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淺議我國(guó)人力資源培訓(xùn)的問題與對(duì)策
【論文關(guān)鍵詞】人力資源培訓(xùn) 問題 對(duì)策 【論文摘要】人力資源培訓(xùn)是各組織為了能夠使得員工能夠不斷更新知識(shí),提升工作能力,保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力而采用的以補(bǔ)習(xí),進(jìn)修等方式進(jìn)行的訓(xùn)練和培養(yǎng)。尤其是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,員工培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代組織人力資源管理的重要組成部分。本文主要研究我國(guó)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的問題以及解決的對(duì)策,進(jìn)一步完善我國(guó)組織的人力資源培訓(xùn)工作。 一、前言 管理理論先后經(jīng)歷了從19世紀(jì)末和20世紀(jì)初的古典管理理論,其中最具代表性的是泰勒的科學(xué)管理理論和亨利·法約爾
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“十二五”開局對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素的思考
[摘 要]要素投入是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心問題之一,在十二五規(guī)劃綱要中,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變已成為未來五年經(jīng)濟(jì)改革的主線。筆者從新古典增長(zhǎng)模型的角度看要素投入方式的變革,分析單純以資本和勞動(dòng)力投入為主都不具有可持續(xù)性,必須大力提高全要素生產(chǎn)率對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 [關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 要素投入 新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型 一、理論框架 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素投入問題一直被學(xué)者們認(rèn)為是解開增長(zhǎng)之謎的重要突破口之一,長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)外
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交易成本視角下的農(nóng)民工勞動(dòng)關(guān)系解析
摘要:交易成本視角的分析表明,農(nóng)民工勞動(dòng)關(guān)系是勞資雙方在追求交易成本節(jié)約過程中建立的勞動(dòng)交易關(guān)系,農(nóng)民工勞動(dòng)交易契約絕大多數(shù)屬于新古典契約,人力資本專用性低、勞動(dòng)交易不確定性低、勞動(dòng)交易頻率低。勞動(dòng)交易治理結(jié)構(gòu)上形成了“企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)”為主的低級(jí)交易治理方式。盡管上述治理結(jié)構(gòu)節(jié)約了交易成本,但目前存在、并在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期仍將存在低人力資本專用性勞動(dòng)力相對(duì)過剩、高人力資本專用性勞動(dòng)力相對(duì)短缺這一勞動(dòng)力供求格局下,“企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)”為主的交易治理難以兼顧勞資關(guān)系的穩(wěn)定與和諧。調(diào)整公共政策,提
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