全國(guó)2013年7月高等教育自學(xué)考試
課程代碼:00144
請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。
選擇題部分
注意事項(xiàng):
1. 答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。 2. 每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。
1.外國(guó)的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則,同中國(guó)的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的契約式合營(yíng)企業(yè),它指的是
A.外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè) B.中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)
C.中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) D.外向型企業(yè)
2.把企業(yè)劃分為個(gè)人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是
A.企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式 B.企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作
C.財(cái)產(chǎn)構(gòu)成 D.企業(yè)管理方式
3.根據(jù)控制論觀點(diǎn),難以納入目標(biāo)管理體系考核目標(biāo)的是
A.資金利潤(rùn)率 B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.銷售額 D.員工工作積極性
4.D企業(yè)將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按產(chǎn)品或地區(qū)加以劃分,成立不同的經(jīng)營(yíng)單位,每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。D企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)是
A.矩陣結(jié)構(gòu) B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.直線結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
5.長(zhǎng)虹集團(tuán)提出“以振興民族工業(yè)為己任”的企業(yè)口號(hào),在宣傳和樹立企業(yè)良好社會(huì)形象的同時(shí),也對(duì)其它企業(yè)積極投身“振興民族工業(yè)”產(chǎn)生了極大影響,這表明企業(yè)文化具有
A.輻射作用 B.激勵(lì)作用
C.約束作用 D.凝聚作用
6.系統(tǒng)的人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等一系列工作,而開展這些工作的前提和依據(jù)是
A.職務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià) B.人力資源規(guī)劃
C.職務(wù)分析 D.人力資源的招聘與考核
7.企業(yè)出現(xiàn)空缺職位時(shí),可以通過內(nèi)部或外部招聘人員的方式來(lái)填補(bǔ)空缺。其中,外部招聘的好處之一在于
A.可以調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性 B.可避免內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)術(shù)斗爭(zhēng)
C.可以更快適應(yīng)企業(yè)工作 D.人才來(lái)源少,選擇范圍小
8.一般圍繞第一把手的能力狀況和戰(zhàn)略管理的要求,選擇與一把手能力狀況形成互補(bǔ)、相互匹配的成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體能力的優(yōu)化組合,這體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則 B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則 D.合作、和諧原則
9.某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是,隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的日趨擴(kuò)大,非智能手機(jī)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法,目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于
A.現(xiàn)金牛區(qū) B.明星區(qū)
C.野貓區(qū) D.瘦狗區(qū)
10.提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是
A.彼得·德魯克 B.錢德勒
C.安德魯斯 &nbs
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