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淺談成本管理在項目管理中的地位和作用
論文關鍵詞:施工企業(yè) 項目管理 成本管理 論文摘要:本文主要是作者結合自己做的工作,對工程項目管理中成本管理的具體論述,成本管理對于降低工程項目成本支出,提高施工企業(yè)的競爭力,提高項目整體管理水平和經(jīng)濟效益都起到一定的作用。 并從幾個方面講述了成本管理的重要性,并提出了降低工程成本的幾種方法。 0、前言&
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簡析工程項目管理中的造價管理
論文摘要:工程造價控制是工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目管理的一大難題。本文系統(tǒng)地分析了工程項目整個過程的造價控制的主要影響因素,并提出了有效的、切實可行的造價管理措施。 論文關鍵詞:工程;項目管理;造價管理 在工程項目建立和實施過程中,如何有效地利用投入建設工程的人力、物力、財力,以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗,取得較高的經(jīng)濟和社會效益,是工程項目管理中的一個十分重要的問題。工程造價管理。工程造價管理的目的
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建設工程咨詢業(yè)信用評價系統(tǒng)研究-以浙江省為例
摘要:本文在分析工程咨詢業(yè)信用缺失原因的基礎上,結合工程咨詢企業(yè)關聯(lián)方眾多、工作內(nèi)容復雜等特點,提出了適合浙江省工程咨詢業(yè)的信用評價系統(tǒng),包括咨詢企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫、信用評價指標體系、信用評價模型以及信用信息公告平臺。該系統(tǒng)對于推動浙江省工程咨詢行業(yè)信用管理水平及建筑市場的信用均衡發(fā)展有一定的積極作用及現(xiàn)實意義。 關鍵詞:工程咨詢 信用評價 指標體系 信用管理 一、引言 建設工程咨詢業(yè)是一種依托信息、技能和經(jīng)驗,為建設工程項目提供信息、數(shù)據(jù)、分析和決策的智力密集
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