摘 要：隨著金融危機(jī)的緩和，我國對外貿(mào)易恢復(fù)并取得了新的發(fā)展，但也遇到了前所未有的困難：出口產(chǎn)品低附加值、低技術(shù)含量引發(fā)的問題仍然困擾著企業(yè)；出口產(chǎn)品陷入了貿(mào)易摩擦的重圍中，而且貿(mào)易摩擦越來越波及產(chǎn)業(yè)和制度領(lǐng)域。這種貿(mào)易大國而非貿(mào)易強(qiáng)國的尷尬局面促使我們必須徹底轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展包括技術(shù)貿(mào)易在內(nèi)的服務(wù)貿(mào)易，在繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，積極促進(jìn)技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)品的出口，使我國對外貿(mào)易發(fā)展再躍上新的臺階。?

　　關(guān)鍵詞：后危機(jī)時(shí)代；貿(mào)易摩擦；技術(shù)出口；貿(mào)易結(jié)構(gòu)

　　一、技術(shù)出口將是我國沖破貿(mào)易摩擦重圍的重要路徑?
　　后危機(jī)時(shí)代是指隨著危機(jī)的逐漸緩和而進(jìn)入相對平穩(wěn)期。但是由于固有的危機(jī)并沒有或是不可能完全解決，而使世界經(jīng)濟(jì)等方面仍存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性。隨著國際金融危機(jī)的緩和，原本預(yù)期的中國企業(yè)面臨的國際貿(mào)易保護(hù)壓力卻并沒有減輕，反而呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。據(jù)商務(wù)部透露，2010年前8月，我國共遭遇來自17個(gè)國家或地區(qū)的貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案48起，總涉案金額64.8億美元。2010年以來，美國已對我國產(chǎn)品發(fā)起337調(diào)查13起，較2009年全年增加62.5%，且案件數(shù)量還在不斷上升。除了上述措施外，還有其他針對中國產(chǎn)品的貿(mào)易保護(hù)措施。值得注意的是，這些貿(mào)易摩擦不僅來自歐美，還有相當(dāng)一部分來自發(fā)展中國家，這表明針對中國產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦正從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家擴(kuò)散論文代寫。?
　　對形成這種局面的原因分析如下：?
　　一是金融危機(jī)發(fā)生后全球經(jīng)濟(jì)面臨再調(diào)整，國際金融秩序也正在改變，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，國際資本流動速度放緩，各國經(jīng)濟(jì)將面臨一段較長的低增長期，各國更加注重內(nèi)外均衡發(fā)展，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整尋求新的競爭優(yōu)勢。而我國經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)并保持著較高的增速，對外貿(mào)易持續(xù)大量順差。2009年我國貿(mào)易順差為1 960.7億美元，2010年1—5月貿(mào)易順差為353.9億美元。因此，我國制造業(yè)產(chǎn)品出口很容易成為全球貿(mào)易保護(hù)主義的主要目標(biāo)。?
　　二是隨著越來越多的發(fā)展中國家融入經(jīng)濟(jì)全球化，參與國際分工，我國部分產(chǎn)業(yè)與發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性趨強(qiáng)，競爭面擴(kuò)大。我國原來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正受到來自這些國家的挑戰(zhàn)，有些產(chǎn)業(yè)競爭力相對在遞減，在這些產(chǎn)品出口上，與一些發(fā)展中國家的競爭和貿(mào)易摩擦正在上升。不僅如此，金融危機(jī)過后，發(fā)達(dá)國家提出要重振制造業(yè)，一些國家還表示要通過擴(kuò)大出口來減少國內(nèi)貿(mào)易赤字，這使得我國的中高端產(chǎn)品面對發(fā)達(dá)國家的直接競爭，最典型的案例是2010年9月16日，歐盟委員會再次對我國數(shù)據(jù)卡發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查，涉及金額約41億美元。?
　　三是我國外貿(mào)出口增長仍未從根本上擺脫數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)張和粗放型的增長方式，出口的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益都有待于進(jìn)一步提高。這主要體現(xiàn)在：出口產(chǎn)品層次較低；自主品牌產(chǎn)品出口較少；出口價(jià)格不高，貿(mào)易條件有惡化的趨勢。目前，中國對外貿(mào)易的增長方式主要還是依靠價(jià)格競爭和數(shù)量型擴(kuò)張，并嚴(yán)重影響著中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。中國具有比較優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)主要是：紡織、鞋類、皮革等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在國際分工中位于產(chǎn)業(yè)鏈條最低端。雖然近年來中國出口額中，機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口占較大比重，但仍然是低附加值環(huán)節(jié)，高新技術(shù)產(chǎn)品主要源自加工貿(mào)易。?
　　四是我國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)不平衡、不合理。長期以來，我國貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易三部分不能夠同步發(fā)展，對外貿(mào)易仍然主要倚重貨物貿(mào)易。雖然近幾年我國服務(wù)貿(mào)易得到快速發(fā)展，在2005—2009年間，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額從?1 571億美元增長到2 868億美元，增長了約1.8倍，年均增長16.2%。我國服務(wù)出口的世界排名從2005年的第八位升至2009年的第五位。但是，我國服務(wù)貿(mào)易總體仍落后于貨物貿(mào)易，服務(wù)出口額占對外貿(mào)易總出口額的比重維持在9%左右，低于全球平均水平。而我國技術(shù)貿(mào)易發(fā)展更是落后，尤其是技術(shù)出口占我國對外貿(mào)易比重非常低，以許可貿(mào)易方式技術(shù)出口為例，2009年專有權(quán)使用費(fèi)和特許費(fèi)出口僅有4億美元，占當(dāng)年服務(wù)貿(mào)易出口額的0.3%；與其他國家相比，2007年專有權(quán)使用費(fèi)和特許費(fèi)出口，美國為286.1億美元，日本為232.2億美元，英國為151.3億美元，而中國僅有3.4億美元，數(shù)據(jù)是根據(jù)商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)整理。與上述國家技術(shù)出口發(fā)展水平有很大差距，與我國貿(mào)易大國的身份極不相符。?
　　針對我國對外貿(mào)易發(fā)展遇到的問題，我們必須重新審視未來中國出口貿(mào)易的發(fā)展路徑。“十二五”外貿(mào)規(guī)劃的核心是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，那么就應(yīng)該更重視質(zhì)的增長、進(jìn)一步弱化數(shù)量指標(biāo)。大力發(fā)展包括技術(shù)貿(mào)易在內(nèi)的服務(wù)貿(mào)易，積極促進(jìn)技術(shù)尤其是許可貿(mào)易方式技術(shù)出口，提高專利、專有技術(shù)和商標(biāo)的專有權(quán)使用費(fèi)和特許費(fèi)占我國出口貿(mào)易的比重，使我國對外貿(mào)易發(fā)展出現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，沖破國際貿(mào)易保護(hù)主義對我國產(chǎn)品的重圍。?
　　二、技術(shù)出口的產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易和收益效應(yīng)：以發(fā)達(dá)國家為例?
　　1.技術(shù)出口的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)?
　　20世紀(jì)60—70年代以來，全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變化，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心逐漸向信息產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)業(yè)等所謂“第四產(chǎn)業(yè)”偏移的現(xiàn)象。與此相適應(yīng)，發(fā)達(dá)國家的勞動和資本密集型產(chǎn)業(yè)逐漸被信息、知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)所替代，制造業(yè)的產(chǎn)值和就業(yè)比重不斷下降，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重和份額不斷增大，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化、融合化、國際化和服務(wù)化的特征。以美國為例，美國制造業(yè)產(chǎn)值不斷下降，其占GDP比重由二戰(zhàn)后的40％下降到２００２年的13.9％，就業(yè)比重從最高時(shí)的３５％降至2005年的10％左右。由于其跨國公司將技術(shù)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)分包甚至完全退出生產(chǎn)，出現(xiàn)了“虛擬制造現(xiàn)象”， 如耐克公司除最關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)外全部由外部提供，阿迪達(dá)斯公司已將95％的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至其他國家，通用電氣明確提出要由制造公司轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣姆?wù)業(yè)公司。據(jù)美商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，約有2 500家美國公司將生產(chǎn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移海外。在這場變革中，發(fā)達(dá)國家尤其是跨國公司的對外直接投資并伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)讓推動著全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。?
　　20世紀(jì)80年代后期，在日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、日元大幅升值的背景下，伴隨著大量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，日本對外直接投資出現(xiàn)了前所未有的迅速發(fā)展。1990年，日本對外直接投資額達(dá)到505億美元，占世界對外直接投資總額的21.6%。日本對外直接投資的目的呈現(xiàn)出多樣性，例如，擴(kuò)大對外貿(mào)易、建立國際生產(chǎn)和銷售網(wǎng)、獲得或者利用東道國廉價(jià)的資源和生產(chǎn)要素、向第三國出口和向日本返銷等。其中建立國際生產(chǎn)銷售網(wǎng)成為新的重要的投資目的。日本為了適應(yīng)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，把生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動密集型、資源消耗型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他國家特別是發(fā)展中國家，在國內(nèi)集中進(jìn)行高附加值產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)有利于日本的國際分工體系［1］。
　　2.技術(shù)出口對貿(mào)易結(jié)構(gòu)的改善?
　　20世紀(jì)70—80年代以來，發(fā)達(dá)國家開始進(jìn)行貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整，普遍重視技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)產(chǎn)品出口貿(mào)易。發(fā)達(dá)國家貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本特點(diǎn)：一是技術(shù)出口速度加快，二是技術(shù)出口中高技術(shù)出口，包括高技術(shù)產(chǎn)品和高技術(shù)服務(wù)出口比例不斷提高。早在20世紀(jì)70年代，發(fā)達(dá)國家的出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)就開始向技術(shù)出口方向發(fā)展。到了80年代中期，隨著高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要發(fā)達(dá)國家均加快了技術(shù)出口步伐。例如，1975年，美國的技術(shù)出口額430億美元，法國19.6億美元，德國30.8億美元，英國49.3億美元，日本22.4億美元；到1985年分別為，美國655億美元，法國50.9億美元，德國50.4億美元，英國96.8億美元，日本98.2億美元；而到了1993年，美國已達(dá)到2 039.8億美元，法國165億美元，德國156億美元，日本360億美元。其中，1975—1985年間，主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家技術(shù)出口額平均增長73.1％，而1985—1993年間，其技術(shù)出口額的平均增長速度達(dá)到206.5％［2］，直到現(xiàn)在，發(fā)達(dá)國家的技術(shù)出口仍占世界技術(shù)出口額的80%以上。?
　　3.技術(shù)出口企業(yè)的收益效應(yīng)?
　　轉(zhuǎn)讓技術(shù)會給技術(shù)轉(zhuǎn)讓一方帶來許多利益：其一，會帶來可觀的回報(bào)收入，甚至是高于轉(zhuǎn)讓方本身的正常收益率。其二，使轉(zhuǎn)讓方企業(yè)能夠保持自身的市場份額和市場競爭力。其三，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓擴(kuò)展該企業(yè)的業(yè)務(wù)開展到不夠完善的國家和市場，由于多樣化和全部的效應(yīng)可以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。其四，通過向不發(fā)達(dá)國家或地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，可以使轉(zhuǎn)讓方能夠取得或保持一個(gè)較高的業(yè)務(wù)增值率。其五，轉(zhuǎn)讓方能夠利用接受方國家的資本市場，從而使所獲得資金來源的成本更低些，渠道更加多樣化。?
　　我們用著名的“戈登增長模式”，即股票評估模式來解釋技術(shù)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)帶來的收益。公司的股票價(jià)值（P）等于該股票的預(yù)期股息收益（D?1）與投資人所要求達(dá)到的收益率（k）和股息增值率（g）之差的比值，完整的公式為：P=D?1/（k－g）。以上所有關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓能夠帶來以下五個(gè)好處：其一，有助于增加P的價(jià)值，即轉(zhuǎn)讓方企業(yè)的股票價(jià)值，進(jìn)而增加了股票持有人的財(cái)富價(jià)值。例如在轉(zhuǎn)讓方企業(yè)取得較好的收益后，將能夠支付更多的股息，而且本身業(yè)務(wù)也得到更快速的增長。這些都會有助于取得更高的股票價(jià)值。其二，技術(shù)轉(zhuǎn)讓實(shí)質(zhì)上是一種防御作用，可以阻止D?1和g在企業(yè)經(jīng)營中下降，進(jìn)而可以阻止該公司股票價(jià)值P的下降。其三，即降低風(fēng)險(xiǎn)或多樣化使得投資人降低所要求達(dá)到的收益率k，這也將導(dǎo)致公司股票價(jià)值P 的升高。其四，即通過增加g值而增加P值。其五，通過降低k值來增加P值（由于資金來源的多樣化），或者通過增加股票預(yù)期股息收益D?1值，來增加公司股票價(jià)值P（由于較低的融資成本）。因此，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓將利大于弊，或是收益大于成本時(shí)會積極地利用其掌握的技術(shù)參與到向不發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓中去［3］。