高綱1692

江蘇省高等教育自學考試大綱

 06087  工程項目管理

南京工業(yè)大學編（2017年）

江蘇省高等教育自學考試委員會辦公室

Ⅰ  課程性質(zhì)與課程目標

一、課程性質(zhì)和特點

本課程是工程管理專業(yè)的必修核心課程，也是土木工程、房地產(chǎn)管理等相關專業(yè)的必修課程。其主要任務是培養(yǎng)學生具有從事工程建設的項目管理知識，掌握工程項目管理的理論和方法，具備進行工程施工項目管理的基本能力，具有從事建設項目管理的初步能力，以及具備其他相關工程實踐的能力。幫助學生建立管理建設工程項目所必需的知識、技術(shù)和方法體系，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決建設工程項目管理實際問題的基本能力。

二、課程目標

本課程分十二章內(nèi)容進行學習。第一章是對工程項目管理理論的綜合概述，以及對建設項目管理和工程監(jiān)理的內(nèi)容和方法進行概述，還介紹了建造師執(zhí)業(yè)資格制度。第二章至第十二章圍繞工程項目管理進行了理論、思想、內(nèi)容、方法的詳細闡述，包括：施工項目組織，流水施工方法，工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)，施工組織設計的概念、分類和編制，工程項目目標管理，工程項目職業(yè)健康與環(huán)境管理，工程項目合同管理、信息管理以及風險管理。從而，形成了工程項目管理的完整體系，使學生通過本課程的學習，既了解了工程項目管理的全部理論知識，又掌握了主要的管理方法，可以有能力進行各種工程項目管理的實踐活動。具體應達到以下目標：

1、領會建設工程項目施工管理的全過程和各個階段管理活動的內(nèi)容、重點和特點，工程項目管理的基本過程等主要內(nèi)容。

2、熟練掌握工程施工管理的成本、進度、質(zhì)量等目標的管理與控制技術(shù)、方法，掌握工程項目安全管理、合同管理、信息管理以及風險管理的內(nèi)容。

3、培養(yǎng)學生具有繪制工程項目流水施工進度計劃和工程進度網(wǎng)絡計劃、合理選擇施工方案的能力。

4、初步具備應用本課程所學工程項目管理思想、理論知識、技術(shù)、方法和計算機技術(shù)，綜合性、系統(tǒng)性地解決建設工程項目管理實際問題的基本能力。

三、與相關課程的聯(lián)系與區(qū)別

工程項目管理涵蓋了與施工管理有關的多方面的綜合知識，以學科的分類劃分，涉及以下五個學科方面的內(nèi)容：項目管理、組織論、風險管理、建設工程合同管理和施工企業(yè)管理。工程項目管理需在學完了經(jīng)濟學、工程經(jīng)濟學、建筑施工技術(shù)、建設法規(guī)等課程之后進行學習；或可部分搭接進行工程估價、建設工程合同管理等課程的學習，以及國際工程管理的學習等。這樣才能保證學習的系統(tǒng)性、漸進性、連貫性，取得良好的學習效果。

四、課程的重點和難點

本課程的重點包括工程項目組織的基本原理、結(jié)構(gòu)形式；工程項目目標控制的基本原理和方法；施工組織設計。次重點包括工程項目安全管理、合同管理。一般內(nèi)容包括風險管理和信息管理。難點包括流水施工的組織方法、工程進度網(wǎng)絡計劃的編制。

Ⅱ  考核目標

識記（Ⅰ）：要求考生能夠識別和記憶本課程中有關工程項目概念、分類以及工程項目管理內(nèi)容和方法。并能夠根據(jù)考核的不同要求，做正確的表述、選擇和判斷。

領會（Ⅱ）：要求考生能夠領悟和理解本課程中工程項目組織的概念、基本原理和結(jié)構(gòu)形式；領悟和理解工程項目目標控制（質(zhì)量、進度、成本）的過程和方法；領悟和理解工程項目的安全管理、合同管理、信息管理以及風險管理的內(nèi)容和方法。理解相關知識的區(qū)別和聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求對問題做出正確的判斷、解釋和說明。

簡單應用（Ⅲ）：要求考生能夠根據(jù)已知工程項目情況，推算流水施工的步距、流水施工的工期；計算施工進度網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)（最早時間，最遲時間，自由時差，總時差，工期）。

綜合應用（Ⅳ）：要求考生能夠面對具體、實際的工程項目編制流水施工進度計劃、施工進度網(wǎng)絡計劃、質(zhì)量控制計劃、施工組織設計。能夠編制簡單的施工成本計劃并會進行施工成本的偏差分析。

Ⅲ  課程內(nèi)容與考核要求

第一章  工程項目管理概論

一、學習目的與要求

了解工程項目管理的理論基礎、研究領域、服務對象以及相關規(guī)定，從而認識工程項目管理這門課程的基本概貌。

二、課程內(nèi)容

本章是對工程項目管理理論的綜合闡述，對工程項目管理的內(nèi)容和方法以及工程項目建設模式和工程建設監(jiān)理的內(nèi)容和方法進行了概述，最后還介紹建造師執(zhí)業(yè)資格制度。

三、考核知識點與考核要求

1. 項目與工程項目管理

識記：項目與工程項目的概念與特征。

領會：項目管理的概念與特點。

應用：工程項目管理的概念與特征。

2. 工程項目管理的內(nèi)容和方法

識記：工程項目管理的內(nèi)容。

領會：工程項目管理的基本方法。

應用：工程項目管理的目標管理法。

3. 工程項目建設模式

識記：傳統(tǒng)模式。

領會：總承包模式。

應用：CM模式和BOT模式。

4. 工程項目監(jiān)理

識記：工程項目監(jiān)理的概念。

領會：工程項目監(jiān)理的范圍和作用。

應用：工程項目施工階段的監(jiān)理。

5. 建造師執(zhí)業(yè)資格制度

識記：建造師考試。

領會：建造師的注冊。

應用：建造師的職責。

四、本章重點、難點

重點：工程項目管理的基本方法。難點：工程項目建設模式。

第二章 工程項目組織

一、學習目的與要求

熟悉項目組織的概念和結(jié)構(gòu)形式，認識工程項目管理組織的內(nèi)容。

二、課程內(nèi)容

本章對工程項目的組織做了全面的論述。分析了工程項目組織結(jié)構(gòu)形式等。

三、考核知識點與考核要求

1. 概述

識記：組織及其職能。

領會：組織的構(gòu)成因素。

應用：工程項目組織的概念及特點。

2. 工程項目組織結(jié)構(gòu)形式

識記：直線型組織結(jié)構(gòu)。

領會：職能型組織結(jié)構(gòu)。

應用：矩陣型組織結(jié)構(gòu)。

3. 工程項目管理組織

識記：工程項目管理組織的內(nèi)容。

領會：項目經(jīng)理部。

應用：項目經(jīng)理。

4. 工程項目組織協(xié)調(diào)

識記：組織協(xié)調(diào)的含義。

領會：組織協(xié)調(diào)的范圍和層次。

應用：項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容

四、本章重點、難點

重點：工程項目組織結(jié)構(gòu)形式。難點：工程項目組織協(xié)調(diào)。

第三章 流水施工方法

一、學習目的與要求

了解流水施工原理及其特點；理解并掌握流水施工的相關參數(shù)及計算；熟悉流水施工的組織方法及應用等內(nèi)容。

二、課程內(nèi)容

本章介紹了流水施工原理、流水施工的組織方法、流水施工進度計劃以及其相關的計算等。

三、考核知識點與考核要求

1. 流水施工簡介

識記：流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果。

領會：組織流水施工的條件。

應用：組織流水施工的基本要求。

2. 流水施工的參數(shù)

識記：流水施工的分類。

領會：工藝參數(shù)。

應用：空間參數(shù)和時間參數(shù)。

3. 流水施工的組織方法

識記：有節(jié)奏流水施工的組織方法。

領會：無節(jié)奏流水施工的組織方法。

應用：無節(jié)奏流水施工步距的計算。

四、本章重點、難點

重點：流水施工的參數(shù)。難點：無節(jié)奏流水施工步距的計算。

    第四章 網(wǎng)絡計劃技術(shù)

一、學習目的與要求

了解網(wǎng)絡計劃技術(shù)的起源與發(fā)展，理解并掌握雙代號、單代號網(wǎng)絡計劃技術(shù)的相關概念、計算和應用等內(nèi)容。

二、課程內(nèi)容

本章主要介紹了網(wǎng)絡計劃技術(shù)起源與發(fā)展、網(wǎng)絡圖的相關概念、雙代號網(wǎng)絡計劃及單代號網(wǎng)絡計劃計劃的基本理論和和具體應用等。

三、考核知識點與考核要求

1. 網(wǎng)絡圖的繪制和時間參數(shù)的計算

識記：雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖的繪制。

領會：單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

應用：雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

2. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃

識記：雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點與應用。

領會：雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制。

應用：雙代號時標網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的確定。

3. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃

識記：搭接計劃概念。

領會：搭接計劃的表達方式。

應用：搭接計劃時間參數(shù)的確定。

4. 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化

識記：工期優(yōu)化。

領會：費用優(yōu)化。

應用：資源優(yōu)化。

四、本章重點、難點

重點：網(wǎng)絡圖的繪制和時間參數(shù)的計算。難點：雙代號時標網(wǎng)絡計劃和單代號搭接網(wǎng)絡計劃。

第五章  施工組織設計

一、學習目的與要求

了解施工組織總設計的編制基礎及相關概述。掌握施工組織總設計、施工部署、施工方案、施工總進度計劃、資源需要量計劃以及施工總平面圖的編制過程及相關內(nèi)容。

二、課程內(nèi)容

本章介紹了施工組織總設計的編制程序、編制基礎及包括的內(nèi)容；并且也介紹了相關的業(yè)務量的計算方法及其相關規(guī)定等。

三、考核知識點與考核要求

1. 施工組織設計概述

識記：施工組織設計的概念和作用。

領會：施工組織設計的分類。

應用：施工組織設計管理和編制原則。

2. 施工組織總設計的編制

識記：施工組織總設計的作用。

領會：施工組織總設計的編制依據(jù)和編制程序。

應用：施工組織總設計的編制內(nèi)容。

3. 單位工程施工組織設計的編制

識記：單位工程施工組織設計的編制依據(jù)。

領會：單位工程施工組織設計的編制程序。

應用：單位工程施工組織設計的內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟分析。

4. 施工方案的編制

識記：施工方案編制原則及對象。

領會：專項方案編制與論證要求。

應用：施工方案編制的內(nèi)容。

四、本章重點、難點

重點：施工組織總設計的編制內(nèi)容。難點:單位工程施工組織設計的編制程序。

第六章  工程項目進度控制

一、學習目的與要求

熟悉工程項目進度計劃的編制方法和實施。會應用相關方法進行工程項目進度檢查。

二、課程內(nèi)容

本章介紹了工程項目進度的內(nèi)容和方法及措施。

三、考核知識點與考核要求

1. 工程項目進度計劃的編制與實施

識記：工程項目進度控制的含義和任務。

領會：工程項目進度計劃的分類和編制要求。

應用：工程項目進度計劃的編制方法和實施。

2. 工程項目進度檢查

識記：利用橫道圖和網(wǎng)絡圖進行檢查。

領會：利用“S”型和“香蕉”型曲線進行檢查。

應用：利用列表進行檢查。

3. 進度拖延原因分析及解決措施

識記：進度拖延原因分析。

領會：分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。

應用：進度控制的措施以及解決進度拖延的措施。

四、本章重點、難點

重點：工程項目進度檢查。難點：分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。

第七章  工程項目質(zhì)量管理

一、學習目的與要求

熟悉工程項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，會對工程質(zhì)量事故的分析與處理。

二、課程內(nèi)容

本章闡述了工程項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)和方法等。

三、考核知識點與考核要求

1.質(zhì)量和質(zhì)量管理體系

識記：質(zhì)量和工程質(zhì)量以及影響工程質(zhì)量的因素。

領會：工程質(zhì)量管理原理和質(zhì)量管理體系八項原則。

應用：企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成，體系的建立、認證與監(jiān)督。

2.工程項目施工質(zhì)量控制

識記：施工質(zhì)量的基本要求和控制的依據(jù)。

領會：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

應用：施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制和施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。

3. 工程質(zhì)量事故的分析與處理

識記：工程質(zhì)量事故的概念和分類。

領會：常見工程質(zhì)量事故分析。

應用：工程質(zhì)量預防的具體措施和事故的處理。

4. 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法

識記：控制圖法和相關圖法。

領會：排列圖法。

應用：因果分析圖法和直方圖法。

5. 工程項目質(zhì)量驗收

識記：施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。

領會：施工驗收的組織和質(zhì)量不符合要求時的處理規(guī)定。

應用：工程項目竣工質(zhì)量驗收與備案。

四、本章重點、難點

重點：工程項目施工質(zhì)量控制的過程。難點：工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。

第八章  工程項目施工成本管理

一、學習目的與要求

熟悉施工成本管理的過程，會應用施工成本的糾偏措施。

二、課程內(nèi)容

本章闡述了施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。分析了施工成本管理的方法。

三、考核知識點與考核要求

1.施工成本管理概述

識記：施工成本的概念。

領會：施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。

應用：施工成本管理的措施。

2. 施工成本計劃

識記：施工成本計劃的類型。

領會：施工成本計劃的編制程序。

應用：施工項目成本計劃的編制方法。

3. 施工成本控制

識記：施工成本控制的步驟和方法。

領會：成本偏差分析和未完工程費用的預測。

應用：施工成本糾偏措施。

4. 施工成本分析

識記：施工成本分析的依據(jù)。

領會：施工成本分析的基本方法。

應用：施工成本綜合分析方法。

四、本章重點、難點

重點：施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。難點：成本偏差分析和未完工程費用的預測。

第九章  工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

一、學習目的與要求

 熟悉工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務，了解施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度。

二、課程內(nèi)容

本章闡述了工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的相關內(nèi)容。分析了建設工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理

三、考核知識點與考核要求

1.工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述

識記：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念。

領會：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。

應用：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務。

2. 施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度。

識記：施工安全管理的概念與內(nèi)容。

領會：施工安全管理的基本原則和要求以及安全生產(chǎn)管理制度。

應用：施工安全管理的程序和安全技術(shù)措施計劃及實施。

3. 建設工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理

識記：建設工程職業(yè)健康安全事故的分類。

領會：建設工程常見安全事故的原因。

應用：建設工程職業(yè)健康安全事故的處理。

4. 文明施工與環(huán)境管理

識記：文明施工和環(huán)境保護概述。

領會：現(xiàn)場文明施工的基本要求和組織與管理。

應用：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。

四、本章重點、難點

重點：建設工程常見安全事故的原因。難點：施工安全管理的程序和安全技術(shù)措施計劃及實施。

第十章  建設工程項目合同管理

一、學習目的與要求

熟悉施工合同示范文本和合同計價方式。了解合同變更與索賠管理。

二、課程內(nèi)容

本章介紹了建設工程合同的相關內(nèi)容，分析施工合同雙方的權(quán)利和義務等。

三、考核知識點與考核要求

1.建設工程合同概述

識記：建設工程合同的概念及特征。

領會：建設工程合同的作用和主要內(nèi)容。

應用：無效建設工程合同的認定。

2.工程勘察設計合同管理

識記：勘察設計合同概念及合同示范文本。

領會：勘察設計合同的訂立。

應用：勘察設計合同履行管理。

3.工程施工合同管理

識記：建設工程施工合同的概念和特點以及施工合同示范文本。

領會：施工合同雙方的權(quán)利和義務。

應用：施工合同的訂立與解除以及施工合同爭議的解決。

4.合同變更與索賠管理

識記：合同變更與索賠概述。

領會：工程中常見的索賠問題。

應用：工程索賠的依據(jù)和程序以及索賠值的計算。

5.合同計價方式

識記：總價合同.

領會：單價合同.

應用：成本加酬金合同.

四、本章重點、難點

重點：施工合同雙方的權(quán)利和義務。難點：合同計價方式。

第十一章  建設工程項目信息管理

一、學習目的與要求

熟悉建設項目信息管理的主要內(nèi)容和過程。建設項目檔案資料驗收與移交及分類。

二、課程內(nèi)容

本章介紹了建設項目信息管理的內(nèi)涵及任務。闡述了建設項目文檔資料管理方面的知識。

三、考核知識點與考核要求

1. 建設工程項目信息管理概述

識記：信息的內(nèi)涵及特征。

領會：項目信息的分類。

應用：項目信息處理的方法。

2. 建設項目信息管理

識記：建設項目信息管理的內(nèi)涵及原則。

領會：建設項目信息管理的任務。

應用：建設項目信息管理的主要內(nèi)容和過程。

3. 建設項目文檔資料管理

識記：建設項目文檔資料概念與特征以及建設項目檔案資料管理職責。

領會：建設項目檔案資料編制質(zhì)量要求與組卷方法。

應用：建設項目檔案資料驗收與移交及分類。

4. 項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）

識記：項目管理信息系統(tǒng)的概念。

領會：信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

應用：項目管理信息系統(tǒng)的功能。

四、本章重點、難點

重點：建設項目信息管理任務。難點：建設項目文檔資料管理。

第十二章  工程項目風險管理

一、學習目的與要求

熟悉工程項目風險管理的過程。了解項目保險與擔保。

二、課程內(nèi)容

本章介紹工程項目風險管理的相關知識，闡述了項目風險管理的方法。

三、考核知識點與考核要求

1.概述

識記：風險概述。

領會：工程項目風險種類。

應用：工程項目風險管理。

2. 項目風險識別和項目風險評估

識記：風險識別過程和方法。

領會：風險估計和風險評價。

應用：風險評估等級的確定。

3. 項目風險對策與控制

識記：風險對策。

領會：風險控制預防計劃。

應用：災難應對計劃。

4. 項目保險與擔保

識記：工程保險。

領會：擔保的概念和方式。

應用：工程擔保的種類。

四、本章重點、難點

重點：風險管理的過程。難點：工程擔保的種類。