn)改革的創(chuàng)新途徑,行動學(xué)習(xí)法對于提高公務(wù)員素養(yǎng),增強政府工作實效具有積極意義。行動學(xué)習(xí)法;公務(wù)員培訓(xùn);改革路徑 1990年,彼得?圣吉在麻省理工學(xué)院(MIT)斯隆管理學(xué)院創(chuàng)立了“組織學(xué)習(xí)中心”,同年推出經(jīng)典專著:《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實踐》,從此在全世界范圍內(nèi)引發(fā)了一場創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的管理浪潮,極大地推動了學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)
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