一、単項(xiàng)選擇題
1、如果企業(yè)選擇高速發(fā)展戰(zhàn)略方案,那么其每年的增長速度應(yīng)該確定為( )
A.20%以上
B.10%~20%
C.5%-10%
D.1%-5%
2、1993 年出版《企業(yè)再造》,明確提出戰(zhàn)略再造理論的管理學(xué)家是( )
A .普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾
B.彼得·德魯克
C .邁克·哈默和詹姆斯·錢皮
D.邁克爾· 波特
3 、企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則被稱為( )
A.企業(yè)成長方向
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
C.企業(yè)經(jīng)營方針
D.企業(yè)社會責(zé)任
4、根據(jù)企業(yè)文化的層次,產(chǎn)品形象屬于( )
A.企業(yè)深層文化
B.企業(yè)表層文化
C.企業(yè)幔層文化
D.企業(yè)中層文化
5、由于外部壞境惡化,經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中企業(yè)為避開環(huán)境威脅而釆取的緊縮戰(zhàn)略屬于( )
A.失敗性緊縮戰(zhàn)略
B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略
C.失誤性緊縮戰(zhàn)略
D.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略
6、國內(nèi)主要羊絨企業(yè)共同發(fā)起設(shè)立了“中國聯(lián)合羊絨銷售有限公司”,統(tǒng)一營銷羊絨制品,則這些羊絨企業(yè)采取的合作戰(zhàn)略屬于( )
A.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略
B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略
D.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略
7、某小企業(yè)為避開強(qiáng)手的鋒芒,專門選擇被大企業(yè)忽視的細(xì)小市場提供產(chǎn)品,該小企業(yè)的采 取的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )
A.租賃經(jīng)營戰(zhàn)略
B.補(bǔ)缺經(jīng)營戰(zhàn)略
C.承包經(jīng)營戰(zhàn)略
D.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
8、下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是( )
A.電子行業(yè)的元器件
B.紡織行業(yè)的各種服裝
C.汽車廠的各種整車
D.家電行業(yè)的電視機(jī)
9、當(dāng)企業(yè)實(shí)力較弱時(shí),宜采取購買或引進(jìn)技術(shù)后進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略被稱為( )
A.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
B.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
C.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
D.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
10、按照現(xiàn)代產(chǎn)品的整體概念, 產(chǎn)品的以下要素中屬于產(chǎn)品形體層的是( )
A.安裝 B.色彩 C.維修 D.交貨期
11、某企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn),該企業(yè)采取的市場動 態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略屬于( )
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.合格性能質(zhì)量戰(zhàn)略
12、在下列企業(yè)所需物力資源中,屬于流動資產(chǎn)的是( )
A.機(jī)器設(shè)備
B.運(yùn)輸車輛
C.廠房
D.燃料
13、人力資源具有能夠利用和創(chuàng)造工具改造自然的特點(diǎn),該特點(diǎn)屬于( )
A.生物性
B.時(shí)效性
C.能動性
D.社會性
14、企業(yè)依靠最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)成和實(shí)行高度集中的指導(dǎo),通過發(fā)布各種命令來推動下級實(shí)施 戰(zhàn)略方案的方式被稱為( )
A.變革型方式
B.合作型方式
C.指令型方式
D.增長型方式
15、在下列籌資渠道中,屬于企業(yè)內(nèi)源型籌集資金來源的是( )
A.折舊準(zhǔn)備基金
B.發(fā)行股票
C.銀行貸款
D.發(fā)行債券
二、多項(xiàng)選
16 、戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則包括( )
A.預(yù)測未來的原則
B.市場機(jī)制的原則
C.抓住重點(diǎn)的原則
D.經(jīng)濟(jì)合理的原則
E.獎懲結(jié)合的原則
17、國際化企業(yè)具有的主要特點(diǎn)有( )
A.經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化
B.經(jīng)營空間跨國化
C.國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化
D.市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化
E.國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化、組織扁平化
18、企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的表現(xiàn)在( )
A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)
B.便于在局部市場形成壟斷力量
C.便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙
D.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場
E 有利于降低產(chǎn)品價(jià)格
19、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括( )
A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.優(yōu)化組合的原則
E.經(jīng)常調(diào)整的原則
20、關(guān)于剛性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的是( )
A.有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.有規(guī)范化的規(guī)章和程序
C.主要靠橫向溝通
D.決策權(quán)限集中于上層
E.分工細(xì), 有明確的任務(wù)和權(quán)責(zé)規(guī)定
三、名詞解釋
21.網(wǎng)絡(luò)營銷
22.企業(yè)形象
23.服務(wù)性租賃
24.跨國公司
25.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)
四、判斷改錯題
26.同業(yè)企業(yè)間產(chǎn)品差異化程度越低,用戶轉(zhuǎn)換成本越低,企業(yè)之間競爭越激烈( )
27.內(nèi)涵型投資的主要特征是把投資用來擴(kuò)建或新建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)品產(chǎn)量。( )
28.環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力小相結(jié)合形成的 SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)被稱為明星 SBA( )
29.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系、經(jīng)營單位戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略( )
30.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種主動的、積極的防御戰(zhàn)略( )
五、簡答題
31 簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
(1) 中小型企業(yè)逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍。
(2) 在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。
(3) 中小企業(yè)是大企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。
32 簡述企業(yè)在產(chǎn)品投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
(1)“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略:企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品水平高,可憑借此優(yōu)勢,在國際或國內(nèi)搶占制高點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流。
(2)“新品完善”戰(zhàn)略:顧客在新產(chǎn)品使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷,企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反映,采取措施加以改進(jìn)和完善,使之更符合顧客的需要。
(3)新品形象戰(zhàn)略:新產(chǎn)品要突出其“新”,從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計(jì)上給人以新穎的感覺,同時(shí)通過廣告宣傳,傳遞新品的獨(dú)特功能的信息,吸引顧客,促使購買。
33 簡述企業(yè)實(shí)行集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體做法。
(1) 擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線;
(2) 在產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品;
(3) 擴(kuò)大銷售范圍,向國內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張;
(4) 通過定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化和廣告等,向競爭對手的市場滲透。
34 簡述科技戰(zhàn)略對企業(yè)的重要作用。
科技戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中一個重要組成部分,一般處于先導(dǎo)地位??萍紤?zhàn)略是一個職能戰(zhàn) 略,在科技迅速發(fā)展、突飛猛進(jìn)的今天,它又處于職能戰(zhàn)略系統(tǒng)中的關(guān)鍵地位,對企業(yè)的發(fā) 展起著重大的推動作用。
(1) 對現(xiàn)實(shí)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用;
(2) 對現(xiàn)實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用;
(3) 對企業(yè)管理的變革起著推動作用;
(4) 對提高企業(yè)的競爭能力起著促進(jìn)作用。
六、論述題
35 試述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。
36 試述企業(yè)制定和選擇戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求。
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